中國石油遼河油田遼工公司曙光作業(yè)二大隊(duì)將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，通過多維學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化、實(shí)干踐行，推動(dòng)全會(huì)精神在修井一線落地生根、開花結(jié)果，將精神力量轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效的強(qiáng)大動(dòng)能，為大隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。

大隊(duì)堅(jiān)持學(xué)用貫通，他們緊扣全會(huì)精神核心要義，聚焦修井生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作。圍繞全會(huì)中的“強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任”要求，他們升級(jí)安全管控體系，由各隊(duì)黨員帶頭組建安全督查小組，推行“黨員安全責(zé)任區(qū)”制度，在設(shè)備巡檢、隱患排查、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)亮身份、作表率，通過“老黨員帶新干部”“技術(shù)骨干傳經(jīng)驗(yàn)”的幫帶模式，將安全操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判技巧貫穿作業(yè)全過程，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

為讓全會(huì)精神真正走進(jìn)基層、浸潤人心，該大隊(duì)創(chuàng)新構(gòu)建“分批次+線上線下”學(xué)習(xí)體系，確保學(xué)習(xí)全覆蓋、無死角。他們結(jié)合修井作業(yè)實(shí)際情況，依托“三會(huì)一課”、井場小課堂、班前會(huì)等，用“家常話”解讀全會(huì)精神，將“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)”等宏大部署與崗位實(shí)操、安全管控、技能提升等具體工作相結(jié)合，讓員工聽得懂、能領(lǐng)會(huì)、可落實(shí)。

通過學(xué)習(xí)，黨員干部帶頭擔(dān)當(dāng)作為，廣大員工立足崗位實(shí)干爭先，“黨員帶頭干、群眾跟著上”的修井氛圍愈發(fā)濃厚。在冬季保上產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)中，黨員先鋒隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)在井場一線，面對(duì)低溫嚴(yán)寒、井況復(fù)雜等挑戰(zhàn)，高效完成多口井的修井任務(wù)。在杜212-57-305R井，205隊(duì)副隊(duì)長李松和技術(shù)員邵大梁面對(duì)井深、壓力一直不降、管緊及雪天施工困難等問題，采用“雙干部盯井”模式，組織零點(diǎn)班，當(dāng)天搬上當(dāng)天完井。

（蓋文靜）