歐洲在被美國輪番敲詐、陷入被動妥協(xié)的困境后，不敢直面美國的霸權(quán)，反而轉(zhuǎn)頭將怨氣轉(zhuǎn)嫁中國，再度對中國伸出黑手。

當(dāng)?shù)貢r間2月3日，歐盟正式升級對中國風(fēng)電等領(lǐng)域企業(yè)的調(diào)查，濫用《外國補(bǔ)貼條例》羅織罪名，這個舉動會直接導(dǎo)致中企海外訂單流失、運(yùn)營成本激增，初步估算損失或?qū)⑦_(dá)數(shù)十億，面對歐洲的貿(mào)易保護(hù)主義惡行，中方迅速發(fā)聲亮明立場。

這到底是怎么回事？歐洲還對中國做了哪些小動作？在這背后又折射出歐洲怎樣的矛盾心理呢？

2026年2月3日，布魯塞爾和華盛頓上演了一出配合得天衣無縫的“雙簧”。在布魯塞爾，歐盟委員會的大筆一揮，依據(jù)《外國補(bǔ)貼條例》啟動了對中國中車旗下“金風(fēng)科技”的調(diào)查。而在大西洋彼岸，美國內(nèi)政部長伯古姆幾乎在同一時間宣布了針對中國的礦產(chǎn)圍堵計(jì)劃。

更有趣的是，金風(fēng)科技是GE Vernova在海外市場的頭號夢魘。因?yàn)樵?025年10月，金風(fēng)的高管就直接把底牌亮在了桌面上，他們擁有比西方同行低將近4成的成本優(yōu)勢。要知道這“40%”不是靠偷工減料省出來的，而是中國全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過幾十年“卷”出來的極致效率。

但在歐美看來，這種基于供應(yīng)鏈優(yōu)勢的“降維打擊”，被強(qiáng)行翻譯成了三個字，那就是“獲補(bǔ)貼”。這是一個非常流氓的邏輯轉(zhuǎn)換。這就好比你苦練十年拿了奧運(yùn)金牌，裁判卻說因?yàn)槟愠缘呐Ｈ獗葘κ直阋耍阅愕慕鹋剖恰安徽?dāng)競爭”得來的。

所以為了挽救那個排在第10名的美國老鐵，歐盟不惜親自下場當(dāng)“清道夫”。他們無視了不管是特恩布爾還是誰都承認(rèn)的市場規(guī)律，直接動用行政手段，試圖人為抹平這道無法跨越的技術(shù)與成本鴻溝。

這種做法有效嗎？看看我們2026年的電價，答案不言自明。如果說對金風(fēng)科技的調(diào)查還披著一層“經(jīng)濟(jì)監(jiān)管”的外衣，那么歐盟在礦產(chǎn)問題上的表現(xiàn)，就純粹是一場令人尷尬的政治獻(xiàn)媚了。現(xiàn)在的白宮里坐著的是商人特朗普。

大家心里都清楚，這位總統(tǒng)對歐洲的態(tài)度從來就沒客氣過。從對等關(guān)稅的威脅，到對烏克蘭利益的漠視，甚至是對格陵蘭島那種毫不掩飾的野心，特朗普給歐洲開出的從來都是一份“勒索清單”。

按理說，面對一個時刻準(zhǔn)備敲詐你的盟友，正常的反應(yīng)應(yīng)該是強(qiáng)化自身的戰(zhàn)略自主，廣交朋友以自重。但歐洲做出了膝跳反射式的妥協(xié)。就在美國宣布組建30國礦產(chǎn)聯(lián)盟的那一刻，歐盟立馬湊上去遞交了所謂的“歐美礦產(chǎn)伙伴關(guān)系路線圖”。

歐洲似乎天真地以為，只要我配合美國去圍堵中國，只要他們交出一份足夠分量的“投名狀”，華盛頓的那位總統(tǒng)就會對歐洲網(wǎng)開一面。但是這種想法不僅幼稚，而且危險(xiǎn)?，F(xiàn)在這個時間節(jié)點(diǎn)，中歐關(guān)系明明處于一個微妙的回暖期。

電動車的關(guān)稅危機(jī)剛剛通過價格承諾方案找到了臺階，馬克龍gan剛訪華完不久，甚至德國基民盟主席默茨也計(jì)劃在2月底啟程前往北京。在外交氛圍剛剛解凍的關(guān)鍵時刻，歐盟突然在背后捅出這么兩刀，一刀砍向風(fēng)電，一刀砍向礦產(chǎn)。

這完全不符合歐洲自身的商業(yè)邏輯，唯一的解釋就是，這是一場精心計(jì)算的政治表演，觀眾只有一個，那就是白宮。但代價就是破壞了中歐之間最寶貴的商業(yè)互信。我們常說政治是妥協(xié)的藝術(shù)，但絕不是自殺的藝術(shù)。

那么歐盟到底得到了什么？美國對歐洲的關(guān)稅威脅解除了嗎？沒有。烏克蘭的局勢因?yàn)闅W洲的效忠而好轉(zhuǎn)了嗎？并沒有。相反那個被歐洲視為“制度性對手”的中國，直接把賬單甩在了桌上。

中國商會的嚴(yán)厲駁斥絕不是外交辭令，隨后發(fā)生的數(shù)十億歐元的直接和間接損失，是實(shí)實(shí)在在從歐洲企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上蒸發(fā)的。這就像是一個回旋鏢。歐盟扔出去的時候，以為能擊中東方的競爭對手，結(jié)果轉(zhuǎn)了一圈，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地砸在了自己脆弱的能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃上。

我們要搞綠色轉(zhuǎn)型，要搞碳中和，這本來就需要海量的廉價清潔能源設(shè)備。放著全球性價比最高的供應(yīng)鏈不用，非要花高價去買那個“全球第10”的產(chǎn)品，或者是去搞什么并不現(xiàn)實(shí)的“礦產(chǎn)去風(fēng)險(xiǎn)化”。

那些在布魯塞爾辦公室里起草《外國補(bǔ)貼條例》的精英們，可能永遠(yuǎn)不會去計(jì)算，因?yàn)樗麄兊恼?，歐洲的中小企業(yè)要多掏多少電費(fèi)，歐洲的制造業(yè)在國際市場上要喪失多少競爭力。這種為了意識形態(tài)掛帥而犧牲經(jīng)濟(jì)理性的做法，正在讓歐洲被全世界所孤立。

現(xiàn)在的局勢很清晰，2026年的世界不再是那個可以隨意定義規(guī)則的舊世界了。當(dāng)我們還在為“金風(fēng)科技”是否拿了補(bǔ)貼而爭吵時，真正的危機(jī)在于，歐洲似乎已經(jīng)喪失了獨(dú)立思考的能力。

歐洲太習(xí)慣于看著美國的眼色行事，以至于忘記了，在這個多極化的世界里，盲目站隊(duì)往往意味著不僅失去了朋友，也失去了尊嚴(yán)。數(shù)十億歐元的損失或許還能賺回來，但作為一個獨(dú)立地緣政治力量的信譽(yù)，一旦透支，就再也補(bǔ)不回來了。

其實(shí)歐洲這個舉動本質(zhì)是雙重算計(jì)，既想討好美國、踐行對華遏制共識，又妄圖以不正當(dāng)手段排擠中企，為本土競爭力不足的企業(yè)騰出生存空間。但這種損人不利己的操作，不僅讓中企面臨罰款、市場退出等風(fēng)險(xiǎn)，更會反噬歐洲自身綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

歐洲若執(zhí)迷不悟，中方將采取必要反制措施！