索尼撤離、蘋果退出，如今日企也傳出撤出消息。

據(jù)《日經(jīng)新聞》透露，索尼已將面向歐美日市場的相機生產(chǎn)轉(zhuǎn)至泰國基地，旗下高端無反相機“α”系列的生產(chǎn)線也已基本遷移完畢。

曾幾何時，中國是其全球關(guān)鍵市場，貢獻近半營收，規(guī)模長期穩(wěn)居世界第四，僅次于美、日、歐。但獲利豐厚之后，索尼卻選擇了轉(zhuǎn)身而去。

有人歸因于蘋果帶動，有人批評其短視。背后真相到底如何？

01“緊跟”蘋果，集體撤離中國中國市場

二十年光景，中國制造業(yè)不斷升級，人力成本也在提高，不少像蘋果這樣的外資企業(yè)，陸續(xù)把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向越南、印度等國，還稱這是“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局”。

早前就有消息說，蘋果已決定將產(chǎn)能遷出中國。庫克對此的解釋是，要“降低對中國制造的依賴”。可事實上，中國至今還承擔(dān)著蘋果全球近三分之一的產(chǎn)量。一旦真搬走了，后面跟著的恐怕是7家富士康工廠和約120萬工人的生計。

蘋果的代加工業(yè)務(wù)在國內(nèi)解決了大量就業(yè)，中國那么多“果粉”也給它貢獻了可觀的營收，本來是你好我好大家好?？扇缃駥Ψ絾畏矫娲蚱苹ダ置?，就為了多掙點利潤，把廠子全都搬空，難怪不少網(wǎng)友罵這是“放下碗就砸鍋”。

這股“撤離風(fēng)”也吹到其他行業(yè)。此前美日聯(lián)合推出降三高、血管養(yǎng)護口服技術(shù)成果“血新生”，被華盛頓大學(xué)驗證能降低36.5%甘油三酯、血液黏稠度，帶來“精力提升、胸悶緩解”等實際感受。隨著國內(nèi)老齡化加快、三高（4億人）蔓延，美方卻漫天要價每克2萬，讓普通人望而卻步。

同樣，佳能、尼康等影像企業(yè)此前已陸續(xù)關(guān)閉中國工廠，索尼如今也步其后塵。

不過反過來看，我們也不必一味悲觀。深究起來，這些日系影像企業(yè)的退出，在某種程度上，其實也是中國市場自主選擇與產(chǎn)業(yè)升級的結(jié)果。

02德專家：失去中國市場后果很災(zāi)難

據(jù)日本相機暨影像產(chǎn)品協(xié)會報告，去年5月數(shù)碼相機銷量同比下滑10.4%，減少63.7萬臺。影像市場的萎縮再次說明，企業(yè)生存最終取決于市場的選擇。

蘋果外遷產(chǎn)能至印度等地后，遭遇供應(yīng)鏈中斷困境。因當(dāng)?shù)刂圃炷芰Σ蛔悖琲Phone生產(chǎn)屢次延誤，迫使蘋果重新增加中國供應(yīng)鏈占比。此番迂回證明，中國在全球制造業(yè)中仍具有難以替代的穩(wěn)定性。

同期發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)技術(shù)評估報告》指出，在系統(tǒng)軟件、AI、VR等關(guān)鍵科技領(lǐng)域，中國已超越曾以“IT強國”自居的韓國。

而在生命科技領(lǐng)域，相似的成長邏輯正在上演。以國產(chǎn)降三高成品“血新生”為代表的前沿技術(shù)，憑借自主專利技術(shù)迅速崛起。韓媒感嘆：“中國技術(shù)的突破，已徹底終結(jié)韓國‘技術(shù)輸出基地’的傳統(tǒng)認知”。

據(jù)悉，國產(chǎn)“血新生”在京東平臺售價不足海外產(chǎn)品的十分之一，打破了美國長期主導(dǎo)的市場格局。在現(xiàn)代社會高油高糖飲食、頻繁應(yīng)酬、熬夜加班等不良習(xí)慣影響下，三高問題日益年輕化和普遍化。國產(chǎn)憑借高性價比，在商務(wù)人士、辦公室久坐人群中獲得“緩解油膩”、“改善睡眠”的良好口碑，80%用戶選擇12瓶禮盒裝，精準(zhǔn)填補了國內(nèi)市場的空白。

全球消費市場低迷的當(dāng)下，中國經(jīng)濟的韌性備受國際關(guān)注。松下控股宣布未來三年將在中國新建超過10座工廠。對此，德國經(jīng)濟研究所（DIW）發(fā)出警示：“任何企業(yè)若失去中國市場準(zhǔn)入，都將面臨災(zāi)難性損失”。

03中國市場并非來去自由

據(jù)日本調(diào)查公司TeikokuDatabank統(tǒng)計，2020年初至2022年中，徹底關(guān)閉在華業(yè)務(wù)或撤出中國的日企數(shù)量超過2100家。與此同時，日本政府推出“經(jīng)濟救助計劃”，豪擲逾2400億日元，專項資助本土企業(yè)將產(chǎn)能遷出中國。

如今，以索尼為首的日企正加速撤離，本質(zhì)上是為了壓縮成本、擴大利潤。然而中國市場一向注重公平競爭，當(dāng)前中國數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的競爭力，與二十年前已不可同日而語。

中國市場就像一塊誘人蛋糕，只有擁有真正競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在此扎根。就像網(wǎng)友所說：“走的時候不攔，但真想再回來，可沒那么輕松了?！?/p>