錢沒花完，人沒了！

2026年2月3日，北京大北農(nóng)科技集團(tuán)創(chuàng)始人邵根伙突然因病去世，享年60歲。

大北農(nóng)集團(tuán)官網(wǎng)已經(jīng)變?yōu)楹诎?，公司公告顯示，邵根伙持有的公司股份將按照法律、法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)2025年三季報，他持有公司22.73%的股份，按目前股價計算價值約40億元。

這些股權(quán)成了他未來得及變現(xiàn)的巨額財富。

邵根伙的離世非常突然。

在他去世前半個月，還在主持公司董事會臨時會議，與參會者探討發(fā)展布局。

這位60歲的企業(yè)家似乎正處于規(guī)劃交班、思考傳承的關(guān)鍵節(jié)點，卻猝然倒在了工作崗位上。

1965年，邵根伙出生于浙江金華的一個農(nóng)村家庭。

他努力讀書，考進(jìn)浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)后，又以優(yōu)異的成績進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，獲得農(nóng)學(xué)博士學(xué)位，研究方向是豬飼料。

1991年，邵根伙成為中國第一個豬營養(yǎng)學(xué)博士，隨后進(jìn)入北京農(nóng)學(xué)院任教，成為該校第一位博士教師。

1993年年底，邵根伙向北京農(nóng)學(xué)院遞交辭職報告下海創(chuàng)業(yè)。

靠著兩個人、兩萬元、兩間房，他在北京西郊租來的小屋內(nèi)，創(chuàng)立了北京大北農(nóng)飼料科技有限責(zé)任公司。

產(chǎn)品開發(fā)的主攻方向定位在乳豬料配方、乳豬料生產(chǎn)上。

在邵根伙帶領(lǐng)下，大北農(nóng)集團(tuán)經(jīng)過30多年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局涵蓋作物、飼料、養(yǎng)殖、動保等多個領(lǐng)域，擁有300多家生產(chǎn)基地和300多家分子公司。

2010年，大北農(nóng)在深交所掛牌。

邵根伙以接近45%的持股比例成為公司絕對的實際控制人，身價也隨之暴漲。

那些年里，他被許多人視為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的開拓者，通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)整合，推動了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)步。

直到2018年前后，邵根伙與大北農(nóng)都經(jīng)歷了一段極為艱難的時期。

公司業(yè)績大幅下滑，股價一度跌落，資金鏈緊繃，平倉風(fēng)險如劍懸頂。

為化解危機，他曾嘗試引入北京首農(nóng)食品集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者，甚至可能涉及控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，但歷時半年的談判最終破裂。

國資引入失敗后，減持幾乎成為他緩解個人資金壓力、維持企業(yè)運轉(zhuǎn)的唯一現(xiàn)實選擇。

盡管在資本運作上備受爭議，但邵根伙在公益捐贈方面卻格外慷慨。

他多次向高校、科研機構(gòu)大額捐款。

2017年，邵根伙向浙江大學(xué)教育基金會捐贈上億元，專項支持浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)圖書館、檔案館大樓建設(shè)及“浙江大學(xué)農(nóng)科大師匯聚計劃”。

2021年，他以個人名義向廈門大學(xué)捐贈上億元。

同年12月，又向貴州大學(xué)教育發(fā)展基金會捐贈上億元。

而與巨額捐贈形成鮮明對比的是，邵根伙在生活中保持著簡樸的作風(fēng)。

據(jù)媒體報道，他“不住豪宅，沒有豪車，一個背包用了多年出現(xiàn)破損也舍不得扔”，將個人資源更多地投入到事業(yè)和公益捐贈中。

而邵根伙的突然離世，再次引發(fā)人們對企業(yè)家健康問題的關(guān)注。

一邊是快餐，一邊打手機，一邊接電話，這常常是南民的工作狀態(tài)，其實也真實地反映了很多企業(yè)家的生活。

而就在離世前半個月，邵根伙還在主持公司董事會臨時會議，與參會者探討發(fā)展布局。

六十歲，對許多企業(yè)家而言正是經(jīng)驗、資源與精力尚可匹配的年紀(jì)。

然而邵根伙卻猝然倒在了工作崗位上，留下尚未完成的股權(quán)減持計劃、尚未明晰的企業(yè)交接安排，以及外界對其一生功過的持續(xù)爭論。

根據(jù)大北農(nóng)公告，邵根伙逝世后，公司董事人數(shù)由9人減少至8人，副董事長張立忠將代行董事長職責(zé)。

公司表示，邵根伙持有的股份將按照法律、法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)。

他的辦公室或許很快會有新的主人，但桌上那些未完成的計劃，連同那價值約40億的未變現(xiàn)股權(quán)，成為了這位“養(yǎng)豬博士”未竟的商業(yè)故事。

他的商業(yè)生涯交織著農(nóng)業(yè)理想、資本運作、家族糾葛與慈善捐贈，映照出一代企業(yè)家在時代浪潮中的多面選擇。