日前，2026年度ITI國際美味獎?wù)浇視?，十月稻田旗下寒露秋香五常大米、赤峰小米?款產(chǎn)品成功“摘星”，再次印證其卓越產(chǎn)品力。

在斬獲國際權(quán)威獎項不久前，十月稻田發(fā)布了業(yè)績預(yù)告，預(yù)計2025年經(jīng)調(diào)整凈利潤約5.5~5.9億元，同比增長約57.6%至69.1%。產(chǎn)品實力扛得起權(quán)威專業(yè)的認(rèn)可，企業(yè)盈利能力經(jīng)得起消費(fèi)市場的考驗，在“十五五”開局之年，十月稻田正式邁入了發(fā)展新周期。

01

系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力

素有食品界“米其林指南”之稱的ITI國際美味獎，是全球食品飲品領(lǐng)域極具權(quán)威性與影響力的專業(yè)獎項，代表著國際專業(yè)界對“中國味道”的肯定。十月稻田本次有5款產(chǎn)品摘得ITI國際美味獎獎?wù)拢ê肚锵阄宄４竺住⒍＿硕ㄖ莆宄４竺住⒌镜鞠盗形宄４竺?、黑龍江長粒香米和赤峰小米。

大米品類作為十月稻田的業(yè)務(wù)基本盤，產(chǎn)品競爭力不言而喻。以寒露秋香五常大米為例，這款產(chǎn)品源自世界黃金水稻產(chǎn)區(qū)黑龍江五常，原糧收割后低溫帶殼存儲，經(jīng)過現(xiàn)代化生產(chǎn)線鎖鮮加工，能夠讓產(chǎn)品出廠食用品質(zhì)穩(wěn)定在90分以上，蒸熟后米粒飽滿、軟糯回甘，即便冷食仍能保持優(yōu)良口感。

4款大米同時“摘星”，不僅拉高了十月稻田的專業(yè)勢能和信任高度，也再次印證了十月稻田在大米賽道的實力。

根據(jù)十月稻田2025年半年報，十月稻田大米業(yè)務(wù)收入同比增長21%，本次獲獎的寒露秋香五常大米，多個年度銷售規(guī)模過億，是十月稻田的拳頭大單品；而多款產(chǎn)品同步獲獎，則顯示出十月稻田從打造爆款到系統(tǒng)化創(chuàng)新的能力轉(zhuǎn)變。

近年來，十月稻田以消費(fèi)需求為抓手，夯實大米領(lǐng)跑者地位的同時，不斷強(qiáng)化大眾消費(fèi)的場景化滲透。比如，順應(yīng)小型家庭常態(tài)化、“一人食”賽道爆發(fā)的消費(fèi)趨勢，十月稻田推出500g、2.5kg小規(guī)格大米；聯(lián)合官方創(chuàng)新推出可視化溯源五常大米，以實際行動回應(yīng)健康化消費(fèi)需求。

依托系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力，十月稻田打造了“攻守兼?zhèn)洹钡漠a(chǎn)品矩陣：頂層有榮獲國際大獎的品質(zhì)標(biāo)桿產(chǎn)品樹立品牌高度；中層有場景化創(chuàng)新產(chǎn)品拓寬消費(fèi)廣度；底層有經(jīng)典暢銷產(chǎn)品夯實基本盤。高端產(chǎn)品樹標(biāo)桿，大眾產(chǎn)品拓市場，經(jīng)典產(chǎn)品穩(wěn)銷量，實現(xiàn)品牌價值與市場銷量的雙向賦能、同頻增長。

02

企業(yè)戰(zhàn)略的主動升維

本次摘得ITI國際美味獎的產(chǎn)品中，赤峰小米是十月稻田在雜糧板塊的核心單品。十月稻田堅守產(chǎn)品產(chǎn)地優(yōu)勢，赤峰小米源自“世界小米之鄉(xiāng)”內(nèi)蒙古敖漢旗，敖漢小米2013年成為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，2019年入選中國農(nóng)業(yè)品牌目錄。原產(chǎn)地的“硬核”造就了赤峰小米的品質(zhì)，顆顆飽滿色澤金黃，烹煮后米油醇厚、口感軟糯細(xì)膩。

事實上，在大米品類之外，十月稻田其他業(yè)務(wù)板塊的競爭力在不斷加強(qiáng)。不僅赤峰小米斬獲國際美味獎，十月稻田水果玉米粒、玉米糙米飯團(tuán)等產(chǎn)品入選So health食品營養(yǎng)健康創(chuàng)新力TOP榜單，七日糙米飯團(tuán)獲得2025 Very Food創(chuàng)新獎……從大米品類專家到多元品類延伸，背后是十月稻田戰(zhàn)略的主動升維。

從“十四五”到“十五五”，食品行業(yè)的發(fā)展邏輯變化深刻。如果說“十四五”健康趨勢是從概念化到具體化，那么“十五五”健康已經(jīng)成為了國民的基礎(chǔ)生活方式。同時，場景定義需求、需求定義產(chǎn)品的時代正在到來。

捕捉到行業(yè)發(fā)展趨勢，十月稻田進(jìn)行了戰(zhàn)略升級。2025年，十月稻田完成了從“廚房食品企業(yè)”到“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的戰(zhàn)略定位升級，錨定健康化的主線，跳出單一廚房場景，為每個家庭提供多元化的場景解決方案。

十月稻田將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品重新定義為健康消費(fèi)品，立足“主食+休食”進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

以近年來快速成長起來的玉米品類為例，十月稻田瞄準(zhǔn)早餐、健身房、辦公室充饑等多重場景，創(chuàng)新開發(fā)出玉米棒、玉米段、風(fēng)味玉米等30多款產(chǎn)品，成功地將玉米切入高速增長的便捷輕食和健康零食兩個賽道。短短兩年時間，十月稻田玉米年銷售額突破8億，為企業(yè)增長注入強(qiáng)勁動力。

“主食穩(wěn)根基，休食拓藍(lán)?！?，十月稻田的雙引擎戰(zhàn)略，極大地提升了品牌的消費(fèi)頻次和想象空間。隨著健康化、場景化、便捷化趨勢在“十五五”的深化，十月稻田戰(zhàn)略升維帶來的增長動能將持續(xù)釋放。

03

強(qiáng)化供應(yīng)鏈護(hù)城河

無論是產(chǎn)品品質(zhì)的不斷突破，還是多元化的產(chǎn)品拓展，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵问碌咎锂a(chǎn)品創(chuàng)新的“隱形引擎”。十月稻田聯(lián)合創(chuàng)始人王兵在接受采訪時表示：“最終決定企業(yè)成敗的是供應(yīng)鏈。”

在他看來，供應(yīng)鏈應(yīng)該是更加集約化、全鏈路一體化的過程。集約化意味著規(guī)模性優(yōu)勢，生產(chǎn)和物流都必須具備極強(qiáng)的履約能力；全鏈路一體化，則意味著從田間地頭到國民餐桌，中間的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)都要親自把控。

從2011年品牌創(chuàng)立，十月稻田十年如一日地強(qiáng)化供應(yīng)鏈體系，持續(xù)不斷地投入，讓供應(yīng)鏈成為了十月稻田堅不可摧的品牌護(hù)城河。

上游一體化把控品質(zhì)：在沈陽、五常等核心糧食產(chǎn)區(qū)布局六大現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)從采購到收儲的源頭把控，確保品質(zhì)穩(wěn)定與原料優(yōu)勢。

中游集約化保障效率：通過20余條自動化生產(chǎn)線與數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)精準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)；在上海、天津、成都、沈陽、東莞設(shè)立五大自營區(qū)域配送中心，以全國倉配網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對全渠道爆發(fā)的訂單履約需求。

下游敏捷響應(yīng)消費(fèi)終端：全方位掌控線上線下的消費(fèi)終端，以數(shù)字化系統(tǒng)實時捕捉消費(fèi)需求，反向驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)。

產(chǎn)銷全鏈路的一體化，是十月稻田的終極底氣。這既保障了十月稻田產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量穩(wěn)定，同時支撐了十月稻田多品類、全渠道的戰(zhàn)略拓展，是十月稻田贏得市場競爭、提升盈利能力的關(guān)鍵。

04

結(jié)語

十月稻田“摘星”國際美味獎，并非簡單的榮耀加冕，而是十月稻田邁入增長新周期的明確信號。產(chǎn)品影響力再獲權(quán)威認(rèn)證、凈利潤超過50%的預(yù)期增長，背后是十月稻田創(chuàng)新能力的強(qiáng)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和供應(yīng)鏈實力的全方位升級。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一個長周期、長投入、長積累的產(chǎn)業(yè)，而歷經(jīng)十余年的積累，十月稻田已經(jīng)構(gòu)建了獨(dú)特的發(fā)展模式，依靠價值創(chuàng)新和效率驅(qū)動，十月稻田在“十五五”或?qū)⒄嬲瓉硎斋@的季節(jié)。