曾與格力、美的、海爾并稱空調(diào)行業(yè)“四巨頭”，巔峰時期銷量躋身行業(yè)前三，揚言要造世界上最好空調(diào)、公開叫板董明珠的志高空調(diào)，如今早已褪去光環(huán)。

公開數(shù)據(jù)顯示，志高空調(diào)曾創(chuàng)下巨虧14億的紀錄，旗下核心資產(chǎn)被凍結(jié)查封，創(chuàng)始人李興浩更是被列入失信被執(zhí)行人名單，從福布斯富豪淪為人人熟知的“老賴”，昔日巨頭的隕落令人唏噓。

巔峰時刻

李興浩高中畢業(yè)后在家務(wù)農(nóng)9年，1982年后開始涉足各類生意，賣過冰棍、碎布，開過飯店，還曾從事空調(diào)維修工作，這段經(jīng)歷讓他精準捕捉到空調(diào)行業(yè)的發(fā)展機遇。

上世紀90年代初，房地產(chǎn)商品化改革推進，國內(nèi)迎來第一波空調(diào)普及高峰，李興浩嗅到商機，與商人合資創(chuàng)辦空調(diào)廠，并于1994年正式掛牌成立廣東志高空調(diào)有限公司。

創(chuàng)業(yè)初期并非一帆風(fēng)順，不久后合伙人突然撤資，還帶走了技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等核心業(yè)務(wù)骨干。

面對絕境，李興浩憑借個人信譽，從供應(yīng)商處爭取到價值800余萬元的原材料供應(yīng)，成功恢復(fù)生產(chǎn)，逐步化解危機。

此后，他憑借對市場的敏銳判斷，抓住家電下鄉(xiāng)等政策東風(fēng)，主打高性價比路線，讓志高空調(diào)的銷量持續(xù)攀升。

2007年至2008年，志高空調(diào)與格力、美的、海爾共同占據(jù)國內(nèi)空調(diào)市場80%的份額，正式躋身行業(yè)四強。

2009年，志高空調(diào)成功登陸港交所上市，同年李興浩以18億港元的身價登上富豪榜，成為當(dāng)時家電行業(yè)的風(fēng)云人物。

巔峰時期的志高空調(diào)，不僅與日本三菱、韓國現(xiàn)代等世界500強企業(yè)達成合作，還在東南亞、非洲等地合作辦廠，將產(chǎn)品遠銷世界各地。

2010年，志高空調(diào)以超9億的營收首次超越海爾，銷量躋身行業(yè)前三，迎來發(fā)展的黃金時刻。

針鋒相對

隨著志高空調(diào)的快速發(fā)展，李興浩的野心也逐漸顯露，他多次公開表態(tài)，要打造世界上最好的空調(diào)，與行業(yè)龍頭格力一較高下，甚至多次公開叫板董明珠，成為當(dāng)時家電行業(yè)的熱門話題。

為了提升企業(yè)競爭力，李興浩從格力挖走了核心高管鄭祖義——這位清華大學(xué)第一代制冷博士，曾是格力的核心技術(shù)骨干，深受董明珠重視。

鄭祖義加入志高后，領(lǐng)銜研發(fā)團隊，于2012年推出了世界上第一臺云空調(diào)，打通了產(chǎn)、供、研、銷與用戶之間的界限。

志高空調(diào)還借機倡導(dǎo)云空調(diào)技術(shù)標準，最終使其成為世界云空調(diào)行業(yè)標準，用“掌握智能云核心科技”的口號，直接對標格力的“掌握核心科技”，火藥味十足。

更讓董明珠不滿的是，志高還重金請來成龍代言，而成龍此前正是格力的代言人，因董明珠認為代言費過高而終止合作。

2014年底，蘇寧牽頭聯(lián)合志高、美的、海爾等6大空調(diào)品牌，發(fā)起“破格行動”，集體圍剿格力，志高更是打出“大姐站臺，你行！大哥代言，我行！”的口號，直接回應(yīng)董明珠此前對志高“沒出息”的評價，雙方的競爭達到頂峰。

李興浩還曾放出豪言，計劃在2020年實現(xiàn)銷售額突破1000億，躋身全球空調(diào)行業(yè)前列。彼時的他，手握上市企業(yè)，身價不菲，儼然成為能與董明珠分庭抗禮的家電大佬。

危機暗生

志高空調(diào)的危機，始于盲目多元化擴張。在空調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展順風(fēng)順水之際，李興浩開始涉足其他領(lǐng)域，2010年，他以2050萬元入股深裝總建設(shè)集團股份有限公司，成為該公司董事，此后多次追加投資，最終持股比例達到34.57%，成為第一大股東。

深裝總成立于1983年，注冊資金6.05億元，是國內(nèi)首批建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)企業(yè)，曾承建北京T3機場、廣州白云機場、深圳寶安機場等多個大型項目，連續(xù)17年位居中國建筑裝飾行業(yè)四強。

李興浩本想借助深裝總的平臺，實現(xiàn)家電與建筑裝飾行業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，卻沒想到陷入了房地產(chǎn)行業(yè)下行的漩渦。

近年來，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)出清，作為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深裝總受到巨大沖擊，工程款難以收回，資金鏈逐漸緊張。

2016年4月，深裝總在新三板掛牌上市，但好景不長，因未能按時披露2016年年度報告，于2017年7月被終止掛牌。

2018年，深裝總披露的年報顯示，公司營業(yè)總收入42.74億元，負債總計卻高達48.53億元，資產(chǎn)負債率達到70.92%，已經(jīng)陷入資不抵債的困境。

與此同時，志高空調(diào)的主業(yè)也出現(xiàn)問題。隨著空調(diào)行業(yè)競爭加劇，美的、格力等企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)和營銷投入，而志高空調(diào)卻因資金分散，難以維持核心競爭力，市場份額逐漸被擠壓，銷量持續(xù)下滑，盈利能力大幅下降。

跌落神壇

多重危機疊加下，志高空調(diào)的資金鏈徹底斷裂，虧損規(guī)模不斷擴大，一度創(chuàng)下巨虧14億的紀錄。

為了續(xù)命，志高空調(diào)開始瘋狂變賣資產(chǎn)，2019年3月，以2.04億元出售旗下子公司40%的股權(quán)，同年5月，又以4.5億元出售佛山的核心物業(yè)。

2020年7月，志高控股再次以12.15億元的價格，賣出位于佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)的工業(yè)用地，即便如此，仍未能挽回頹勢。

隨著債務(wù)危機的加劇，志高空調(diào)拖欠供應(yīng)商貨款及利息3960萬元，被法院列為被執(zhí)行人。

2020年9月，作為志高空調(diào)法定代表人的李興浩，因未能履行還款義務(wù)，被納入失信被執(zhí)行人名單，淪為“老賴”，同時被限制高消費，昔日的富豪一夜之間光環(huán)盡失。

截至目前，李興浩仍被佛山、重慶兩地法院限制高消費，無法乘坐飛機、高鐵，也不能購買不動產(chǎn)、入住星級酒店。

而李興浩控股的深裝總，處境則更為艱難。據(jù)企查查顯示，該公司目前涉及司法案件2226件，共有136條被執(zhí)行人信息，涉案金額高達1.89億元，還有47條失信被執(zhí)行人信息和291條限制高消費信息。

深裝總名下的銀行賬戶、6輛車以及位于長沙市的房產(chǎn)，已被多家法院輪候凍結(jié)、查封，其中銀行賬戶凍結(jié)有效期至2024年3月，車輛查封有效期至2025年5月，房產(chǎn)查封有效期至2026年6月。

此外，該公司還多次被列入拖欠農(nóng)民工工資失信聯(lián)合懲戒對象名單。

更令人關(guān)注的是，2023年以來，李興浩被警方控制的消息引發(fā)廣泛關(guān)注，有消息稱，其被控制可能與挪用深裝總公款有關(guān)，相關(guān)案件已開庭審理。

不過，這一說法目前尚未得到官方證實，李興浩的具體涉案情況仍處于謎團之中。

結(jié)語

從草莽創(chuàng)業(yè)到躋身行業(yè)四強，從叫板董明珠到淪為老賴，李興浩和志高空調(diào)的起落，是中國家電行業(yè)發(fā)展的一個縮影。

曾經(jīng)的空調(diào)大王，憑借機遇和膽識創(chuàng)下輝煌，卻因盲目擴張、資金分散陷入危機，最終落得如此境地，令人唏噓。

家電行業(yè)競爭激烈，唯有堅守主業(yè)、穩(wěn)健發(fā)展，才能在市場浪潮中站穩(wěn)腳跟，這也為所有企業(yè)敲響了警鐘。