學(xué)皮毛不學(xué)精髓

越南跟中國挨得近，歷史上就受影響大，文化上不少地方學(xué)著漢字和習(xí)俗走。到了現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上越南也總盯著中國看，覺得中國那套路子管用，就想照著來。

1986年他們搞了個“革新開放”，這直接參考中國1978年的改革開放，目的就是想通過放開市場、拉外資擺脫戰(zhàn)后窮日子。越南那邊領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時研究中國，覺得吸引外資、建特區(qū)是個好主意，就趕緊設(shè)了好幾個經(jīng)濟(jì)特區(qū)，重點(diǎn)抓勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

結(jié)果，外資確實(shí)來了，三星、蘋果這些大公司看中越南勞動力便宜，把部分工廠搬過去。越南人均GDP從1986年的200多美元慢慢爬到2025年的5000多美元，出口也猛增，看起來挺熱鬧。

可問題出在哪？他們就學(xué)了個表面，制造業(yè)起步是靠組裝紡織和電子產(chǎn)品，但核心零件70%得從中國進(jìn)口，供應(yīng)鏈一卡殼就麻煩大。政策上也晃蕩，一會兒松一會兒緊，外資頭疼，物流成本比中國高20%，公路鐵路跟不上，卡車運(yùn)貨老耽擱。

越南想復(fù)制中國出口模式，但基礎(chǔ)設(shè)施差，產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)沒到位，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不全。相比中國一步步從農(nóng)村試點(diǎn)到城市推廣，穩(wěn)扎穩(wěn)打，越南急著上馬多個特區(qū)，忽略了本土條件。人口紅利是有的，年輕勞動力從鄉(xiāng)下進(jìn)城，但政策執(zhí)行不均，農(nóng)村管松城市管嚴(yán)，導(dǎo)致社會有點(diǎn)裂痕。

外資占比太高，經(jīng)濟(jì)增長依賴外來投資，本土創(chuàng)新少，制造業(yè)底子薄，離不開中國供應(yīng)鏈。簡單說，越南學(xué)中國制造業(yè)，但沒抓到精髓，就想快速超越，初心不對路，結(jié)果工業(yè)化轉(zhuǎn)型磕磕絆絆。

畫虎不成反類犬

制造業(yè)這塊，越南想畫中國那只老虎，結(jié)果畫得像狗。外資企業(yè)來越南建廠，主要是電子組裝和服裝加工，低端環(huán)節(jié)。西方媒體吹得天花亂墜，說越南要成亞洲新龍頭，世界工廠接班人。

可實(shí)際情況呢，產(chǎn)品品質(zhì)一般，工業(yè)基礎(chǔ)弱，離開了中國零件就轉(zhuǎn)不動。越南承接了部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但勞動力成本一漲，這些產(chǎn)業(yè)又跑去印度、孟加拉，那邊更便宜。

越南制造業(yè)停在原地打轉(zhuǎn)，沒往高端升級，像新能源、人工智能這些，中國早就在推，越南還卡在組裝階段。政策搖擺不定，外資來投資，本想賺錢，結(jié)果政府一會兒放寬限制，一會兒又收緊，投資者腦殼疼，轉(zhuǎn)頭考慮其他地方。

經(jīng)濟(jì)改革上，越南晚中國8年啟動，按說能學(xué)到不少教訓(xùn)，可他們只抄粗略步驟，沒細(xì)化。中國的漸進(jìn)式改革，先試水再推廣，越南一口想吃胖，基礎(chǔ)設(shè)施沒跟上，物流效率低。

房地產(chǎn)這塊，更是炒砸了鍋。越南把房地產(chǎn)當(dāng)經(jīng)濟(jì)支柱，學(xué)中國模式，結(jié)果泡沫吹大。胡志明市公寓價從2020年的每平5400元人民幣漲到2025年的4萬，人均GDP才3萬出頭，普通人得20年不吃不喝攢首付。開發(fā)商囤地，供應(yīng)少，房價脫節(jié)收入，經(jīng)濟(jì)出問題在所難免。

央行想調(diào)控，但回天無力，泡沫破裂余波到現(xiàn)在還沒散。人口政策也東施效顰，1988年越南推兩孩限制，借鑒中國計(jì)劃生育，目的是提高人口素質(zhì)。

可越南人口基數(shù)小，資源不像中國那么緊，這一套下去，結(jié)構(gòu)出大毛病。農(nóng)村不遵守，城市管太嚴(yán)，總生育率掉到2024年的1.9，低于更替水平。2023年廢除限制，想拉回人口紅利，但年輕一代生育意愿低，難漲回去。人口多不一定紅利，得看怎么用。

越南不算小國，勞動力不缺，可高鐵項(xiàng)目從2010年提出來，拖到現(xiàn)在還沒完工，這能怪人口？基層工作稀松，政策執(zhí)行差，導(dǎo)致老齡化加速，未富先老。制造業(yè)依賴外部，房地產(chǎn)抽空消費(fèi)潛力，人口失衡削弱活力，這些雷點(diǎn)埋下，越南經(jīng)濟(jì)像沙堆上的樓，風(fēng)一吹就晃。

東施效顰釀苦果

越南這些年模仿中國，釀出不少苦果。制造業(yè)低端定位，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移走，外資撤離，經(jīng)濟(jì)增長從2025年的8.2%往下溜。越南面臨系統(tǒng)性危機(jī)，房地產(chǎn)泡沫破裂、電力中斷、結(jié)構(gòu)性困局疊加，像重演日本失去的三十年。

房地產(chǎn)暴雷，居民消費(fèi)潛力沒了，年輕一代買房難，婚育意愿低，進(jìn)一步弱化社會活力。高鐵拖延十幾年，項(xiàng)目上馬難，影響交通升級。人口紅利退潮，老齡化來勢洶洶，勞動力短缺，工廠招工費(fèi)勁。

越南需調(diào)整路子，別再盲從，挖掘本土優(yōu)勢，比如農(nóng)業(yè)出口或旅游，政府規(guī)劃新路徑。經(jīng)驗(yàn)告訴人，單純復(fù)制別人模式，忽略國情易失敗。中國成功在于結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，從不生搬硬套西方。越南要是靜心找準(zhǔn)定位，打造核心競爭力，或許還能翻盤。

可現(xiàn)在看來，迷之自信成不了氣候，只會繼續(xù)弄巧成拙。中國行，是因?yàn)榭辞遄约?；越南不行，就在于覺得自己行。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，得腳踏實(shí)地，別總想著抄近道。越南證明了這點(diǎn)，中國那套不是誰都能套上的。