2月1日，太平人壽2026年度工作會(huì)議在上海召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，研判“十五五”開(kāi)局階段行業(yè)形勢(shì)與機(jī)遇，部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，股東單位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)；總公司班子成員、總公司各部門主要負(fù)責(zé)人，分公司班子成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議首先傳達(dá)中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神，要求全體人員深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，將集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向與太平人壽高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐緊密結(jié)合，為“十五五”良好開(kāi)局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理白凱出席會(huì)議并講話。白凱對(duì)太平人壽“十四五”期間取得的高質(zhì)量發(fā)展成果給予充分肯定，并對(duì)公司“十五五”開(kāi)局工作提出明確要求。白凱指出，立足“十五五”新征程，太平人壽要深刻把握國(guó)家戰(zhàn)略與行業(yè)變革帶來(lái)的黃金發(fā)展期，將自身發(fā)展融入國(guó)家大局，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、滿足客戶多元化服務(wù)需求等方面搶占先機(jī)。2026年，太平人壽要苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，重點(diǎn)抓好黨建引領(lǐng)與實(shí)干擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化銷售體系轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)負(fù)債協(xié)同與降本增效、數(shù)智賦能與模式重塑、全面風(fēng)險(xiǎn)防控以及人才隊(duì)伍建設(shè)六大任務(wù)，在“十五五”黃金期跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

太平人壽黨委書(shū)記、總經(jīng)理（擬任）王旭澤作《搶抓行業(yè)黃金發(fā)展期 全面深化改革 以高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)“十五五”開(kāi)局新篇》年度工作報(bào)告，全面回顧2025年轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)成效，分析“十五五”開(kāi)局階段發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，部署2026年工作任務(wù)。

會(huì)議指出，“十四五”期間，太平人壽肩負(fù)職責(zé)與擔(dān)當(dāng)，以清晰的決策部署緊跟行業(yè)大勢(shì)，各渠道發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，生態(tài)圈建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面，權(quán)威評(píng)價(jià)表現(xiàn)亮眼，連續(xù)保持法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)A類和惠譽(yù)評(píng)級(jí)A及以上評(píng)級(jí)。2025年，公司緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展、保安全”工作主線，深化轉(zhuǎn)型、攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成效：持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)，擦亮金融為民底色，養(yǎng)老金融、普惠金融發(fā)展提質(zhì)提效；核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面突破，調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本取得實(shí)效，個(gè)險(xiǎn)、銀保、服拓、網(wǎng)電多元、團(tuán)險(xiǎn)五大渠道深化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升；客戶服務(wù)體系持續(xù)升級(jí)，醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)圈不斷完善，居家養(yǎng)老加快布局，科技賦能與數(shù)智化轉(zhuǎn)型再上新臺(tái)階；風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理水平持續(xù)提升，構(gòu)筑扎實(shí)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)底盤，助力公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)議分析研判了“十五五”開(kāi)局之年面臨的宏觀環(huán)境。一方面，當(dāng)前人身險(xiǎn)行業(yè)已全面邁入深化高質(zhì)量發(fā)展的“黃金發(fā)展期”，面對(duì)國(guó)家有需要、政策有護(hù)航、資金有流入、市場(chǎng)有需求與集團(tuán)強(qiáng)引領(lǐng)“五維共振”的機(jī)遇，太平人壽必須精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，把各項(xiàng)利好條件轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；另一方面，在把握機(jī)遇的同時(shí)，更要清醒正視短板與挑戰(zhàn)，以堅(jiān)定的改革決心切實(shí)破解發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為，為后續(xù)高效落實(shí)“十五五”規(guī)劃任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議明確了2026年總體工作思路，并聚焦六大重點(diǎn)領(lǐng)域部署工作任務(wù)。2026年，太平人壽落實(shí)集團(tuán)2026年工作會(huì)議部署，以“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展、保安全”為主線，苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，聚焦黨建、文化、專業(yè)、人才、科技、創(chuàng)新六大領(lǐng)域，全面深化改革，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是黨建鑄魂，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，以“五篇大文章”為引領(lǐng)，主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，投資服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力大灣區(qū)建設(shè)；二是文化凝心，建強(qiáng)公司文化體系，倡導(dǎo)實(shí)干作風(fēng)與正確政績(jī)觀，追求經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的扎實(shí)業(yè)績(jī)；三是專業(yè)筑基，落地以客戶需求為中心的“營(yíng)銷新模式”，深化“三個(gè)協(xié)同”，加快形成特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)守合規(guī)與安全經(jīng)營(yíng)底線；四是人才為根，啟動(dòng)“駿程計(jì)劃”，加快隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化內(nèi)勤隊(duì)伍培育，緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)外勤隊(duì)伍向“年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化、績(jī)優(yōu)化”轉(zhuǎn)型，夯實(shí)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基；五是科技賦能，打造全場(chǎng)景科技應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、辦公、運(yùn)營(yíng)等多場(chǎng)景的提質(zhì)增效；六是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，聚焦客戶需求與社會(huì)趨勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

會(huì)議最后指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的起步之年，太平人壽將以全面深化改革為突破口，主動(dòng)搶抓行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、篤行實(shí)干，全面重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展嶄新答卷，為建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)和推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。

太平人壽總公司各部門副職，太平日本班子成員，總公司各部門科室負(fù)責(zé)人，分公司各部門負(fù)責(zé)人、三級(jí)機(jī)構(gòu)班子成員及四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，列席工作會(huì)議的職工代表通過(guò)視頻共同參加會(huì)議。（一審：暖暖 二審：斐斐 三審：秀英）