一口鮮甜破局，三千萬(wàn)賦能領(lǐng)航！當(dāng)活水科技遇上千年蟹業(yè)，一場(chǎng)以科技革新為內(nèi)核、生態(tài)協(xié)同為脈絡(luò)的行業(yè)升級(jí)風(fēng)暴，正在席卷傳統(tǒng)水產(chǎn)領(lǐng)域。

2026年2月5日，“智領(lǐng)藍(lán)海?共創(chuàng)‘甜’來(lái) —— 新農(nóng)匠2026合作生態(tài)大會(huì)” 在常州金壇圓滿落幕！此次盛會(huì)，水產(chǎn)行業(yè)專家、養(yǎng)殖企業(yè)、供應(yīng)鏈伙伴齊聚，核心聚焦總價(jià)值三千萬(wàn)的科技扶持計(jì)劃，以真金白銀的投入破解產(chǎn)業(yè)困局，推動(dòng)蝦蟹產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。

戰(zhàn)略核心：

三千萬(wàn)扶持精準(zhǔn)破局，直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

新農(nóng)匠董事長(zhǎng)謝劍華

新農(nóng)匠董事長(zhǎng)謝劍華帶來(lái)主旨分享，直面蝦蟹產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)與行業(yè)機(jī)遇。他表示，新農(nóng)匠深耕產(chǎn)業(yè)多年，深知行業(yè)面臨養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高、品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)銷對(duì)接難、品牌溢價(jià)弱的普遍挑戰(zhàn)，而消費(fèi)者對(duì)安全、鮮美、健康水產(chǎn)品的需求正持續(xù)升溫，這正是甜蝦甜蟹聯(lián)盟成立的核心初衷。

謝劍華強(qiáng)調(diào)，聯(lián)盟將以“科技+協(xié)作”為破局關(guān)鍵：一方面構(gòu)建“活水生態(tài)”核心技術(shù)體系，堅(jiān)守“豐產(chǎn)、少藥、無(wú)抗”標(biāo)準(zhǔn)，打造兼具安全與甜鮮口感的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；另一方面搭建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)，打通苗種、養(yǎng)殖、流通、銷售等全環(huán)節(jié)，讓好產(chǎn)品高效觸達(dá)市場(chǎng)。

為支撐藍(lán)圖落地，他正式發(fā)布千萬(wàn)科技扶持計(jì)劃：未來(lái)三年累計(jì)投入3000萬(wàn)元，每年無(wú)償提供10萬(wàn)個(gè)“魚(yú)悅1號(hào)”科技產(chǎn)品；每年扶持2個(gè)2000畝以上園區(qū)升級(jí)為特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育2家鏈長(zhǎng)企業(yè)并給予每家不低于50萬(wàn)元支持。謝建華誠(chéng)摯邀請(qǐng)行業(yè)伙伴加入，以科技為犁、協(xié)作為繩，共同推動(dòng)中國(guó)蝦蟹產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造鮮甜水產(chǎn)新名片。

中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)水產(chǎn)商貿(mào)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)袁道亮

中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)水產(chǎn)商貿(mào)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)袁道亮在《產(chǎn)業(yè)重塑?思維先行》的致辭中，高度認(rèn)可新農(nóng)匠的探索。他指出，當(dāng)前蝦蟹產(chǎn)業(yè)的深層次挑戰(zhàn)并非單純的技術(shù)缺失，而是思維模式的局限，亟需從“生產(chǎn)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價(jià)值導(dǎo)向”，從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“生態(tài)共贏”。他強(qiáng)調(diào)，思維革新需落腳于三大范式：系統(tǒng)思維、數(shù)據(jù)思維、共生思維。他高度評(píng)價(jià)新農(nóng)匠的“活水生態(tài)”技術(shù)體系正是系統(tǒng)思維的生動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)“檢測(cè)—分析—調(diào)控”閉環(huán)系統(tǒng)性解決養(yǎng)殖根本問(wèn)題，而“甜蝦甜蟹聯(lián)盟”的成立，則是將系統(tǒng)思維延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一步，“聯(lián)盟不僅是資源整合平臺(tái)，更是思維落地、范式轉(zhuǎn)換的最佳載體”。

新農(nóng)匠副總經(jīng)理田善春

新農(nóng)匠副總經(jīng)理田善春則聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，在《水體營(yíng)養(yǎng)：水產(chǎn)升級(jí)之黃金賽道》中，進(jìn)一步拆解了傳統(tǒng)水產(chǎn)的發(fā)展困境與破局機(jī)遇。他指出，中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖年產(chǎn)值近萬(wàn)億，水體營(yíng)養(yǎng)管理市場(chǎng)空間巨大，且目前行業(yè)缺乏科學(xué)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系，屬于“有品類無(wú)品牌”的藍(lán)海市場(chǎng)，體量?jī)H次于飼料行業(yè)。田善春從四大維度論證了水營(yíng)養(yǎng)賽道的黃金價(jià)值：一是體量巨大，市場(chǎng)潛力待挖掘；二是標(biāo)準(zhǔn)空白，率先建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和品牌認(rèn)知即可掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)；三是效果顯著，科學(xué)的水營(yíng)養(yǎng)管理能減少病害、提高飼料轉(zhuǎn)化率、提升產(chǎn)品品質(zhì)，幫助養(yǎng)殖戶提升綜合效益15%-30%；四是綠色可持續(xù)，精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)管理可減少藥物與過(guò)量施肥，降低水體污染，契合國(guó)家綠色生態(tài)發(fā)展政策導(dǎo)向。

實(shí)戰(zhàn)印證：技術(shù)賦能成效顯著，扶持價(jià)值落地

興化宏偉蟹苗場(chǎng)總經(jīng)理許林

合作伙伴的實(shí)戰(zhàn)案例，直觀印證了扶持計(jì)劃背后的技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)業(yè)價(jià)值。興化宏偉蟹苗場(chǎng)總經(jīng)理許林（20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)），起初質(zhì)疑“水體營(yíng)養(yǎng)管理”，2025年在200畝基地試驗(yàn)后徹底改觀：成蟹塘畝產(chǎn)增120斤以上，蟹肉帶甜，每畝飼料成本省1000元，綜合成本降約11元/斤；蟹苗塘畝產(chǎn)700-900斤，苗體優(yōu)質(zhì)，斤苗成本降6-8元。他已改造門市為新農(nóng)匠專營(yíng)店，計(jì)劃將千畝基地打造成聯(lián)盟特供蟹苗示范園，帶動(dòng)周邊年新增1000畝以上養(yǎng)殖，年組織不少于12場(chǎng)塘頭推廣會(huì)。

海豐育苗場(chǎng)總經(jīng)理溫學(xué)高肯定相關(guān)技術(shù)7年來(lái)在布局質(zhì)量、產(chǎn)品活力及產(chǎn)量上的優(yōu)異表現(xiàn)；新農(nóng)匠高郵臨澤店吳健則分享2025年6月接觸新農(nóng)匠技術(shù)后畝產(chǎn)大幅提升的經(jīng)歷。

溫學(xué)高

吳健

三大重磅動(dòng)作

引爆現(xiàn)場(chǎng)熱度

從單槍匹馬闖市場(chǎng)到攜手全行業(yè)共發(fā)展，新農(nóng)匠用三大關(guān)鍵動(dòng)作，兌現(xiàn)了 “共創(chuàng)共享” 的承諾，讓現(xiàn)場(chǎng)氛圍持續(xù)升溫！

甜蝦甜蟹聯(lián)盟成立：品牌集群強(qiáng)勢(shì)起航

甜盟秘書(shū)長(zhǎng)居新華

甜盟秘書(shū)長(zhǎng)居新華深度解讀《甜蝦甜蟹聯(lián)盟合作計(jì)劃》，詳細(xì)拆解了聯(lián)盟的四大賦能體系：針對(duì)養(yǎng)殖端，提供“活水生態(tài)技術(shù)賦能包”，涵蓋技術(shù)體系導(dǎo)入、智能水體營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備支持、核心科技免費(fèi)賦能、大宗投入品集購(gòu)、多網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)銷賦能、基地直售賦能等6項(xiàng)具體行動(dòng)；針對(duì)供應(yīng)鏈，推出“共享供應(yīng)鏈賦能包”，建立基地共享、數(shù)據(jù)共享、場(chǎng)地共享、大單協(xié)同系統(tǒng)，通過(guò)全程冷鏈監(jiān)控、數(shù)字化調(diào)度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化分解中心；針對(duì)市場(chǎng)端，提供“精品營(yíng)銷賦能包”，涵蓋甜蟹基地認(rèn)證、品檢報(bào)告共享、精品禮盒開(kāi)發(fā)、品鑒之旅開(kāi)展、品鑒師培訓(xùn)等支持；針對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)普通養(yǎng)殖園區(qū)向甜蝦甜蟹產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)，助力園區(qū)運(yùn)營(yíng)從單一收租模式向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。

江蘇世昌農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)袁珍虎

甜盟成員江蘇世昌農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)袁珍虎，聚焦“高產(chǎn)、高效、高品質(zhì)”理念，強(qiáng)調(diào)其是產(chǎn)品核心生命力。會(huì)上倡導(dǎo)大戶聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷全產(chǎn)業(yè)鏈可控，打造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。飼料技術(shù)方面，涵蓋精選原料、精算配方等六大技術(shù)，加工工藝不斷升級(jí)，國(guó)內(nèi)設(shè)備水平已超歐洲，且建立全流程質(zhì)量管理體系，保障產(chǎn)品可追溯。未來(lái)飼料行業(yè)將向功能化、精品化轉(zhuǎn)型，融入中草藥、生物技術(shù)等，助力健康養(yǎng)殖、減抗，實(shí)現(xiàn)“多吃、長(zhǎng)得快、抗病好、用料省、效率高”目標(biāo)。

新農(nóng)匠技術(shù)總監(jiān)袁俊民

新農(nóng)匠技術(shù)總監(jiān)袁俊民的分享聚焦水產(chǎn)養(yǎng)殖水營(yíng)養(yǎng)體系，該體系由IT系統(tǒng)性思維結(jié)合中量、大量元素研究研發(fā)，經(jīng)3年驗(yàn)證落地。水產(chǎn)養(yǎng)殖中藍(lán)藻、青苔等問(wèn)題多為水體營(yíng)養(yǎng)缺失所致，補(bǔ)充磷、鉀、鎂等對(duì)應(yīng)元素即可解決。體系通過(guò)量化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)精準(zhǔn)補(bǔ)充，經(jīng)全國(guó)千余個(gè)基地、超10萬(wàn)個(gè)水體樣本驗(yàn)證，能讓養(yǎng)殖動(dòng)保、飼料投入大幅減少，產(chǎn)量顯著提升，部分用戶達(dá)成“0用藥、0換水、0排污”。其核心價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖從定性到定量的科學(xué)轉(zhuǎn)變，降低成本與管理難度，未來(lái)將推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化、科學(xué)化轉(zhuǎn)型，助力降本增效與綠色發(fā)展。

三千萬(wàn)扶持計(jì)劃：真金白銀賦能產(chǎn)業(yè)

新農(nóng)匠董事長(zhǎng)謝劍華重磅宣布：《甜蝦甜蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展千萬(wàn)科技扶持計(jì)劃》正式啟動(dòng)！并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布四大核心行動(dòng)綱領(lǐng)：一是啟動(dòng)“智慧賦能計(jì)劃”，開(kāi)放數(shù)據(jù)與模型；二是實(shí)施“千萬(wàn)科技扶持項(xiàng)目”，三年內(nèi)每年向符合條件的基地免費(fèi)提供價(jià)值超千萬(wàn)元的核心產(chǎn)品與智能設(shè)備；三是推動(dòng)與頂尖機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略簽約，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)到市場(chǎng)輸出的生態(tài)閉環(huán)；四是共建“甜蟹大叔”品牌與“四季蝦蟹鋪”供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

甜盟首批授牌儀式、全鏈戰(zhàn)略簽約：閉環(huán)生態(tài)正式成型

甜蟹聯(lián)盟首批授牌與簽約儀式，為金壇、興化、溧水等地的運(yùn)營(yíng)中心、服務(wù)中心授牌，并與優(yōu)質(zhì)苗種企業(yè)、特種飼料供應(yīng)商、智能設(shè)備等達(dá)成合作，標(biāo)志著三千萬(wàn)扶持資源的首批承接主體正式確定。

甜盟首批授牌儀式

簽約儀式

共赴藍(lán)海

未來(lái)已來(lái)

此次大會(huì)的圓滿落幕，標(biāo)志著三千萬(wàn)科技扶持計(jì)劃正式進(jìn)入落地執(zhí)行階段。隨著甜蝦甜蟹聯(lián)盟的持續(xù)發(fā)力，這筆專項(xiàng)資源將逐步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的強(qiáng)勁動(dòng)力，推動(dòng)傳統(tǒng)蝦蟹產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸，邁向生態(tài)化、高效化、品牌化的高質(zhì)量發(fā)展新階段。