2月1日，旗下集結(jié)了WAKUKU哇庫(kù)庫(kù)、ZIYULI又梨、SIINONO賽諾諾等IP的潮玩品牌HERE奇夢(mèng)島，在深圳啟幕華南首店。

從北京到重慶再到深圳，這個(gè)新興潮玩品牌近兩個(gè)月來(lái)正持續(xù)加碼線下布局。深圳新店不僅是奇夢(mèng)島在華南市場(chǎng)的重要落子，更是其完成從“量子之歌”全面轉(zhuǎn)型為潮玩品牌后的區(qū)域擴(kuò)張關(guān)鍵一步。

品牌直營(yíng)矩陣加速擴(kuò)張

自2025年12月起，奇夢(mèng)島的線下直營(yíng)戰(zhàn)略便進(jìn)入密集落地新階段。品牌不再滿足于通過(guò)合作渠道滲透市場(chǎng)，而是通過(guò)自營(yíng)門(mén)店深度塑造品牌形象、直接對(duì)話核心消費(fèi)者。

12月初，奇夢(mèng)島以“京渝雙城四店齊開(kāi)”的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)，正式拉開(kāi)全國(guó)直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)布局序幕。

其中，位于北京朝陽(yáng)合生匯的奇夢(mèng)島全國(guó)首店具有里程碑意義。該店超越傳統(tǒng)零售空間的概念，匯集WAKUKU、SIINONO等在內(nèi)的17大核心IP產(chǎn)品，通過(guò)差異化的陳列材質(zhì)、風(fēng)格化的場(chǎng)景搭建以及豐富的互動(dòng)裝置，以沉浸 式社交場(chǎng)景形成“逛展一購(gòu)買(mǎi)一社交曬圖”的體驗(yàn)閉環(huán)。

隨后，品牌西南首店在重慶渝中來(lái)福士購(gòu)物中心落地。這不僅是地理版圖的西進(jìn)，更是品牌文化向多元化、地域化滲透的關(guān)鍵一步。門(mén)店融入重慶“8D魔幻都市”特色，結(jié)合山城地貌設(shè)置打卡點(diǎn)，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的情感消費(fèi)體驗(yàn)。

與此同時(shí)，奇夢(mèng)島在北京的布局持續(xù)深化——北京第二、第三家品牌形象店相繼落地大興薈聚、王府井喜悅，成為品牌鏈接用戶、表達(dá)個(gè)性的重要窗口。

進(jìn)入2026年，奇夢(mèng)島的擴(kuò)張步伐未曾停歇。2月1日，品牌華南首店在深圳深業(yè)上城正式開(kāi)業(yè)，門(mén)店將“夢(mèng)境”“島嶼”“情緒容器”轉(zhuǎn)譯為空間語(yǔ)言，門(mén)頭融入品牌標(biāo)志性IP玩偶，內(nèi)部則以島嶼式陳列組織動(dòng)線，是得門(mén)店不僅好逛，更能夠被記住。

至此，品牌初步完成了在華北、西南、華南三大核心消費(fèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)布局。

除了開(kāi)設(shè)直營(yíng)門(mén)店，奇夢(mèng)島也靈活運(yùn)用“快閃+直營(yíng)”的組合拳模式，以更具話題性和實(shí)驗(yàn)性的快閃店形式，持續(xù)在一線城市核心商圈制造熱點(diǎn)、測(cè)試市場(chǎng)。

例如，去年11月底，品牌便在上海K11購(gòu)物藝術(shù)中心，開(kāi)設(shè)了鈴聽(tīng)心愿點(diǎn)亮奇夢(mèng)HERE奇夢(mèng)島上海首展，結(jié)合WAKUKU和SIINONO的治愈系藝術(shù)形象，打造沉浸式體驗(yàn)空間；12月初，WAKUKU童心「誕」夢(mèng)奇遇—奇夢(mèng)島深圳首展登陸深圳前海壹方城，將品牌“情緒價(jià)值×原創(chuàng)美學(xué)×都市生活方式”的定位進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。

從在線教育到潮玩生態(tài)

奇夢(mèng)島對(duì)于自有渠道的發(fā)力，其實(shí)源于母體公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

奇夢(mèng)島前身為量子之歌——一家極具前瞻性的成人個(gè)人興趣在線學(xué)習(xí)服務(wù)提供商，2023年初登陸納斯達(dá)克。

自2024年12月起，量子之歌通過(guò)多輪交易實(shí)現(xiàn)對(duì)潮玩品牌熠起文化（Letsvan）的控股并表。2025年7月末，量子之歌實(shí)現(xiàn)對(duì)熠起文化的全資控股，后者正式升級(jí)為「奇夢(mèng)島」，定位為全球潮玩藝術(shù)時(shí)尚IP集合平臺(tái)。四個(gè)月后，一場(chǎng)更為徹底的變革到來(lái)：量子之歌集團(tuán)正式宣布更名為“奇夢(mèng)島集團(tuán)”（HERE），并完全剝離原有的在線教育業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略重心全面轉(zhuǎn)向潮玩生態(tài)布局。

從最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，這場(chǎng)看似激進(jìn)的轉(zhuǎn)向，交出了一份高增長(zhǎng)的成績(jī)單。奇夢(mèng)島2026財(cái)年第一季度（2025年7月1日至2025年9月30日）財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.27億元，環(huán)比激增93.3%；毛利率提升至約41.2%。同時(shí)，公司對(duì)2026財(cái)年Q2給出1.5億至1.6億元的營(yíng)收指引，較Q1再增18%至25.9%，顯示出管理層對(duì)聚焦戰(zhàn)略的充足信心。

業(yè)績(jī)爆發(fā)的核心引擎源于IP。目前，奇夢(mèng)島已構(gòu)建起一個(gè)以11個(gè)自有IP為核心、6個(gè)授權(quán)IP為補(bǔ)充的IP矩陣。其中，WAKUKU哇庫(kù)庫(kù)、ZIYULI又梨和SIINONO賽諾諾三大明星IP構(gòu)成業(yè)績(jī)支柱，在2026財(cái)年Q1貢獻(xiàn)了1.2338億元營(yíng)收，占總收入的98%以上。

尤為突出的是2024年才亮相的WAKUKU，憑借其可愛(ài)獨(dú)特的“小野孩”形象和圍繞明星資源的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，展現(xiàn)驚人的爆發(fā)力。在該財(cái)季該IP創(chuàng)下8973萬(wàn)元營(yíng)收，占總營(yíng)收的70.6%。其2025年11月發(fā)售的毛絨三代產(chǎn)品“立刻開(kāi)掛吧”系列手辦，首周全渠道銷(xiāo)售額便突破1800萬(wàn)元。

為了不斷拓寬IP的價(jià)值邊界，奇夢(mèng)島積極推行“潮玩+”跨界，將IP影響力注入多元場(chǎng)景。例如，與2025中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽攜手，打造了10款中網(wǎng)吉祥物阿中與WAKUKU聯(lián)名產(chǎn)品，聯(lián)名產(chǎn)品占賽事周邊銷(xiāo)量四分之一；亮相2026春夏巴黎時(shí)裝周，特別呈現(xiàn)Laurèl X WAKUKU聯(lián)名IP Rèl-LY。

全渠道布局是奇夢(mèng)島將IP勢(shì)能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)能的另一關(guān)鍵。線上，通過(guò)精細(xì)化社媒運(yùn)營(yíng)，2026財(cái)年Q1電商GMV突破4460萬(wàn)元，其中抖音旗艦店GMV環(huán)比增長(zhǎng)近一倍。

線下，在自營(yíng)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)成型之前，奇夢(mèng)島早已通過(guò)名創(chuàng)優(yōu)品、TOP TOY、X11等超1萬(wàn)家線下零售終端，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的廣泛市場(chǎng)覆蓋與用戶觸達(dá)。值得一提的是，2025年7月推出的全新原創(chuàng)IP SIINONO，放在了上海南京東路的MINISO LAND全球壹號(hào)店進(jìn)行首發(fā)，收獲不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。

至于海外市場(chǎng)，奇夢(mèng)島也已通過(guò)快閃活動(dòng)與本地化合作，率先登陸東南亞、北美等20個(gè)國(guó)家，贏得海外用戶廣泛認(rèn)可。

顯然，在潮玩賽道，奇夢(mèng)島已經(jīng)通過(guò)產(chǎn)品力、渠道力積累了一定的流量與品牌認(rèn)知。然而，從爆款產(chǎn)品到可持續(xù)的品牌生態(tài)，從高速增長(zhǎng)到長(zhǎng)期價(jià)值的構(gòu)建，其挑戰(zhàn)或許才剛剛開(kāi)始。

潮玩賽道加碼優(yōu)質(zhì)IP競(jìng)逐

在奇夢(mèng)島崛起的背后，我們也注意到，潮玩賽道正在轉(zhuǎn)向?qū)?yōu)質(zhì)IP及其生態(tài)系統(tǒng)的深度競(jìng)逐。

以奇夢(mèng)島為例，從承載東方美學(xué)的中國(guó)公主ZIYULI又梨，到自由勇敢的小野孩WAKUKU哇庫(kù)庫(kù)，再到傳遞“即便不完美也擁有獨(dú)特可愛(ài)”情感共鳴的SIINONO賽諾諾，每一個(gè)IP都有包括角色設(shè)定、故事背景、世界觀構(gòu)建等多個(gè)維度在內(nèi)的完整內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，從而在潮玩玩家中擁有堅(jiān)實(shí)的粉絲基礎(chǔ)和廣泛喜愛(ài)。

頭部玩家們也在加大對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP的投入。

泡泡瑪特作為行業(yè)先驅(qū)，近年來(lái)持續(xù)加強(qiáng)IP自研能力。據(jù)泡泡瑪特2025年半年報(bào)，LABUBU所在的THE MONSTERS營(yíng)收48.1億元，占比34.7%；MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY和DIMOO營(yíng)收突破10億元；還有13大藝術(shù)家IP收入破億元。其中，泡泡瑪特內(nèi)部設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)PDC孵化的HIRONO小野，已經(jīng)從潮玩IP進(jìn)化為一個(gè)覆蓋藝術(shù)品、服裝、家居等多品類(lèi)的生活方式品牌，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.28億元，同比增長(zhǎng)106.9%。

名創(chuàng)優(yōu)品宣布了成為“全球領(lǐng)先的IP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”的全新愿景，并將以“興趣消費(fèi)”為引領(lǐng)，依托每年“浪費(fèi)1億元”的投入，聚焦孵化原創(chuàng)IP，提升IP全鏈路運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品還啟動(dòng)了“IP天才少年計(jì)劃”，以最高千萬(wàn)元年薪簽約激勵(lì)，面向全球招募具備頂尖才華、深刻文化理解與創(chuàng)作熱情的IP創(chuàng)作者。

旗下潮玩品牌TOP TOY，也將培育自有IP作為當(dāng)下的戰(zhàn)略中心。品牌目前已擁有17個(gè)自有IP，如大力招財(cái)、糯米兒及卷卷羊等。同時(shí)，其也通過(guò)簽約設(shè)計(jì)師/藝術(shù)家賦能全鏈路，挖掘小眾IP價(jià)值。

KK集團(tuán)旗下全球潮玩集合品牌X11則在2025年12月正式官宣X11 SPACE“繁星計(jì)劃”，通過(guò)“IP聯(lián)名+IP孵化+IP簽約”三大路徑，實(shí)現(xiàn)為IP提供從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的全鏈路支持。該計(jì)劃首批簽約了九花肉、KUBAO哭寶及醒醒等高潛熱門(mén)IP，達(dá)成盲盒品類(lèi)深度合作。

行業(yè)的集體轉(zhuǎn)向，揭示了一個(gè)共識(shí)：?jiǎn)渭円蕾囃獠渴跈?quán)或偶然性設(shè)計(jì)爆款的時(shí)代正在過(guò)去，能夠持續(xù)孵化具有文化內(nèi)涵和情感穿透力的原創(chuàng)IP，并圍繞其構(gòu)建完整生態(tài)系統(tǒng)的品牌，才能在日益激烈的市場(chǎng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本文為原創(chuàng)文章，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)告知

作者 | 王菀

主編｜蘇蘇

圖片 | 來(lái)自各品牌官方渠道

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