2026年開年最讓打工人寒心的新聞，莫過于32歲程序員高廣輝的猝死悲劇。

周六清晨，他在客廳處理工作時突然倒地，妻子聽到聲響沖出時，他已經癱坐不起，手里還惦記著要把電腦帶上別耽誤工作。

救護車上，他的手機停留在公司OA系統(tǒng)提交成功的界面，那個綠色的勾刺得人眼睛生疼。幾小時后，他因呼吸心跳驟停宣告臨床死亡，而搶救期間，工作消息仍在不斷涌入，新的技術群還在拉他，同事還在喊他處理訂單。

這場悲劇的荒誕之處，藏在公司的一系列操作里。

高廣輝所在的部門長期不增員，他一個人扛著六七個人的工作量，每天早七點出門晚十一點回家，睡眠只有六七個小時，連通勤途中都要接客戶電話開線上會議。

公司嘴上喊著無邊界協(xié)作，實則是讓員工24小時待命，底薪只有三千多，全靠高強度加班拿績效，月到手一萬九的薪資背后，是拿命換來的透支?？墒掳l(fā)后，公司不僅拒絕提供關鍵工作記錄助力工傷認定，還只給了一筆人道主義撫慰金，反復強調這是好心幫助而非賠償。

更讓人憤怒的是HR的溝通言論，說自己在公司十一年，付出有回報，就算死在崗位上也不遺憾，不希望家屬拿生命換錢。

這番話徹底引爆輿論，可公司最后只讓HR離職了事，仿佛換掉一個發(fā)言人，就能掩蓋強制加班、漠視生命的本質。

常識告訴我們，員工猝死在工作狀態(tài)下，公司本該主動承擔責任，配合工傷認定，可這家公司卻忙著隱匿證據、甩鍋給HR。

社交媒體上早就吵成了一鍋粥，無數網友為高廣輝的遭遇痛心，說他是被無休止的加班榨干了生命，留下的那句好累好想被炒掉，道出了多少打工人的心聲。

有人感同身受，分享自己每天加班到深夜的經歷，說看到這個新聞就像看到了未來的自己。但也有少數人覺得HR只是立場不同，她陪伴家屬處理了整個喪葬過程，言論可能有前后語境，遭到網暴離職有些委屈。

可更多人反駁，再有理的語境，也不能說出不希望家屬拿生命換錢這種冷血的話，這是對逝者的不尊重，更是對家屬的二次傷害。

很多人怒懟公司的甩鍋操作，說HR離職根本不是解決問題的辦法，真正該負責的是制定不合理加班制度的管理層，是隱匿證據規(guī)避責任的企業(yè)。

有人質問，為什么公司能拿出180億元的營收，卻舍不得給核心員工增派人手，非要讓一個人干六七人的活？

為什么嘴上說著人文關懷，實際卻在踐行996甚至007的壓榨文化？更有人指出，工傷認定的困難，本質上是企業(yè)利用制度漏洞，用任務制模糊加班概念，讓打工人維權難上加難，這種行為比HR的冷血言論更可恨。

有高廣輝的同事透露，公司加班是常態(tài)，大樓晚上十一點多還燈火通明，多個崗位招聘時就明確要求抗壓能力強，能承受較大工作壓力。

有網友曝出另一起悲劇，湖北26歲程序員陳某周日在家中猝死，事發(fā)前還在回復工作消息，妻子拉橫幅維權后，企業(yè)才同意協(xié)商卻遲遲沒有結果。

還有人爆料深圳29歲程序員孫先生猝死，他上有年邁體弱的父親，下有懷孕七個月的妻子和五歲的女兒，生前也是長期超負荷加班。

高廣輝一個人干六七人的活，本質上是企業(yè)為了節(jié)省成本，犧牲員工的健康和生命。互聯網行業(yè)的高薪背后，是不成比例的工作量，是模糊了工作與生活邊界的24小時待命，是用健康換錢的殘酷交易。

工傷認定的三原則在居家辦公、周末加班的場景下變得模糊，企業(yè)輕易就能用涉密為由隱匿關鍵證據，讓家屬維權難如登天。

一邊是企業(yè)賺得盆滿缽滿，一邊是打工人用命換業(yè)績，一邊是HR的冷血言論引發(fā)眾怒，一邊是企業(yè)讓HR離職甩鍋了事。

我們不是反對合理加班，而是反感這種無底線的壓榨，不是要企業(yè)承擔無妄之災，而是希望企業(yè)守住基本的人性底線，把員工當人看而非工具。