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保險新觀察|中意人壽:光環(huán)下的轉(zhuǎn)向與取舍

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在相對保守的壽險行業(yè),擺脫路徑依賴往往需要走出舒適區(qū)的勇氣。作為國際級的保險經(jīng)理人,劉炳發(fā)能否為公司繪制全新的戰(zhàn)略藍(lán)圖,率領(lǐng)這家老牌合資險企穩(wěn)步前行,注定是一場關(guān)于平衡與取舍的長期試煉。

日前,中意人壽保險有限公司在其官方微信公眾號發(fā)布了2025年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)報告,宣傳其“消保為民”理念及其多項工作成果。然而,就在報告發(fā)布前一天,中意人壽漢中中心支公司卻因“代理人管理不到位、誘導(dǎo)保險代理人進(jìn)行違背誠信義務(wù)的活動”遭監(jiān)管處罰。

在連續(xù)15年保持盈利的基本盤背后,部分敏感指標(biāo)的松動,正引發(fā)外界對該公司下一步走向的關(guān)注。


凈資產(chǎn)“腰斬”后快速復(fù)蘇

2024年,在完成新舊保險會計準(zhǔn)則切換之后,經(jīng)營狀況歷來相對穩(wěn)健的中意人壽,部分業(yè)績指標(biāo)出現(xiàn)顯著波動。


注:中意人壽經(jīng)營基盤穩(wěn)健,已連續(xù)10年盈利

首先是凈資產(chǎn)的“腰斬”。根據(jù)中意人壽發(fā)布的償付能力報告及年度信息披露報告,該公司凈資產(chǎn)由2023年末的近百億元跌至32.29億元,同比大幅下滑近七成;2024年其他綜合收益為-121.14億元(母公司單體),較2023年經(jīng)新準(zhǔn)則重述后的- 60.92億元進(jìn)一步下降。


注:2024年,中意人壽的凈資產(chǎn)大幅下滑近七成

與之形成鮮明反差的是保費(fèi)規(guī)模及凈利潤的穩(wěn)步提升。2024年,中意人壽保險業(yè)務(wù)收入達(dá)323.83億元,同比增長38.61%;全年并表凈利潤14.59億元,同比增長5.55%,放眼全行業(yè),依舊表現(xiàn)不俗。

業(yè)績指標(biāo)的背道而馳或與會計準(zhǔn)則的切換密切相關(guān)。根據(jù)財政部要求,所有非上市險企應(yīng)當(dāng)自2026年1月1日起執(zhí)行新保險合同會計準(zhǔn)則。新準(zhǔn)則在資產(chǎn)計量、負(fù)債折現(xiàn)率等方面與舊準(zhǔn)則存在顯著差異。由于新準(zhǔn)則使用即期國債收益率曲線作為折現(xiàn)率,取消了舊準(zhǔn)則下750國債的平滑機(jī)制。在利率下行周期,便會導(dǎo)致準(zhǔn)備金負(fù)債規(guī)模增加,而新準(zhǔn)則允許險企將增加的部分計入其他綜合收益,進(jìn)而對凈資產(chǎn)造成沖擊。

折現(xiàn)率波動是行業(yè)共同面臨的課題。在理想狀態(tài)下,由于新準(zhǔn)則將更多資產(chǎn)分類為以公允價值計量且變動計入其他綜合收益(FVOCI)。伴隨2024年利率波動下行,債權(quán)資產(chǎn)公允價值的上升,或可部分抵消準(zhǔn)備金負(fù)債規(guī)模增加對凈資產(chǎn)的壓力。然而,由于多數(shù)險企的資產(chǎn)和負(fù)債之間存在久期錯配,資產(chǎn)端的漲幅往往會低于負(fù)債準(zhǔn)備金上漲的幅度。因此,中意人壽2024年凈資產(chǎn)的下滑,或許也從側(cè)面反映出,該公司在資產(chǎn)與負(fù)債的久期匹配等方面,存在一定的優(yōu)化空間。

值得關(guān)注的是,截至2025年末,中意人壽凈資產(chǎn)已回升至88.68億元,保費(fèi)收入、凈利潤等核心業(yè)績指標(biāo)均超越2024年,展現(xiàn)出良好的復(fù)蘇態(tài)勢。


產(chǎn)融業(yè)務(wù)收縮,分紅險扛起轉(zhuǎn)型大旗

2002年1月,中意人壽獲批在廣州成立,公司股東為中國石油天然氣集團(tuán)有限公司(CNPC)和意大利忠利保險有限公司(ASSICURAZIONI GENERALI)兩大中外巨頭,雙方各自持股50%。

2006年,中意人壽將總部遷至北京。自此之后,中意人壽依托中方股東中石油的產(chǎn)業(yè)資源,加快了自身擴(kuò)張的腳步。2016年9月,創(chuàng)始股東中國石油天然氣集團(tuán)有限公司將其持有的50%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中國石油集團(tuán)資本有限責(zé)任公司。截至目前,中意人壽已在全國16個省市設(shè)立了分公司,擁有個人營銷、銀行保險、團(tuán)體保險、產(chǎn)融業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)代理5大業(yè)務(wù)渠道,以及國內(nèi)首家具有合資背景的保險資管公司——中意資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司。

中意人壽作為中石油體系的一員,一直對外自稱為“石油人自己的保險公司”,堅定不移地踐行“產(chǎn)融結(jié)合,以融促產(chǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。2005年,中意人壽成立了產(chǎn)融業(yè)務(wù)部,主要為中國石油集團(tuán)上下游企業(yè)以及員工、員工家屬提供綜合保險金融服務(wù)。同年,中意人壽與中石油集團(tuán)簽訂了高達(dá)200億元人民幣保費(fèi)的團(tuán)險保單,是當(dāng)時全世界最大的單筆保險保單,也使中意人壽躍居中國外資保險公司之首,保費(fèi)規(guī)模一舉超越新華、泰康。

然而,這一十分具有標(biāo)志性的業(yè)務(wù)版塊,卻在2022年后快速萎縮。根據(jù)中意人壽官方披露的關(guān)聯(lián)交易信息,2022年到2024年,中意人壽從中石油及其下屬相關(guān)子公司收到的保費(fèi)分別為47.67億元、40.02億元、33.11億元。與此同時,中意人壽總保費(fèi)收入?yún)s逐年攀升,分別為198.47億元、233.62億元、323.83億元。至2024年,中石油及其下屬相關(guān)子公司相關(guān)業(yè)務(wù)占該公司總保費(fèi)收入的比例已從24.02%滑落至10.22%。

市場格局悄然生變。根據(jù)中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng),在涉及保障類的市場化招標(biāo)項目中,已然出現(xiàn)了許多其他保險公司中標(biāo)的記錄。因此,中意人壽當(dāng)下的急流勇退,或許是市場競爭下的無奈,也有可能是公司管理層主動適應(yīng)市場變化,選擇自立,而非長期依附。


與此形成鮮明對比的是,近年來,中意人壽顯著加快了其分紅險轉(zhuǎn)型步伐。根據(jù)中意人壽2024年度信息披露報告,該公司原保險保費(fèi)收入居前5位的保險產(chǎn)品中,有三款是分紅險產(chǎn)品。截至2025年三季度,中意人壽分紅賬戶經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流178.13億元,近三年平均投資收益率和近三年平均綜合投資收益率分別達(dá)到4.71%和6.23%,足以支撐其兌現(xiàn)長期穩(wěn)定的分紅承諾。

值得一提的是,中意人壽已連續(xù)20年在公司官網(wǎng)披露了分紅實(shí)現(xiàn)率。根據(jù)其官網(wǎng)公開披露數(shù)據(jù),該公司2024年平均分紅實(shí)現(xiàn)率達(dá)到88.82%,表現(xiàn)可謂相當(dāng)亮眼。


精算老將回爐

國際級經(jīng)理人繪制轉(zhuǎn)型藍(lán)圖

分紅型保險產(chǎn)品兼具保障和理財兩種功能。與傳統(tǒng)固定收益類保險產(chǎn)品不同,分紅險收益由“固定收益+浮動收益”兩部分構(gòu)成。在歐美、新加坡等海外成熟保險市場,分紅險早已成為主要的保險產(chǎn)品形態(tài)。中意人壽是國內(nèi)率先推進(jìn)分紅險轉(zhuǎn)型的壽險公司,而其外方股東正是來自意大利的世界知名保險集團(tuán),為其戰(zhàn)略推進(jìn)提供了天然的經(jīng)驗(yàn)支撐。

伴隨預(yù)定利率下行,分紅型產(chǎn)品成為保險公司和消費(fèi)者的“雙贏選擇”。既能夠在一定程度上緩解險企利差損壓力,也符合部分消費(fèi)者對于風(fēng)險和收益平衡的潛在需求。從市場規(guī)律來看,越早敢于打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式、推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的公司,越有可能在未來的低利率時代站穩(wěn)腳跟。

中意人壽的管理層,也許早已在外方股東百年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的啟示下,敏銳地洞察到市場和宏觀大環(huán)境的變化。2005年的百億大單,既是公司發(fā)展壯大的產(chǎn)物,也是股東“輸血”支持的見證。如今,出自忠利集團(tuán)的劉炳發(fā),正逐漸引領(lǐng)中意人壽走出“舒適區(qū)”。從率先加碼分紅險轉(zhuǎn)型,到壓降來自中石油系統(tǒng)公司的保費(fèi)占比,這一系列具有前瞻性的操作,與其說是撤退,不如說是在宏觀環(huán)境與市場邏輯生變之際,一場基于專業(yè)選擇的“自立”。 其目的,正是為了構(gòu)建一個更均衡、更依賴自身市場競爭力、而非股東資源依附的商業(yè)模式。

劉炳發(fā)的從業(yè)生涯始于新加坡,曾先后供職于新加坡保險、宏利人壽、馬來西亞豐隆保險、忠利集團(tuán)等保險公司。劉炳發(fā)是中意人壽的元老級人物,早在籌備期便已加入該公司。在2001年-2018年期間,曾先后擔(dān)任首席精算師、總精算師等職務(wù)。2022年,劉炳發(fā)被任命為公司總經(jīng)理。

劉炳發(fā)長年深耕保險精算領(lǐng)域,對于行業(yè)發(fā)展自然有著高度預(yù)見性的判斷。2022年上任總經(jīng)理后,中意人壽推出了“中意一生”系列等廣受歡迎的“網(wǎng)紅”分紅險產(chǎn)品。這種主動適應(yīng)市場需求,提前應(yīng)對利率下行的商業(yè)判斷,不僅展現(xiàn)了劉炳發(fā)作為一名精算師的職業(yè)素養(yǎng),更彰顯了其“不破不立”的取舍與勇氣。

在相對保守的壽險行業(yè),擺脫路徑依賴往往需要走出舒適區(qū)的勇氣。作為國際級的保險經(jīng)理人,劉炳發(fā)能否為公司繪制全新的戰(zhàn)略藍(lán)圖,率領(lǐng)這家老牌合資險企穩(wěn)步前行,注定是一場關(guān)于平衡與取舍的長期試煉。

作者 | 付桂忠

編輯 | 吳雪

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