文 /楊雪健

來(lái)源 / 節(jié)點(diǎn)AI

百度加速打造AI時(shí)代新增長(zhǎng)引擎。

近日，據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，百度已于近期正式成立個(gè)人超級(jí)智能事業(yè)群組（PSIG，personal super intelligence business group），該群組由百度網(wǎng)盤(pán)、百度文庫(kù)整合而來(lái)，由百度副總裁王穎掛帥，并直接向百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏匯報(bào)。

此次調(diào)整后，百度也將正式進(jìn)入四大事業(yè)群組時(shí)代，分別是移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組（MEG）、智能云事業(yè)群組（ACG）、智能駕駛事業(yè)群組（IDG）和新成立的個(gè)人超級(jí)智能事業(yè)群組（PSIG）。

實(shí)際上，王穎也是文庫(kù)事業(yè)部和網(wǎng)盤(pán)事業(yè)部的原負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)事業(yè)部原歸屬于移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組（MEG）。

《節(jié)點(diǎn)AI》認(rèn)為，此次百度將文庫(kù)、網(wǎng)盤(pán)事業(yè)部單獨(dú)組建為全新的PSIG事業(yè)群組，意味著百度看到了AI時(shí)代個(gè)人智能服務(wù)領(lǐng)域的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)快速的組織調(diào)整，進(jìn)一步增加這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的造血能力，成為百度新的增長(zhǎng)曲線。

PSIG，百度AI To C的新武器

百度傳統(tǒng)的兩大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)信息流和搜索廣告正面臨著重重壓力。

根據(jù)百度2025年第三季度財(cái)報(bào)，季度總營(yíng)收312億元，同比下降7%。季度內(nèi)百度核心營(yíng)收247億元，同比下降7%。其中，在線營(yíng)銷收入為153億元，同比減少18%，及非在線營(yíng)銷收入為人民幣93億元，同比增長(zhǎng)21%，主要受智能云業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所帶動(dòng)。

圖源：百度集團(tuán)財(cái)報(bào)

AI領(lǐng)域則是另一番景象。第三季度，百度首次披露AI業(yè)務(wù)收入，顯示同比增長(zhǎng)超50%，達(dá)到約100億元。其中，AI云收入同比增長(zhǎng)33%，達(dá)到42億元； AI原生營(yíng)銷服務(wù)收入同比增長(zhǎng)262%達(dá)到28億元；AI應(yīng)用收入達(dá)26億元，涵蓋了百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)、數(shù)字員工等多款產(chǎn)品，大部分AI應(yīng)用采用訂閱模式。

百度2025年三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)披露的核心數(shù)據(jù)，百度網(wǎng)盤(pán)與百度文庫(kù)合計(jì)月活躍用戶（MAU）接近3億，構(gòu)成了龐大的用戶基本盤(pán)。2025年11月百度文庫(kù)和網(wǎng)盤(pán)聯(lián)合推出的GenFlow升級(jí)至3.0，活躍用戶數(shù)也超過(guò)2000萬(wàn)。

文庫(kù)和網(wǎng)盤(pán)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的高增速與盈利潛力，成為百度組建PSIG事業(yè)群組的核心底氣。

賽道前景廣闊，但百度需警惕同質(zhì)化難題

百度加碼PSIG，本質(zhì)上是瞄準(zhǔn)了AI To C領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)機(jī)遇。

QuestMobile 2025年10月發(fā)布的《AI應(yīng)用市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2025年三季度，國(guó)內(nèi)AI To C領(lǐng)域玩家均保持爆發(fā)式增長(zhǎng)：豆包APP 在這個(gè)季度也實(shí)現(xiàn)了對(duì)DeepSeek APP的反超，二者月活躍用戶規(guī)模分別為1.72億、1.45億；而在PC網(wǎng)頁(yè)端，DeepSeek月活躍用戶規(guī)模為5252萬(wàn)，百度AI助手、豆包分別為3426萬(wàn)、2572萬(wàn)。

《節(jié)點(diǎn)AI》認(rèn)為，在這條高增長(zhǎng)賽道中，百度手握獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：文庫(kù)擁有超18億份權(quán)威專業(yè)文檔，網(wǎng)盤(pán)服務(wù)超10億用戶，占據(jù)個(gè)人存儲(chǔ)市場(chǎng)近60%的份額，是核心流量入口。二者疊加文心大模型的技術(shù)能力，形成了“內(nèi)容+存儲(chǔ)+智能”的獨(dú)特閉環(huán)，相比僅聚焦通用對(duì)話的競(jìng)品，更能切入辦公、學(xué)習(xí)等高頻剛需場(chǎng)景，具備更大的商業(yè)化想象空間。

盡管PSIG具備先天優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)前個(gè)人智能服務(wù)領(lǐng)域已陷入嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，百度想要突圍并非易事。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，多數(shù)競(jìng)品的核心功能高度重疊，均聚焦于AI寫(xiě)作、文檔潤(rùn)色、對(duì)話問(wèn)答等基礎(chǔ)場(chǎng)景。比如，豆包推出“辦公助手”功能，可實(shí)現(xiàn)文件轉(zhuǎn)寫(xiě)、PPT生成；Kimi主打“長(zhǎng)文檔處理”，支持百萬(wàn)字級(jí)文本分析；騰訊元寶則依托微信生態(tài)，強(qiáng)化多人協(xié)作式AI創(chuàng)作。這些功能與百度文庫(kù)、網(wǎng)盤(pán)的AI能力形成直接對(duì)抗，用戶難以形成明確的品牌偏好。

更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)來(lái)自海外成熟玩家的啟示與壓力，Notion的發(fā)展路徑便是典型案例。

作為全球個(gè)人智能服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿，Notion初期以“文檔+表格+數(shù)據(jù)庫(kù)”的一體化工具走紅，但隨著同類產(chǎn)品增多，其一度陷入增長(zhǎng)停滯。直到2023年推出AI功能后，Notion通過(guò)“生態(tài)化+個(gè)性化”突破同質(zhì)化，不僅實(shí)現(xiàn)文檔生成、智能總結(jié)等基礎(chǔ)功能，更開(kāi)放API接口，允許用戶搭建自定義工作流、接入第三方工具，形成“基礎(chǔ)工具+生態(tài)插件”的復(fù)合模式。

據(jù)《節(jié)點(diǎn)AI》了解，2024年，Notion僅有一兩成用戶為AI功能付費(fèi)，2025年則已超過(guò)五成，其年化營(yíng)收已突破5億美元。抓住了AI紅利，也幫助Notion從早期的筆記應(yīng)用進(jìn)化成為個(gè)人智能服務(wù)標(biāo)桿。

在《節(jié)點(diǎn)AI》看來(lái)，Notion的“翻紅”也再次印證了同質(zhì)化突圍的核心邏輯，即僅靠單一功能迭代無(wú)法留住用戶，借助技術(shù)打造生態(tài)化與場(chǎng)景深度才是關(guān)鍵。

除了同質(zhì)化，百度還面臨兩大隱性挑戰(zhàn)。

一是內(nèi)部整合挑戰(zhàn)，文庫(kù)（偏內(nèi)容創(chuàng)作）與網(wǎng)盤(pán)（偏存儲(chǔ)傳輸）的產(chǎn)品基因、技術(shù)架構(gòu)差異顯著，用戶需求場(chǎng)景也存在分化，若無(wú)法實(shí)現(xiàn)賬號(hào)體系、數(shù)據(jù)互通、功能協(xié)同的深度整合，可能導(dǎo)致“1+1＜2”的效果。

二是用戶付費(fèi)心智培育難題，百度網(wǎng)盤(pán)長(zhǎng)期依賴“免費(fèi)存儲(chǔ)+付費(fèi)擴(kuò)容”的模式，用戶對(duì)其AI功能的付費(fèi)意愿尚未充分激活，而文庫(kù)的核心用戶群體（學(xué)生、小微企業(yè)主）對(duì)價(jià)格敏感度較高，如何平衡免費(fèi)與付費(fèi)的邊界，考驗(yàn)著PSIG的運(yùn)營(yíng)能力。

PSIG的成立是百度AI To C戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，也是其尋求第二增長(zhǎng)曲線的核心布局。但在同質(zhì)化加劇的市場(chǎng)中，百度不能僅依賴現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，更需通過(guò)生態(tài)化構(gòu)建、垂直場(chǎng)景深耕與跨產(chǎn)品協(xié)同，跳出功能競(jìng)爭(zhēng)的紅海。唯有如此，PSIG才能真正承擔(dān)起“新增長(zhǎng)引擎”的重任，推動(dòng)百度完成AI時(shí)代的深層轉(zhuǎn)型。

*題圖由AI生成