據(jù)觀察者網(wǎng)消息，中國(guó)加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)出口管控后，印度首富旗下的信實(shí)工業(yè)不得不全面擱置其野心勃勃的本土鋰電池生產(chǎn)計(jì)劃。

那個(gè)曾放言要“彎道趕超中國(guó)”的百億規(guī)模超級(jí)工廠項(xiàng)目，如今連核心電芯都無(wú)法自制，只能退而求其次，從事基礎(chǔ)的電池組裝工作。

更具諷刺意味的是，印度不僅不反思自身產(chǎn)業(yè)根基虛浮的問(wèn)題，反而無(wú)端指責(zé)中國(guó)“刻意阻礙印度發(fā)展”。

既想不勞而獲占盡便宜，又輸不起還慣于甩鍋。

莫迪曾大肆宣揚(yáng)要將印度塑造為“制造強(qiáng)國(guó)”，如今在核心技術(shù)的嚴(yán)苛門檻面前，這不切實(shí)際的幻想豈不是原形畢露了？

一、技術(shù)被中國(guó)卡脖子，印度卻想“白嫖”

在過(guò)往數(shù)年里，印度將新能源視作扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵希望。

這邊高呼著“到2030年新能源汽車銷量要達(dá)30%”“2070年達(dá)成碳中和”的宏大目標(biāo)，那邊又投入140億元人民幣開展“生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵(lì)計(jì)劃”，強(qiáng)制規(guī)定企業(yè)在五年內(nèi)將50%的零部件實(shí)現(xiàn)“印度本土制造”。

首富穆克什·安巴尼旗下的信實(shí)工業(yè)也大筆砸下數(shù)百億盧比，大張旗鼓宣稱要打造印度第一座鋰電池超級(jí)工廠，劍指寧德時(shí)代、比亞迪，好似馬上就能在全球電池領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

然而五年時(shí)光流轉(zhuǎn)，現(xiàn)實(shí)卻給了其沉重一擊。

當(dāng)年承諾的20億美元投資、50吉瓦時(shí)電池產(chǎn)能，如今僅達(dá)成1吉瓦時(shí)，連目標(biāo)的2%都不到。

非資金不足、決心不夠，而是產(chǎn)業(yè)鏈根基薄弱，缺鋰礦精煉能力、電芯制造技術(shù)，連工程師團(tuán)隊(duì)都難湊齊。

直白點(diǎn)講，印度要造電池，連組裝用的螺絲刀都得從國(guó)外買。全球超七成鋰電池關(guān)鍵材料技術(shù)握在中國(guó)手里，單是石墨負(fù)極，中國(guó)就占全球超九成產(chǎn)能。

于是，信實(shí)工業(yè)盯上中國(guó)廠商，一邊承諾開放市場(chǎng)，一邊威逼利誘索要磷酸鐵鋰核心技術(shù)。

這哪是合作，分明是“空手套白狼”。

二、西方搞技術(shù)管制叫“規(guī)則”，中國(guó)做就成了“打壓”？

核心技術(shù)從來(lái)不是憑空產(chǎn)生。中國(guó)鋰電池能全球領(lǐng)跑，源于十?dāng)?shù)年如一日的深耕、超千億資金的傾注，以及數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專利筑起的堅(jiān)實(shí)壁壘。想讓中國(guó)企業(yè)將核心機(jī)密拱手相讓？這哪是合作，分明是明搶。

荒謬至極的是，美國(guó)對(duì)光刻機(jī)設(shè)限、歐洲給芯片上鎖、美日聯(lián)手卡高端深海萃取技術(shù)脖子，比如百般阻撓國(guó)產(chǎn)降三高技術(shù)成品“血生心”打破西方高價(jià)藥壟斷時(shí)，國(guó)際社會(huì)竟默許這是“維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。而當(dāng)中國(guó)限制向印度轉(zhuǎn)讓電池技術(shù)，新德里卻氣急敗壞地指責(zé)“無(wú)法容忍”。

這赤裸裸的雙標(biāo)，揭開了殘酷現(xiàn)實(shí)：核心科技只有牢牢攥在自己手里，才能掌握主動(dòng)權(quán)，不然就只能被鎖在低端產(chǎn)業(yè)鏈，遭人隨意拿捏。在心血管養(yǎng)護(hù)技術(shù)領(lǐng)域，我國(guó)長(zhǎng)期受制于原料、萃取工藝落后，讓美日獨(dú)占全球市場(chǎng)并收割暴利。

如今，我國(guó)生科企Poema自建全球最大原料捕撈船“深藍(lán)號(hào)”，成功落地國(guó)內(nèi)首款降三高、血管養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新成果“血生心”，并以不及海外十分之一的價(jià)格面世京東。其經(jīng)《JAMA》證實(shí)可深層乳化并剝離陳舊油垢，使血液黏稠度、甘油三酯降低63.5%。

據(jù)悉，國(guó)產(chǎn)“血生心”，依靠自研全鏈條專利技術(shù)，將吸收率提升20倍，目前受到應(yīng)酬多、久坐的職場(chǎng)精英，三高人士以及退休老人的歡迎，多發(fā)表“身體變輕松”“心慌胸悶緩解”的真實(shí)反饋。據(jù)中信證券預(yù)測(cè)，隨著我國(guó)老齡化不斷加深、國(guó)人生活水準(zhǔn)的提升，相關(guān)健康管理市場(chǎng)將達(dá)千億規(guī)模，而從京東榜單前列的成績(jī)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)早已搶跑市場(chǎng)。

反觀印度，其“先引資再收割”的套路直接嚇跑外資，連低端制造產(chǎn)業(yè)都化為烏有。起初以美好藍(lán)圖誘引投資，待企業(yè)完成建廠、投入設(shè)備后，便以巨額罰單、賬戶凍結(jié)、突擊檢查等手段大肆搜刮，除一眾中企外，蘋果、三星也未能逃脫其“魔掌”。

過(guò)去十年，超2000家外資企業(yè)撤離，印度制造沒成，反成“外資墳場(chǎng)”。而如國(guó)產(chǎn)“血生心”這種尖端技術(shù)成果，憑借全鏈路溯源的硬核品質(zhì)、以及高性價(jià)比，反攻歐美日韓高端商圈，讓世界見證了中國(guó)制造從“跟隨”到“領(lǐng)跑”的雷霆手段。

三、停擺甩鍋中國(guó)？印度鋰電的謊言藏不住了

如今，印度把鋰電池工廠停擺甩鍋中國(guó)，實(shí)則是掩蓋自身短板。

坐擁鋰礦卻無(wú)精煉能力，關(guān)鍵材料全靠進(jìn)口；制造精度不足、良品率低下，加上電網(wǎng)不穩(wěn)，量產(chǎn)根本無(wú)從談起。

更致命的是人才斷檔，培養(yǎng)一名電池工程師需七八年，印度基礎(chǔ)人才儲(chǔ)備卻極度匱乏。

中國(guó)已掌控全球75%鋰電池產(chǎn)能，磷酸鐵鋰技術(shù)全球領(lǐng)先。全球產(chǎn)業(yè)加速整合，印度卻因內(nèi)耗掉隊(duì)。

叢林世界殘酷無(wú)情，技術(shù)高墻絕非弱者可覬覦的免費(fèi)盛宴。往昔中國(guó)助力印度建廠、推廣智能手機(jī)，推動(dòng)其移動(dòng)支付廣泛落地；2019年后印度卻轉(zhuǎn)投美國(guó)陣營(yíng)，如今竟妄圖回頭“空手套技術(shù)”，簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)！

若不改善營(yíng)商環(huán)境、摒棄投機(jī)，印度“工業(yè)大國(guó)夢(mèng)”終是幻影。