1月28日，吉利控股發(fā)布公告，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司法定代表人變更為安聰慧，同時接過總經(jīng)理的帥印，李東輝則轉(zhuǎn)身擔(dān)任副董事長。

與此同時，楊健從副董事長調(diào)整為董事，張權(quán)出任集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人。

此次管理層調(diào)整并非單點變動，而是一場涉及戰(zhàn)略、財務(wù)、業(yè)務(wù)等多個維度的系統(tǒng)性優(yōu)化。

安聰慧出生于1970年，公開資料顯示，他和李書福兩人均是1996年畢業(yè)于湖北經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)（現(xiàn)長江職業(yè)學(xué)院）。

畢業(yè)后，安聰慧進(jìn)入吉利集團(tuán)，從基層做起，被李書?；垩圩R珠、悉心培養(yǎng)，逐漸成為其左膀右臂。

與安聰慧的“內(nèi)生成長”不同，2011年加入吉利的李東輝，是集團(tuán)走向全球化的關(guān)鍵推手，主導(dǎo)了吉利歷史上最具里程碑意義的一系列并購。

2010年收購沃爾沃汽車；2017年拿下寶騰汽車和路特斯；2018年戰(zhàn)略入股戴姆勒；2019年收購倫敦出租車公司。

正是這些大膽而精準(zhǔn)的資本運作，讓吉利從中國本土車企一躍成為擁有多個豪華品牌的全球集團(tuán)。

此次調(diào)任副董事長，李東輝將專注于董事局日常管理和集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)，看似“退居幕后”，實則延續(xù)了其核心優(yōu)勢，為公司運營管理提供資本賦能。

除了核心決策層的角色迭代，多位資深高管的職務(wù)調(diào)整同樣值得關(guān)注。

1996年與安聰慧同期加入吉利的楊健，從副董事長調(diào)整為董事后，將繼續(xù)聚焦曹操出行等出行服務(wù)板塊。

新任財務(wù)負(fù)責(zé)人張權(quán)則是吉利內(nèi)部培養(yǎng)的財務(wù)專家，從吉利汽車財務(wù)部部長到集團(tuán)副CFO，他全程參與了集團(tuán)的財務(wù)體系建設(shè)。

更值得注意的是， “80后”高管戴慶出任集團(tuán)輪值總裁，成為行業(yè)內(nèi)少有的年輕決策層成員。

另一位“80后”淦家閱，在合并后的吉利汽車集團(tuán)擔(dān)任CEO，負(fù)責(zé)銀河、極氪兩大事業(yè)部，他是從財務(wù)經(jīng)理成長為業(yè)務(wù)掌舵人。

人事調(diào)整的背后，是吉利推進(jìn)“一個吉利”戰(zhàn)略整合的關(guān)鍵一步，與2025年啟動的極氪私有化、品牌架構(gòu)優(yōu)化一脈相承。

按照吉利最新發(fā)布的“全面領(lǐng)先2030戰(zhàn)略”，到2030年集團(tuán)將實現(xiàn)全球銷量650萬輛以上，營收突破1萬億元，躋身全球銷量前五。

要實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，必須打破品牌壁壘、整合研發(fā)資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系——這正是安聰慧團(tuán)隊的核心任務(wù)。

再說幾句

汽車行業(yè)的變革從未如此劇烈，新能源與智能化的浪潮席卷全球，競爭早已超越國界與品牌。

對吉利而言，此次人事調(diào)整不僅是一次管理層的迭代，更是一次戰(zhàn)略聚焦的宣言——在不確定性中把握確定性，在變革中堅守初心。

正如李書福所言：“汽車行業(yè)正在發(fā)生深刻變革，唯有堅持長期主義，聚焦核心業(yè)務(wù)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！?/p>