在每年的新春營銷混戰(zhàn)中，各大品牌通常都會祭出溫情、催淚或搞笑的殺手锏。然而，東南亞超級應用 Grab 今年的操作卻讓人眼前一亮——他們不僅僅拍了一支廣告，而是把“半個娛樂圈”的品牌都裝進了自己的廣告里。

這支名為《Wait...Whose CNY Ad Is This?》（等下……這是誰的新春廣告？）的短片，以一種打破第四面墻的敘事手法，上演了一出令人捧腹的“片場羅生門”。

一場迷失在“套路”里的片場奇遇

短片開場并沒有直接切入正題，而是將鏡頭對準了廣告拍攝的幕后。演員和工作人員一臉茫然地來到片場，最大的懸念竟然是——“今天到底在拍誰的廣告？”

隨后的幾分鐘里，劇情宛如一場大型的“猜謎游戲”。隨著道具和場景的變換，演員們根據(jù)各種經(jīng)典的廣告套路進行瘋狂推測：

Vinda 紙巾：看到經(jīng)典的紙巾戲碼，大家以為是 Vinda 的催淚大片；

Jasmine 香米：聞到飯香，以為是米商 Jasmine 的溫馨時刻；

7-Up：畫面突然變得清新氣泡感，有人猜測是汽水廣告；

Subway、KyoChon、Oriental Kopi：隨著各種食物的出現(xiàn)，猜測的風向標又轉(zhuǎn)向了各大餐飲品牌；

GXBank：當提及利息和理財時，數(shù)字銀行也被列入嫌疑名單。

Jaya Grocer：甚至連自家收購的超市品牌也成為了猜測對象。

每一次猜測，導演和演員都煞有介事地模仿該類品牌廣告的標志性畫風、色調(diào)甚至 BGM，精準拿捏了行業(yè)內(nèi)的“刻板印象”，讓人會心一笑。

直到影片最后，謎底才真正揭曉：這確實是一支 Grab 的廣告。

Grab 并沒有僅僅宣傳自己的單一功能，而是通過這場“鬧劇”傳遞了一個核心信息：無論你以為這是誰的廣告，這些品牌的產(chǎn)品其實都能在 Grab 上找到。

1.極致的“廣告中插廣告”

Grab 巧妙地利用了“套娃”結(jié)構(gòu)，在一支廣告中高強度曝光了 Vinda, Jasmine Rice, 7Up, Subway, KyoChon, Oriental Kopi, Jaya Grocer, GXBank 等多個品牌合作伙伴。這不僅展示了 Grab 強大的生態(tài)系統(tǒng)，也通過與其他知名品牌的聯(lián)動，強化了平臺“萬能”的屬性。

2.反套路營銷

在觀眾對煽情或洗腦廣告產(chǎn)生審美疲勞的當下，Grab 選擇了自嘲和解構(gòu)。它通過調(diào)侃行業(yè)內(nèi)千篇一律的廣告形式，反而讓自己顯得清新脫俗。這種幽默感不僅降低了觀眾的防備心理，也增加了廣告的病毒傳播潛力。

3.核心賣點的場景化植入

雖然前半段看起來是各種品牌的“大亂燉”，但每一個品牌的出現(xiàn)其實都在暗示 Grab 的服務覆蓋范圍——從超市采買、美食外賣到金融服務。結(jié)尾的一句“Grab 真都有”，成功將所有線索收束，完成了品牌心智的強力占位。

Grab 的這支 2026 新春廣告無疑是一次高明的“借力打力”。它不僅是一次創(chuàng)意的勝利，更是一次平臺實力的秀場。通過將眾多合作伙伴納入自己的敘事框架，Grab 成功地向消費者傳達了：在這個春節(jié)，你需要的年貨、美食和便利，一個 Grab App 就夠了。

在滿屏皆是“回家”與“團圓”的春節(jié)檔，Grab 用一場熱鬧的“片場猜謎”，為我們示范了如何用幽默消解商業(yè)的生硬，讓廣告變得既好看又“好用”。