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醫(yī)養(yǎng)并重釋紅利 山西書寫“投資于人”的養(yǎng)老新篇

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編者按

“投資于人”既是民生大事,也是激發(fā)消費需求、推動經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。當前,各地正聚焦全民健康與養(yǎng)老保障、“一老一小”公共服務、人力資本與新型城鎮(zhèn)化等需求最迫切、拉動效應最顯著的領(lǐng)域,積極探索消除后顧之憂、釋放消費潛力的政策舉措。本版通過剖析這些領(lǐng)域的地方創(chuàng)新實踐與典型經(jīng)驗,旨在展現(xiàn)“投資于人”如何有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長動力,為促消費、穩(wěn)增長提供切實可行的路徑參考。

中國經(jīng)濟時報記者 曹英 ■鄭錦瑋

本文刊發(fā)于1月30日中國經(jīng)濟時報

1月的太原,寒風凜冽,但在山西易照護養(yǎng)老服務有限公司(以下簡稱“易照護公司”)的長者之家內(nèi),卻是一派暖意融融的景象,伴著舒緩的節(jié)拍,老人們正做著康復手指操。在這里已經(jīng)住了4年多的王奶奶告訴我們:“兒女工作忙,我在這里很好。平時會玩兒雙杠,看看電視,和這些老伙伴兒們相處,舒心!”這一幕溫馨的場景,不僅是中國經(jīng)濟時報記者在太原醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)走訪時的見證,更是人口老齡化背景下,太原市乃至山西省積極探索“投資于人”的新路徑,通過構(gòu)建高質(zhì)量養(yǎng)老服務體系釋放消費潛力、促進經(jīng)濟發(fā)展的生動縮影。

老齡化的危與機:從“社會負擔”到“銀發(fā)紅利”的視角轉(zhuǎn)換

人口老齡化浪潮席卷全球,中國正處于這一歷史進程的關(guān)鍵路口。截至2024年末,全國60周歲及以上老年人口占比超19%,標志著我國已步入中度老齡化社會。作為中部地區(qū)的重要省份,山西老齡化程度略高于全國平均水平:全省60周歲及以上常住老年人口達778.99萬人,占比22.61%;65周歲及以上老年人口達541.84萬人。

面對這一嚴峻形勢,傳統(tǒng)的觀點往往將其視為單純的社會負擔和財政壓力。然而,從經(jīng)濟發(fā)展的深層邏輯來看,龐大的老年群體背后蘊藏著巨大的消費潛力和人力資源再開發(fā)的可能。關(guān)鍵在于,如何通過“投資于人”——即投資于老年群體的健康人力資本,以及投資于養(yǎng)老服務的專業(yè)人才供給,將老齡化挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟增長的“銀發(fā)紅利”。

山西主動對接國家戰(zhàn)略,展現(xiàn)出敏銳的前瞻性。在全國率先出臺社區(qū)居家養(yǎng)老省級地方性法規(guī),并連續(xù)6年將社區(qū)養(yǎng)老服務設(shè)施建設(shè)納入民生實事工程,這一系列舉措不僅是為民生兜底,更是在夯實“銀發(fā)經(jīng)濟”的基礎(chǔ)設(shè)施。太原市作為省會,正致力于推動養(yǎng)老服務從簡單的“住得進”向高質(zhì)量的“住得好”邁進,這實際上是在通過提升服務供給質(zhì)量,激發(fā)老年人的健康消費意愿,為經(jīng)濟增長注入新動能。

醫(yī)養(yǎng)深度融合:以全生命周期健康投資筑牢消費基礎(chǔ)

健康的體魄是老年人參與社會活動、進行消費的前提。因此,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不僅是照護模式的創(chuàng)新,更是對“人力資本”的深度維護。太原市杏花嶺區(qū)的實踐,為這一理念加上了強有力的注腳。

在杏花嶺區(qū)府西醫(yī)養(yǎng)中心,一個7歲男孩的康復故事令人動容。該男孩因嚴重食物中毒臨床治療后,生命體征穩(wěn)定但無法自主呼吸、生活不能自理,家庭也無力承擔后續(xù)專業(yè)照護。面對這一困境,杏花嶺區(qū)中心醫(yī)院領(lǐng)導迅速組織多學科專家會診,決定免費提供康復護理,全免每日300元的康復費。最終,孩子經(jīng)過針對性康復逐步脫機拔管,已重返校園。太原市杏花嶺區(qū)衛(wèi)生健康局局長郭峰一語道破醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的核心價值:“填補‘臨床治療結(jié)束、家庭照護跟不上’的空檔期。”

這一案例深刻揭示了“投資于人”的經(jīng)濟學意義:如果缺乏專業(yè)的醫(yī)養(yǎng)銜接,這個孩子可能終身需要依賴高強度的照護,成為家庭和社會的長期負擔;而通過及時的專業(yè)康復投資,他恢復了生活自理能力,未來將成為對社會有貢獻的人力資本。

作為太原市規(guī)模最大、專業(yè)化水平最高的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)之一,府西醫(yī)養(yǎng)中心以“醫(yī)院+康養(yǎng)”模式成為全國試點成功范例?!拔覀兊膬?yōu)勢在于專業(yè)性與及時性,服務不局限于老年群體,聚焦‘養(yǎng)’的核心,為各類康復需求人群提供全生命周期服務?!碧行踊◣X區(qū)中心醫(yī)院院長鄭春燕介紹。

杏花嶺區(qū)之所以有底氣申報全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范區(qū),源于其深厚的醫(yī)療資源積淀和明確的“需求導向”。這種“家門口即享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療”的布局,極大地降低了老年人獲取健康服務的成本,釋放了被壓抑的醫(yī)療康復需求。郭峰表示,目前全區(qū)正在12個街道推進示范型醫(yī)養(yǎng)服務中心建設(shè),這正是通過優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu),滿足老年人迫切的專業(yè)化醫(yī)養(yǎng)需求,從而帶動健康消費升級的具體行動。

除了專業(yè)機構(gòu)的深度醫(yī)養(yǎng)融合,太原市還通過多元化模式,精準匹配不同老年群體的消費能力和偏好,形成了多點開花的養(yǎng)老服務供給體系,釋放養(yǎng)老服務消費潛力。

破局之路:破解“人、錢、策”瓶頸,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的銀發(fā)產(chǎn)業(yè)

盡管太原醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)成效顯著,但要將養(yǎng)老服務真正培育成拉動經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè),仍面臨政策銜接、資金保障、人才供給三個共性難題。解決這些瓶頸,歸根結(jié)底在于堅持“投資于人”的戰(zhàn)略定力。

首先,在人才供給方面,必須將護理人員視為寶貴的“人力資本”進行投資。當前,專業(yè)護理員、康復師“招不來、留不住”是行業(yè)最大痛點?,F(xiàn)有人員年齡偏大、專業(yè)能力不足,且缺乏職稱晉升通道,導致職業(yè)認同感低。對此,必須建立完善的養(yǎng)老護理員職業(yè)技能等級認定和薪酬待遇保障體系,打通職業(yè)發(fā)展上升通道。

其次,在資金與政策層面,需要建立多元化的投入機制和風險分擔機制。一方面,要明確各部門在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中的監(jiān)管與推動職責,打通政策堵點,落實建設(shè)補貼、水電氣暖優(yōu)惠等支持細則,降低機構(gòu)的運營成本。另一方面,要加快推進長期護理保險(長護險)制度的全面落地。

最后,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面,要鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)賦能。鼓勵像“易照護”這樣的企業(yè)探索可持續(xù)的盈利模式,同時利用智能設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高養(yǎng)老服務的效率,降低對人力的過度依賴。通過科技與服務的深度融合,打造智慧養(yǎng)老新生態(tài),進一步挖掘銀發(fā)經(jīng)濟的消費增量。



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