自古以來(lái)，靠啥吃啥，這是傳統(tǒng)。

然而隨著新時(shí)代的到來(lái)，人民生活穩(wěn)定，安居樂(lè)業(yè)，行業(yè)分工明確，職責(zé)清晰，有一類人叫“公仆”，人民供養(yǎng)，而其行“為人民服務(wù)”之職。

或許是因?yàn)橄尤嗣窠o得不夠，也或者自己要求太多，一邊拿著俸祿，一邊肆意斂財(cái)，這樣的人，即便是在反腐態(tài)勢(shì)如此高壓的情形之下，還是有人“以身入局”，而且高度和深度，也是不斷創(chuàng)新。

今天就來(lái)說(shuō)一個(gè)真實(shí)的故事，他是一位教育局長(zhǎng)，掌管地方教育之大事小情，按道理說(shuō)，這是個(gè)花錢的部門，也不算是油水大的地方。

可咱老百姓自古以來(lái)就重視教育，近些年尤甚。

加之如今全社會(huì)都將“教育”當(dāng)做一門最賺錢的“生意”來(lái)做，其背后邏輯是所有的家長(zhǎng)都舍得在“孩子教育”上面大投入，即便是窮家末路，砸鍋賣鐵也要為孩子“托人”上好學(xué)校、“找人”請(qǐng)好老師、想辦法打點(diǎn)班主任以關(guān)照，而這每一次的托請(qǐng)，背后都是“一沓一沓”的人情。

這位王局，便是時(shí)任浙江余姚市教育局局長(zhǎng)。順便說(shuō)一句，余姚是個(gè)人才輩出的地方，王陽(yáng)明、 蔣夢(mèng)麟?（中國(guó)近現(xiàn)代著名教育家，曾任北京大學(xué)校長(zhǎng) ）、余秋雨都是余姚人。

2020年，53歲的王局，在經(jīng)過(guò)近30年的奮斗與努力，一路從老師、校長(zhǎng)、教育局工作人員，一步一步走上了人生巔峰，成為掌管一市教育的最高領(lǐng)導(dǎo)。

雖然余姚并不是個(gè)大市，但也有各級(jí)各類學(xué)校288所，含普通高中10所、中職學(xué)校6所、初中27所、小學(xué)78所、幼兒園166所、特教中心1所。每年教育基礎(chǔ)投入、教育經(jīng)費(fèi)、各項(xiàng)支出，并不少，當(dāng)然都得經(jīng)過(guò)王局的手。

雁過(guò)拔毛，這是自古以來(lái)的“真理”。

但凡花錢的環(huán)節(jié)，都要有回扣。這是王局的“規(guī)矩”！

全市教育相關(guān)項(xiàng)目，基礎(chǔ)建設(shè)、維修、信息化等，廠家都必須“孝敬”； 招生、升學(xué)、教師職稱評(píng)定、崗位調(diào)動(dòng)等，那必須得有“感謝費(fèi)”和“好處費(fèi)”；學(xué)校食堂、物資采購(gòu)，一定要分一些，回扣比例還不能低（當(dāng)?shù)卦屑议L(zhǎng)吐槽學(xué)校 三塊排骨要賣11塊 ）；財(cái)務(wù)審計(jì)、年度考核都得有“保護(hù)費(fèi)”來(lái)保障。

這就是典型的“靠教育吃教育”。

當(dāng)上了局長(zhǎng)，除了“弄錢”很容易之外，教育領(lǐng)域還有一位得天獨(dú)厚的“資源”，那就是“女性”占比較高，而且素質(zhì)都較高。

顯然，王局不可能僅僅滿足于在日常每個(gè)環(huán)節(jié)“揩點(diǎn)油”，他有更加豐富的“人生需求”。知情人士透露，王局的日常生活，那可是相當(dāng)奢靡，早上到單位醒酒，中午陪情人，晚上找女生，常流連于KTV包房，過(guò)著紙醉金迷的生活。

他常說(shuō)，在他的一畝三分地，“老子就是皇上”。

他利用日常的每一點(diǎn)權(quán)力，比如職稱評(píng)定、升職調(diào)薪，都成為他對(duì)外的“籌碼”，將103名女教師發(fā)展成情人，還有2名女校長(zhǎng)。

更令人發(fā)指的是，他還將黑手伸向未成年女學(xué)生，先后玷污了18名女學(xué)生。

在眾多情人里，有一位很有意思。這名女子畢業(yè)后，考上大學(xué)，居然一直和他聯(lián)系，并甘愿做他的情人，畢業(yè)后回鄉(xiāng)，王局拿了幾十萬(wàn)幫她創(chuàng)業(yè)開(kāi)了一家漢服店。

可是生意不好，聰明的王局便要求學(xué)校舉辦活動(dòng)必須用漢服，而且必須從他情人（之一）的店里采購(gòu)，生意才見(jiàn)好轉(zhuǎn)，一次采購(gòu)就能掙十幾萬(wàn)。

王局還有個(gè)很有意思的習(xí)慣，格外喜歡參加各個(gè)學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)頒獎(jiǎng)儀式，無(wú)論手頭有什么重要的事，他都不會(huì)缺席，只為借著頒獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，和年輕的女運(yùn)動(dòng)員擁抱。

就這樣的局長(zhǎng)，能將一個(gè)地方的教育事業(yè)搞好嗎？

老師、家長(zhǎng)、孩子們都感受到，當(dāng)?shù)亟逃I(lǐng)域的烏煙瘴氣，只是都“敢怒不敢言”。然而，“紙終究包不住火”，在王局越來(lái)越大膽享受紙醉金迷的時(shí)候，家長(zhǎng)們聯(lián)名將他舉報(bào)了。

相關(guān)部門介入，他才終下臺(tái)。

為王局的下臺(tái)鼓掌喝彩。

相信當(dāng)?shù)亟逃袠I(yè)人員，應(yīng)該也是彈冠相慶。

但是作為一任教育局長(zhǎng)，不希望他能做多少事情，但至少別瞎亂“霍霍”，可即便這樣的底線，想做到也很難。因?yàn)椤暗灿悬c(diǎn)權(quán)力，他就像耀武揚(yáng)威”，大約這也是人性，可他不一樣，需要盡一切可能“變現(xiàn)”，從撈錢到搞女人，一樣都不能少。

人們都知道，這是社會(huì)蛀蟲(chóng)。

可是，蛀蟲(chóng)又是靠“事后義憤填膺”的人們“喂”起來(lái)的，如果“老師”能像教育孩子的那樣，“做個(gè)正直的人”，“做個(gè)堂堂正正的人”，大約便不會(huì)有王局這樣的“猖獗”，引用一句“動(dòng)物”界的話，“沒(méi)有買賣就沒(méi)有傷害”。

王局這樣的“蛀蟲(chóng)”，是因?yàn)橛懈嗳讼霃摹爸x(chóng)”那“撈蟲(chóng)屎”。

更為值得反思的是，他如此猖獗，已至極點(diǎn)，可就這么多年，能橫行無(wú)忌，為何沒(méi)人舉報(bào)？或者有人舉報(bào)為何他能不倒？又是什么讓他堅(jiān)持了這么久？

大約，更值得反思。

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