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作者丨李李

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中式快餐這片江湖，從來就不缺狠角色。

說到米飯快餐，你腦子里蹦出來的可能是大米先生、老鄉(xiāng)雞、真功夫這些名字。

可最近一份由弗若斯特沙利文出具的權(quán)威認(rèn)證，卻讓很多行內(nèi)人都沒有想到——拿下“2025年中國米飯快餐門店數(shù)量第一”的是——魚你在一起。

沒錯，就是那個專門做酸菜魚快餐的品牌魚你在一起。

從2017年在北京開出第一家店，到如今全球門店數(shù)突破2600家，覆蓋超過360個城市，它只用了八年多時間。

在很多人印象里，酸菜魚或許更多地與“太二”這樣的正餐品牌關(guān)聯(lián)，是一道需要呼朋引伴、圍桌共享的“大菜？。

作為一個快餐酸菜魚品牌，魚你在一起這些年怎么快速跑成了快餐賽道的第一名？

把“大餐”快餐化

回想七八年前，想吃一頓酸菜魚是啥場景？

得約上三五好友，找家正兒八經(jīng)的飯館，點一大盆，等上好一會兒，人均消費還不低。

它是一道經(jīng)典的川渝“國民大菜”，是“聚餐菜”，但唯獨不是一個人能隨時、快速、便宜解決一頓飯的選擇。

“魚你在一起”干的，就是把這道“大餐”進(jìn)行快餐化創(chuàng)新。

一個人，一小份酸菜魚，一碗米飯，價格親民，一個人也可以輕松吃酸菜魚。

這個動作看似簡單，實則把酸菜魚從“大餐”“聚餐”的選項，巧妙地塞進(jìn)了“工作餐”、“一人食”、“簡單吃個便飯”這些最高頻的日常需求里。

魚本身是一道有品質(zhì)感的食材，給人價值感高。在快餐賽道，消費者想吃得好一點、愿意為品質(zhì)買單時，“魚”這個品類天然具備了溢價能力和吸引力。

湘菜大師張小春作為該品牌的產(chǎn)品研發(fā)顧問，點出了更深的門道：“魚你在一起的定位就是‘下飯酸菜魚’，這‘下飯’兩個字，和我們湘菜的追求是共通的?！?/p>

酸菜魚雖非湘菜，但其酸辣開胃的特質(zhì)，尤其是需要配米飯的形式，同湘菜追求“下飯”的核心邏輯是天然契合的。

你看，它就是扣住了中國人吃飯最基礎(chǔ)、最核心的訴求——“下飯”。

一碗酸菜魚能讓人心甘情愿吃完一碗米飯，甚至是品牌喊的“一份酸菜魚，能干3碗飯”，這就是它最硬的通貨。

1到2600的成功路徑

值得一提的是“魚你在一起”的擴(kuò)張路徑，品牌采取了“從一線城市起步，逐步下沉”的策略。

在站穩(wěn)一線和新一線市場后，它敏銳地捕捉到更廣闊的下沉市場的機(jī)遇——這里的競爭相對緩和，但消費升級的需求同樣旺盛。

年輕人即使在小城，也想享用一頓有品質(zhì)、有體驗感的快餐。

“魚你在一起”以“快餐的價格，正餐的體驗”精準(zhǔn)回應(yīng)了這一需求，順利打開了下沉市場。

于是，當(dāng)不少品牌仍集中于一二線激烈角逐時，它已穩(wěn)步在全國各線城市扎根，尤其是已經(jīng)開到縣城里，并憑借2600多家的數(shù)量形成了扎實廣泛的網(wǎng)絡(luò)布局。

一家單店火爆或許靠口味，但要從1走到2600，靠的是背后有一套強(qiáng)大的體系在支撐，從供應(yīng)鏈到門店運營高度標(biāo)準(zhǔn)化，保證了快速擴(kuò)張中口味和品質(zhì)的穩(wěn)定。

這套體系帶來的最大好處，就是“千店一味”。

這意味著，無論你是在北京國貿(mào)，還是在某個三四線城市的縣城步行街，吃到的那份酸菜魚，味道和品質(zhì)都是穩(wěn)定的。

對于連鎖品牌來說，穩(wěn)定比偶爾的驚艷更重要。

顧客今天吃了覺得好，下次還愿意來，因為他知道不會“踩雷”。

這套標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，是它能像“復(fù)印機(jī)”一樣快速復(fù)制的底氣。

增長要會“找新路”

“魚你在一起”在酸菜魚這個單品如日中天的時候，開始“找新路”了。

光吃魚不過癮？那就給你加選項。這些年，魚你在一起一直在不斷豐富自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費者的口味需求。比如川渝的毛血旺、水煮肉片，湘式的小炒肉、辣椒炒肉，都被它融入菜單。

這不僅僅是增加幾個菜，而是在加固自己“下飯快餐”的定位——在這里，你能找到各種“下飯”的選擇。

2026年1月15日，魚你在一起戰(zhàn)略級年度新品“燙撈系列”正式上線，完成從“酸菜魚+爆品”產(chǎn)品策略到“酸菜魚+燙撈”雙品類驅(qū)動的產(chǎn)品戰(zhàn)略升級。

酸菜魚再好，消費場景也多集中在午、晚就餐時段。而“燙撈”是什么？是午餐可以吃，下午餓了可以吃，晚上宵夜更能吃。它用一個新品類，直接把門店的營業(yè)時間段拉長了，把“一人食”、“簡單吃口熱的”這些場景也抓得死死的。

更厲害的一點是，雙品類戰(zhàn)略不僅有效提升了門店運營效率，填補(bǔ)了門店的非正餐時段，拉長了營業(yè)時間。更是能讓食材一材多用，不增加門店太多動作的基礎(chǔ)上就讓菜單更豐富，滿足更多消費場景，實現(xiàn)更多營收。

更重要的是，這套“酸菜魚+燙撈”的雙品類模式，在出海時展現(xiàn)了巨大威力。燙撈的湯底可以靈活變幻，在新加坡做叻沙味，在泰國做冬陰功味。這種“全球口味，本土智慧”的融合，讓它在紐約、曼谷、吉隆坡這些地方開店時，更容易被當(dāng)?shù)仡櫩徒邮堋?/p>

你看，它的增長從來不是一條直線沖到頂，而是像爬樓梯，用一個爆款站穩(wěn)腳跟后，立刻搭建平臺（產(chǎn)品矩陣），然后在這個平臺上，尋找并踏上第二級、第三級增長的臺階（新品類、全球化）。

尾聲

拿到“全國門店數(shù)第一”的認(rèn)證，對“魚你在一起”來說，是一個里程碑，但絕不是終點牌。

創(chuàng)始人魏彤蓉說“酸菜魚米飯快餐是主食為主的剛需品類，燙撈系列是選擇豐富的一道菜，現(xiàn)在年輕人追求輕負(fù)擔(dān)，燙撈很好解決了晚餐、夜宵解饞怕胖的問題。燙撈系列不僅讓產(chǎn)品線拓寬豐富，更是補(bǔ)充了20～30元價格帶的空缺，能有效擴(kuò)充消費場景和時段。

魚你在一起的成功路徑證明了一件事：在中國做餐飲，找準(zhǔn)一個看似普通但足夠龐大的需求和賽道，把它做到極致，然后沉下去，到最廣闊的市場里去，同樣能成就一個全國性，甚至全球性的品牌。

這條路，需要步步扎實。

而這，或許才是餐飲這門古老生意里的“玄機(jī)”。