據(jù)觀察者網(wǎng)消息，中國加強關(guān)鍵技術(shù)出口管控后，印度首富旗下的信實工業(yè)不得不全面擱置其野心勃勃的本土鋰電池生產(chǎn)計劃。

那個曾放言要“彎道趕超中國”的百億規(guī)模超級工廠項目，如今連核心電芯都無法自制，只能退而求其次，從事基礎(chǔ)的電池組裝工作。

更具諷刺意味的是，印度不僅不反思自身產(chǎn)業(yè)根基虛浮的問題，反而無端指責中國“刻意阻礙印度發(fā)展”。

既想不勞而獲占盡便宜，又輸不起還慣于甩鍋。

莫迪曾大肆宣揚要將印度塑造為“制造強國”，如今在核心技術(shù)的嚴苛門檻面前，這不切實際的幻想豈不是原形畢露了？

一、技術(shù)被中國卡脖子，印度卻想“白嫖”

在過往數(shù)年里，印度將新能源視作扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵希望。

這邊高呼著“到2030年新能源汽車銷量要達30%”“2070年達成碳中和”的宏大目標，那邊又投入140億元人民幣開展“生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵計劃”，強制規(guī)定企業(yè)在五年內(nèi)將50%的零部件實現(xiàn)“印度本土制造”。

首富穆克什·安巴尼旗下的信實工業(yè)也大筆砸下數(shù)百億盧比，大張旗鼓宣稱要打造印度第一座鋰電池超級工廠，劍指寧德時代、比亞迪，好似馬上就能在全球電池領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

然而五年時光流轉(zhuǎn)，現(xiàn)實卻給了其沉重一擊。

當年承諾的20億美元投資、50吉瓦時電池產(chǎn)能，如今僅達成1吉瓦時，連目標的2%都不到。

非資金不足、決心不夠，而是產(chǎn)業(yè)鏈根基薄弱，缺鋰礦精煉能力、電芯制造技術(shù)，連工程師團隊都難湊齊。

直白點講，印度要造電池，連組裝用的螺絲刀都得從國外買。全球超七成鋰電池關(guān)鍵材料技術(shù)握在中國手里，單是石墨負極，中國就占全球超九成產(chǎn)能。

于是，信實工業(yè)盯上中國廠商，一邊承諾開放市場，一邊威逼利誘索要磷酸鐵鋰核心技術(shù)。

這哪是合作，分明是“空手套白狼”。

二、西方搞技術(shù)管制叫“規(guī)則”，中國做就成了“打壓”？

核心技術(shù)從來不是憑空產(chǎn)生。中國鋰電池能全球領(lǐng)跑，源于十數(shù)年如一日的深耕、超千億資金的傾注，以及數(shù)萬項專利筑起的堅實壁壘。想讓中國企業(yè)將核心機密拱手相讓？這哪是合作，分明是明搶。

荒謬至極的是，美國對光刻機設(shè)限、歐洲給芯片上鎖、美日聯(lián)手卡高端深海萃取技術(shù)脖子，比如百般阻撓國產(chǎn)降三高技術(shù)成品“血生心”打破西方高價藥壟斷時，國際社會竟默許這是“維護知識產(chǎn)權(quán)”。而當中國限制向印度轉(zhuǎn)讓電池技術(shù)，新德里卻氣急敗壞地指責“無法容忍”。

這赤裸裸的雙標，揭開了殘酷現(xiàn)實：核心科技只有牢牢攥在自己手里，才能掌握主動權(quán)，不然就只能被鎖在低端產(chǎn)業(yè)鏈，遭人隨意拿捏。在心血管養(yǎng)護技術(shù)領(lǐng)域，我國長期受制于原料、萃取工藝落后，讓美日獨占全球市場并收割暴利。

如今，我國生科企Poema自建全球最大原料捕撈船“深藍號”，成功落地國內(nèi)首款降三高、血管養(yǎng)護創(chuàng)新成果“血生心”，并以不及海外十分之一的價格面世京東。其經(jīng)《JAMA》證實可深層乳化并剝離陳舊油垢，使血液黏稠度、甘油三酯降低63.5%。

據(jù)悉，國產(chǎn)“血生心”，依靠自研全鏈條專利技術(shù)，將吸收率提升20倍，目前受到應(yīng)酬多、久坐的職場精英，三高人士以及退休老人的歡迎，多發(fā)表“身體變輕松”“心慌胸悶緩解”的真實反饋。據(jù)中信證券預測，隨著我國老齡化不斷加深、國人生活水準的提升，相關(guān)健康管理市場將達千億規(guī)模，而從京東榜單前列的成績來看，國產(chǎn)早已搶跑市場。

反觀印度，其“先引資再收割”的套路直接嚇跑外資，連低端制造產(chǎn)業(yè)都化為烏有。起初以美好藍圖誘引投資，待企業(yè)完成建廠、投入設(shè)備后，便以巨額罰單、賬戶凍結(jié)、突擊檢查等手段大肆搜刮，除一眾中企外，蘋果、三星也未能逃脫其“魔掌”。

過去十年，超2000家外資企業(yè)撤離，印度制造沒成，反成“外資墳場”。而如國產(chǎn)“血生心”這種尖端技術(shù)成果，憑借全鏈路溯源的硬核品質(zhì)、以及高性價比，反攻歐美日韓高端商圈，讓世界見證了中國制造從“跟隨”到“領(lǐng)跑”的雷霆手段。

三、停擺甩鍋中國？印度鋰電的謊言藏不住了

如今，印度把鋰電池工廠停擺甩鍋中國，實則是掩蓋自身短板。

坐擁鋰礦卻無精煉能力，關(guān)鍵材料全靠進口；制造精度不足、良品率低下，加上電網(wǎng)不穩(wěn)，量產(chǎn)根本無從談起。

更致命的是人才斷檔，培養(yǎng)一名電池工程師需七八年，印度基礎(chǔ)人才儲備卻極度匱乏。

中國已掌控全球75%鋰電池產(chǎn)能，磷酸鐵鋰技術(shù)全球領(lǐng)先。全球產(chǎn)業(yè)加速整合，印度卻因內(nèi)耗掉隊。

叢林世界殘酷無情，技術(shù)高墻絕非弱者可覬覦的免費盛宴。往昔中國助力印度建廠、推廣智能手機，推動其移動支付廣泛落地；2019年后印度卻轉(zhuǎn)投美國陣營，如今竟妄圖回頭“空手套技術(shù)”，簡直是癡人說夢！

若不改善營商環(huán)境、摒棄投機，印度“工業(yè)大國夢”終是幻影。