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年輕人不信張坤,改信永贏

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在永贏細(xì)挖國產(chǎn)算力、商業(yè)航天、可控核聚變、固體電池時,坤坤的十大重倉股是騰訊控股、阿里巴巴、瀘州老窖、山西汾酒、五糧液、京東健康、貴州茅臺……

全文共 4201 字,閱讀大約需要 11 分鐘

作者 | 賈陽

小顧最近喝美式都能喝出香甜。

去年才入市的她,最初跟著小紅書買基金,“超市”一開就是一貨架,十幾支基。結(jié)果一支“機器人”,把其他賺到的全賠進(jìn)去了。小顧吸取教訓(xùn),年末不開超市了,只留下了4支基金,包括兩支永贏的基金。

誰曾想,趕上了商業(yè)衛(wèi)星板塊爆發(fā)的行情,永贏高端裝備智選這支21天怒漲40%?!坝磊A真的瘋了!”小顧不敢再拿了,賣出次日果然就大跌。精準(zhǔn)逃頂?shù)男☆櫚残牧耍阂粋€月的奶茶咖啡錢有了。


歷數(shù)小顧買過基金廠牌,大小公司全都有,易方達(dá)、南方、德基、廣發(fā)……但要數(shù)永贏的名字最有記憶點,尤其是在給她賺到錢之后,“永贏的好幾個板塊都漲很好啊”。

正是像小顧這樣的投資者追捧,讓永贏成了2025年最紅的基金公司。永贏的品牌效應(yīng),既來自它的名字本身,也來自其驚人業(yè)績。


永贏科技智選基金,全年收益率233.29%,成為2025年主動權(quán)益類基金冠軍,打破了王亞偉保持多年的紀(jì)錄,也被部分投資者稱為史上最賺錢的公募基金。

幾年前的明星基金經(jīng)理們,相比之下,成了明日黃花。張坤論規(guī)模仍是“公募一哥”,但規(guī)模從2021年1344.78億的巔峰,下滑到565億。其價值投資理念管理下的4支基金,2025年的收益率分別僅有2.24%,6.86%,8.46%和41.87%。

在永贏細(xì)挖國產(chǎn)算力、商業(yè)航天、可控核聚變、固態(tài)電池時,坤坤的十大重倉股是騰訊控股、阿里巴巴、瀘州老窖、山西汾酒、五糧液、京東健康、貴州茅臺、百勝中國、中國海洋石油和分眾傳媒。

某種意義上,永贏的贏,是時代情緒的贏。


異軍突起

其實沒到年末,大家已經(jīng)預(yù)料到了永贏的年冠。

永贏的幾支基金幾乎每個月都在理財APP的熱榜上掛著。尤其是永贏科技智選,自2025年8月底,爬上年內(nèi)回報率冠軍位置,而后就坐穩(wěn)了第一。

到了年終結(jié)算,永贏科技智選全年收益達(dá)到了233%,比第二名的中航機遇領(lǐng)航高出65個百分點。字面意義上的遙遙領(lǐng)先。


圖片來自財聯(lián)社

這也打破了王亞偉保持了18年的紀(jì)錄——2007年華夏大盤精選226.24%的收益率。


圖片來自聰明投資者

而從兩者的持倉也能感受到時代氣息的迥異,前者地產(chǎn)煤鋼,后者硬科技。所以說,冠軍基是最能與時代同頻的資產(chǎn)組合。

更有意思的是,年冠的基金經(jīng)理任桀,是一個名不見經(jīng)傳的“菜鳥”。

公開資料顯示,任桀是復(fù)旦大學(xué)理學(xué)學(xué)士、金融學(xué)碩士,2018年加入永贏基金,歷任TMT研究員、科技組組長。直到2024年923行情啟動,永贏科技智選以1000萬元發(fā)起式形式在10月成立,任桀才正式走上基金經(jīng)理崗位,累計管理經(jīng)驗僅一年出頭。

他是怎么做到的呢?

任桀的投資風(fēng)格十分鮮明,雖然是研究TMT出身,但不拘泥于電子、通信、計算機等傳統(tǒng)劃分,敢于重倉AI,直接來說就是All in國產(chǎn)算力?!耙字刑臁毙乱资?、中際旭創(chuàng)、天孚通信穩(wěn)居前三大重倉,僅第四季度,其漲幅就分別創(chuàng)下187.96%,176.76%,110.76%。


可以說,永贏科技智選捉到了市場行情風(fēng)口上最肥的豬。

任桀在三季報中寫:“報告期內(nèi)本基金基本維持高倉位運作,基于我們二季度做出的‘全球模型/應(yīng)用-算力投入閉環(huán)形成,中國光通信、PCB廠商分享全球AI發(fā)展紅利’的判斷,繼續(xù)聚焦全球云計算產(chǎn)業(yè)鏈的投資,這一邏輯在5-8月得到驗證?!?/p>

而因為行情有波動,任桀還在國產(chǎn)算力和海外算力之間靈活挪倉,從而鎖定波段收益。追隨他的投資者驚喜于任桀“節(jié)奏踩得簡直不要太精準(zhǔn)”。


尤其是在9月初,CPO大跌,任桀提前調(diào)整倉位并限購給出風(fēng)險提示,在同賽道基金批量跌停時,很好地控制了跌幅,“一下就看出水平和良知了?!?/p>


但有不少人因此質(zhì)疑,其風(fēng)格飄逸,觸及行業(yè)合規(guī)底線。因為永贏科技智選一季報曾明確稱“持續(xù)在國內(nèi)公有云產(chǎn)業(yè)中挖掘機會,邏輯是國產(chǎn)替代和估值雙擊”,但二三季報卻重倉海外算力。

除了永贏科技智選拿下年冠,永贏先進(jìn)制造智選、醫(yī)藥創(chuàng)新智選、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)智選、數(shù)字經(jīng)濟智選、新興消費智選等“智選”系列產(chǎn)品表現(xiàn)也相當(dāng)不錯。

永贏作為銀行系公募,以往是“強固收弱權(quán)益”,而永贏的主動權(quán)益投資,第一次在規(guī)模和聲量上實現(xiàn)了狂飆猛進(jìn)。硬生生殺出一條新路。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道,永贏主動含權(quán)類產(chǎn)品的最新規(guī)模達(dá)到1880億元,較2024年末暴增395%。


永贏的贏學(xué)

還記得上一波牛市嗎?也就是2020年前后,全民買基,散戶不再傾向自己直接買個股,而是抱團選明星基金經(jīng)理。A股的機構(gòu)投資占比大幅提升,一度把“價值投資”抱團抬轎成了“價值投機”。

張坤、劉彥春、葛蘭,正是在當(dāng)時成了全民熟知的名字。

永贏是豪門出身,寧波銀行控股,優(yōu)勢在固收類,在利潤更豐厚的主動權(quán)益領(lǐng)域,卻是新兵蛋子。

永贏在當(dāng)時也打出了自己的明星經(jīng)理戰(zhàn)術(shù),大幅招攬了明星基金經(jīng)理,包括李永興、于航和常遠(yuǎn)等老將。成績也有,其主動權(quán)益尤其是混合型產(chǎn)品,從2018年底的7.86億元膨脹至2021年底的287.41億元,在藍(lán)海里搶到了一個位置。

不過隨著行情下行,永贏的業(yè)績長期低迷,混合型產(chǎn)品規(guī)模腰斬至100多億。又成了一個小蝦米。但好處是,“抱團”瓦解,巨頭們登高跌重時,永贏損失更小。

只不過,在經(jīng)歷了2019-2021年“大躍進(jìn)”之后,權(quán)益基金市場的江湖已經(jīng)非常穩(wěn)定,已成紅海且非常低迷。對公募明星經(jīng)理的迷信過時了,直接買透明、費用低的ETF是新趨勢。永贏要怎么突圍呢?

永贏換了一套新打法——“人海戰(zhàn)術(shù)”+極致細(xì)分的投資策略。

ETF受到投資者青睞,一大原因就是賽道清晰,投資者可以按照自己的理念選擇,而不必去猜半黑盒模式的公募基金經(jīng)理持倉。但ETF跟指數(shù)掛鉤,比較被動,對新興趨勢反應(yīng)遲緩。

永贏某種程度上是在做“ETF增強”基金——風(fēng)格更突出,細(xì)分程度甚至到申萬三級行業(yè),更專注于前沿領(lǐng)域。

比如永贏科技智選就是“光模塊CPO”,比帶著中國移動的泛通信更細(xì)分。張璐管理的永贏先進(jìn)制造,專注于衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng),全市場都相對稀缺。胡澤的永贏制造升級智選,聚焦可控核聚變,更是新興前沿。

當(dāng)然,也可以說永贏智選幾乎都是踩著熱點來做產(chǎn)品。不少投資者更是直接評價為“賭性強”。


這跟張坤代表的穿越周期、價值投資理念,幾乎是天平的兩端。

在市場上漲時,尤其當(dāng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈火爆,這種持倉尤其有效,比行業(yè)ETF漲幅更猛。因為其在捕捉賽道β收益的同時,能更顯著分享個股α的超額收益。

行業(yè)稱之為“主動權(quán)益的工具化”,也就是兼具主動管理的超額收益彈性,和指數(shù)行業(yè)的賽道透明屬性。


與這一產(chǎn)品策略相匹配的,則是永贏堪稱狼性的賽馬機制。

永贏基金經(jīng)理人數(shù)多,人員流動性也處于行業(yè)高位。遠(yuǎn)川曾統(tǒng)計,截至25年8月18日,永贏基金共有46位基金經(jīng)理,遠(yuǎn)超行業(yè)平均數(shù)僅為24.32。新聘基金經(jīng)理11位,行業(yè)平均3.8位;離任9位,行業(yè)平均2.02位。

上一波明星基金經(jīng)理,在過去兩年陸續(xù)清倉離任。而最近幾年的新一波擴充,除了外招成熟基金經(jīng)理,還校招吸納投研梯隊,尤為重視自家培養(yǎng)起來的基金經(jīng)理,從投研線成長起來的任桀就是典型例子。

于是,永贏現(xiàn)存的偏股型基金經(jīng)理中,一大批管理產(chǎn)品經(jīng)驗不足3年,5位基金經(jīng)理管理經(jīng)驗未滿1年。

這實際上形成了一種高強度的“賽馬機制”。

對于“去老用新”調(diào)整,永贏曾解釋為“研究員-助理-工具產(chǎn)品-全市場產(chǎn)品”的系統(tǒng)性培養(yǎng)路徑。這種機制下,其研究理念,很絲滑地就通過產(chǎn)品體現(xiàn)出來。

足夠多的基金經(jīng)理,也能夠弱化單一基金經(jīng)理離職的沖擊。且不再靠明星基金經(jīng)理拉流量,而是讓一批小將們地毯式占領(lǐng)小眾生態(tài)位,在各個小領(lǐng)域角逐統(tǒng)治地位。


“顯化”

永贏很懂它的受眾。

還記得上一次關(guān)注全民炒基買張坤時,基民的投資方式跟如今大相徑庭。大家在股吧、基金理財APP評論區(qū)和豆瓣“用利息生活|投資理財”小組交流情報。

當(dāng)時全網(wǎng)的財經(jīng)媒體和粉絲是反復(fù)閱讀坤坤的持倉和投資哲學(xué),“如果沒有重倉,沒有長期持有,說明對這個事物的理解程度還沒到那個份上?!薄叭松腥缲?fù)重致遠(yuǎn),不可急躁”。

但如今的基民不再迷信明星經(jīng)理,而是把風(fēng)口當(dāng)菜炒。

他們往往是跟著小紅書等社交媒體搞投資,因為算法推薦的邏輯,人們在標(biāo)簽式的情緒、趨勢里獲取信息。被反復(fù)推薦,強化信念后,就一支又一支地買入,紛紛開起超市。


就像小顧一樣,一大批基民并不是把行業(yè)研究透了才下手,滿口CPO、封裝、商業(yè)航天、機器人概念,但完全沒必要研究清楚CPO是個什么東西,“今天看人家在推AI應(yīng)用?!?/p>

連基金APP,也不用老平臺。小顧在信息流里被種草新APP,能發(fā)彈幕。每天上班打開,跌了就看著大家許愿、咒罵,漲了屏幕會飄過一大片“好寶寶”。


這種細(xì)分社交媒體內(nèi)容標(biāo)簽,因為推薦流,能形成一種新的市場合力。

而永贏研究過它的用戶。永贏對媒體表示,他們洞察到,互聯(lián)網(wǎng)投資者的決策鏈路和投資習(xí)慣變了——從被動接受推薦,轉(zhuǎn)向在內(nèi)容平臺主動獲取信息;從過去單吊一兩只明星基金到人手基金配置小超市。永贏基金為電商團隊設(shè)立的KPI首要目標(biāo)不是規(guī)模,而是“客戶數(shù)”。

他們不花力氣去打造明星經(jīng)理。據(jù)券商中國,永贏基金的流量打法是,公司只需專注顆粒度更細(xì)、更具前瞻性的產(chǎn)品布局,高收益資產(chǎn)本身具有稀缺性,正是流量的天然來源。

細(xì)分的基金在銷售宣傳時,也直接被濃縮成簡單粗暴的賽道主題、歷史收益。網(wǎng)友更是幫其歸納了“永贏七兄弟”。


這一整套體系下來,永贏很好地承接了新時代的基民需求。

而永贏的名字本身,對很多基民,也成了自我驗證的預(yù)言,多念念說不定就“顯化”了呢。正如同上一波基民夸坤坤“長得有福氣”。這次要在差異沒那么大的基金中選,那永贏的名字就占了先機。


誰不想永遠(yuǎn)站在贏的一邊呢?

但需要警惕的是,這種押注細(xì)分賽道的打法,在市場上行期踏準(zhǔn)了最強板塊則無往不利。而沒踏準(zhǔn)的,在去年這種結(jié)構(gòu)性行情里,就會非常慘淡。

比如同為冠軍基經(jīng)理任桀管理的基金,永贏科技智選一飛沖天,永贏港股通科技智選則勉強掙扎在盈虧線上,分化巨大。


回顧往年的冠軍基,2020年的白酒、2021年的新能源,2024年的AI產(chǎn)業(yè)鏈與北交所,2025年的CPO。其能獲得超高收益,很大程度是因為契合了最強的市場風(fēng)格。而押注前沿賽道的永贏,很難避免市場風(fēng)格輪動帶來的風(fēng)險。

而這家異常年輕的投資團隊里,很多基金經(jīng)理缺乏完整一輪牛熊周期洗禮,在市場劇烈波動時的應(yīng)對能力存在不確定性,是最大的風(fēng)險。

想贏固然沒錯,但需要理解市場邏輯。用任桀三季報中的話說就是,“不要用過去的業(yè)績?nèi)ヮA(yù)測未來,任何風(fēng)險資產(chǎn)都不是只漲不跌的,要當(dāng)心估值擴張周期后的均值回歸?!?/p>

以上內(nèi)容僅供參考,不做投資建議。

參考資料:

張坤年終獎有嗎,尋找好基會

永贏還能贏多久?遠(yuǎn)川投資評論

永贏基金的“贏學(xué)”,貓途鷹研究院

多位百億老將“清倉”卸任,永贏基金還能“贏”嗎?南都·灣財社

拆解永贏基金權(quán)益突圍之謎!產(chǎn)品主義與流量新范式,券商中國


《彪馬會是下一個始祖鳥,還是下一個FILA?》

《優(yōu)等生攜程,“進(jìn)步”過頭了》

《萬店之后,好想來打響效率之戰(zhàn)》

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