2026年1月8日，萬科一紙公告，宣告因到齡退休，郁亮于2026年1月8日向公司董事會提交了書面辭職報告，申請辭去公司董事、執(zhí)行副總裁職務。辭去上述職務后，郁亮將不再擔任公司任何職務。

整個公告沒有一個有溫度的詞：既沒有“感謝”之詞，也沒有“致敬”之意。因此，一些人認為，萬科欠郁亮一句“感謝”。

那么，萬科是否欠郁亮一句感謝呢？今天，我們一起來扒一扒郁亮這些年給萬科帶來了什么，就知道答案了。

2017年6月，郁亮接替王石，正式出任萬科董事會主席。如果說王石是理想主義者，那么秉持“安全比增長重要”理念的郁亮，在他的時代應該更加注重萬科的行業(yè)現(xiàn)實和安全。

然而，讓人匪夷所思的是，郁亮在2018年向行業(yè)喊出“活下去”的口號以后，依然延續(xù)萬科此前的規(guī)模擴張策略，推動萬科土地投資金額自2017年起至2021年，連續(xù)五年保持千億級別的規(guī)模。尤其是在郁亮出任萬科董事會主席的首年2017年，萬科的土地投資規(guī)模竟然高達2189億！

這為后來萬科資產(chǎn)減值埋下了一個巨大的雷。

我們看了萬科的土地投資額后，我們再來看看萬科的經(jīng)營結(jié)果。那么，在郁亮時代，萬科的經(jīng)營結(jié)果又是怎么樣的呢？

2017 年萬科銷售額突破 5000 億元，2020 年更是達到 7041.5 億元的歷史峰值！然而，當時間來到2021年后，萬科便開始出現(xiàn)凈利潤下滑，而2024年歸母凈利潤虧損竟高達487.04億元！

根據(jù)2026年1月30日萬科發(fā)布的2025年度業(yè)績預告，萬科預計2025年凈虧損約820億元！而主要原因包括四個方面的原因：

一是房地產(chǎn)開發(fā)項目結(jié)算規(guī)模顯著下降，毛利率仍處低位；

二是因業(yè)務風險敞口升高，新增計提了信用減值和資產(chǎn)減值；

三是部分經(jīng)營性業(yè)務扣除折舊攤銷后整體虧損，以及部分非主業(yè)財務投資虧損；

四是部分大宗資產(chǎn)交易和股權(quán)交易價格低于賬面值。

有人說，這是房地產(chǎn)行業(yè)周期下行的結(jié)果。但是，郁亮如果在向行業(yè)喊“活下去”的2018年，采取措施收縮投資規(guī)模，不再以每年1000億級別投資規(guī)?？耧j，萬科會不會比現(xiàn)在活得更好呢？也許，這才值得萬科一句“感謝”！