1949年2月，解放戰(zhàn)爭后期，中原野戰(zhàn)軍整編成第二野戰(zhàn)軍，第四縱隊在河南漯河一帶與起義部隊合編成14軍。這支部隊的前身是太岳縱隊，戰(zhàn)斗力強，經(jīng)歷過晉南反攻和淮海戰(zhàn)役。陳賡作為兵團司令，負責干部安排，最初想讓查玉升擔任副軍長，因為查玉升從土地革命時期就打仗，經(jīng)驗足，帶兵穩(wěn)。

查玉升早年參加紅四方面軍，長征后在129師386旅干過團長和旅長�？谷諘r候，他參與過百團大戰(zhàn)，表現(xiàn)突出。1944年，本來要南下開辟根據(jù)地，結果留在太岳軍區(qū)，繼續(xù)敵后作戰(zhàn)。這讓他避開了一些風險，也積累了更多實戰(zhàn)心得。

陳賡上報方案到野戰(zhàn)軍司令部，那邊從全局看，決定換人。野司覺得起義將領王啟明更合適當副軍長。王啟明是老地下黨，1929年入黨，在國民黨軍里干過情報，1947年帶著200多人起義，加入第四縱隊當參謀長。他的背景有政治價值，能團結更多力量。

這個調整不是隨意，王啟明資歷深，從營長升到少將戰(zhàn)術教官，還在陸軍大學教書。起義后，他幫部隊熟悉國民黨戰(zhàn)術，貢獻不小。野司優(yōu)先考慮這種干部，目的是穩(wěn)固部隊，擴大影響。陳賡接到通知，只能執(zhí)行。

陳賡找查玉升談心，直說不是你不行，只是崗位有限。第四縱隊幾個老旅長都升了軍級，只有查玉升留師長，這得從大局出發(fā)。查玉升沒意見，他覺得一線帶兵更實惠，能直接指揮打仗。

14軍組建后，下轄40師、41師、42師，查玉升管41師，王啟明管參謀。王啟明起義前在國民黨情報科，懂敵情，幫部隊規(guī)劃渡江戰(zhàn)役。查玉升的師則負責攻堅，一路南下追敵。

部隊整編時，強調正規(guī)化，野司的決定體現(xiàn)了這個思路。起義部隊像廖運周的110師，也編入42師，廖運周當師長。這類安排多，目的是吸收舊軍，轉化成新力量。

查玉升沒升副軍長，但他的師在渡江后表現(xiàn)好，千里追擊到云南，完成剿匪任務。1951年，他調60軍副軍長，1953年回14軍當?shù)谝桓避婇L，代理軍長。1957年正式成軍長。

王啟明干副軍長幾年，后調其他崗位，也授少將。陳賡的解釋讓查玉升安心，這事反映出組織用人講究平衡，既看軍事能力，也看政治因素。

整編中，類似調整不少，目的是建強部隊。查玉升后來晉升，證明能力沒問題。王啟明的起義背景幫他占位，但也得靠實際工作站穩(wěn)腳。

14軍南下后，在滇西邊境作戰(zhàn)，查玉升的師參與西昌戰(zhàn)役，肅清殘敵。部隊適應山地叢林，積累經(jīng)驗。這段歷史顯示，野司的決定對部隊長遠有好處。

陳賡作為老上級，對查玉升了解深，知道他能打硬仗。談話后，查玉升專注師務，確保部隊戰(zhàn)斗力。野司優(yōu)先起義將領，也為統(tǒng)戰(zhàn)工作服務。

王啟明起義時，只帶200人，但他的情報經(jīng)驗在解放戰(zhàn)爭中派上用場。野司用他當副軍長，體現(xiàn)了對起義人員的信任和重用政策。查玉升從師長起步，后逐步升遷，軍生涯完整。這事雖小，卻說明干部安排的復雜性，得兼顧多方面。

14軍后來成集團軍，番號撤銷，但歷史影響大。查玉升和王啟明都授少將，貢獻得到認可。陳賡的話點明本質，不是個人差，而是組織需要。