【獨(dú)家專訪】煒爵爺掌舵，全力沖擊成為職業(yè)球隊促粵西足球破局！何超煒與吳川青年的職業(yè)征途——以足球為橋，連鄉(xiāng)情、興文旅、聚人心

（本文所有實(shí)拍圖由團(tuán)隊首席攝影師吳華輝提供）

作者：大佬鳴

廣東吳川青年足球隊2025年在廣東足壇留下的一道靚麗風(fēng)景線相信大家仍歷歷在目，2026伊始，球隊繼續(xù)秉承“勇往直前，為粵西而戰(zhàn)”的口號已經(jīng)開始新一年賽事的征程并如愿挺進(jìn)今年中國足協(xié)杯正賽。球隊一步一個腳印踏實(shí)前進(jìn)，整個過程和現(xiàn)象確實(shí)值得中國足球人探究、思索，畢竟在這其中有一個人一直發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，最終促成了這一切的發(fā)生。他叫何超煒，地地道道的吳川人，身兼多重身份，是目前廣東吳川青年足球俱樂部的投資人（老板）及領(lǐng)隊，亦是這一期鳴聊體育進(jìn)行深度探訪的主角。

從尼日利亞酋長到粵西足球領(lǐng)航者，從中非貿(mào)易先鋒到吳川青年足球俱樂部投資人、領(lǐng)隊，何超煒的人生軌跡始終圍繞“堅守”與“開拓”。2025年，吳川青年隊勇奪省超冠軍、躋身足協(xié)杯正賽，這支承載著粵西2000萬人口足球夢想的隊伍，正在他的帶領(lǐng)下向職業(yè)聯(lián)賽發(fā)起沖擊。近日，何超煒在番禺保奧廣場俱樂部總部接受了鳴聊體育的獨(dú)家專訪，他暢談球隊發(fā)展、創(chuàng)業(yè)初心與家鄉(xiāng)情懷，內(nèi)容豐富、有深度，可讀性強(qiáng)，下面便為大家盡數(shù)呈現(xiàn)。

近期重心：足協(xié)杯蓄力，劍指中冠沖乙

鳴（大佬鳴）：何總您好，首先能否分享下您近期的工作重心？

煒（何超煒）：最近我們剛帶吳川青年隊參加了中國足協(xié)杯資格賽，全隊上下齊心協(xié)力，最終以全國第三名的成績闖進(jìn)正賽，這對我們來說是莫大的認(rèn)可。接下來，我們一方面要全力以赴備戰(zhàn)足協(xié)杯，爭取在與更強(qiáng)對手的交手中積累經(jīng)驗；另一方面，中冠聯(lián)賽是重中之重，沖乙是俱樂部上下共同的目標(biāo)，我們已經(jīng)在緊鑼密鼓地做準(zhǔn)備了。

休整不打烊：以足球為媒，聯(lián)動文旅與城際交流

鳴：職業(yè)球隊休賽期會休整放松，管理層同步籌備新賽季，咱們吳川青年作為向職業(yè)邁進(jìn)的業(yè)余隊伍，這段時間的調(diào)整和準(zhǔn)備是如何開展的？

煒：我們的安排主要圍繞后續(xù)賽程來定。作為省超冠軍，不少省市的冠軍邀請賽、聯(lián)誼賽都會向我們發(fā)出邀請。足球不只是競技，還肩負(fù)著文旅聯(lián)動的責(zé)任。今年，我們頂著省超冠軍的頭銜，有義務(wù)代表廣東與湖南、江西等省市的隊伍交流互動，通過足球這個平臺帶動文旅開發(fā)。所以參加完足協(xié)杯后，球隊不會有長時間固定休整，會根據(jù)各類賽事和活動靈活安排，一邊保持競技狀態(tài)，一邊履行交流使命。

非洲創(chuàng)業(yè)路：以文化為橋，鑄團(tuán)隊凝聚力

鳴：您2004年奔赴尼日利亞開展中非貿(mào)易，當(dāng)時為何做出這個決定？這一路最難的是什么，又如何克服的？

煒：2004年去非洲創(chuàng)業(yè)，主要是響應(yīng)國家中非合作論壇的號召，想為共建中非命運(yùn)共同體出份力。我們把國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)品帶到非洲，支持當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化進(jìn)程。最難的是跨越萬里的文化差異，我們通過學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言、了解時事政治和風(fēng)俗民情，主動融入本地。我本身熱愛足球，這也成了重要紐帶——我們和尼日利亞足協(xié)關(guān)系密切，我還曾推薦當(dāng)?shù)厍蛐堑街谐Я?，通過體育文化搭建起信任的橋梁。在非洲立足，需要把文化、政治、體育、宗教相結(jié)合，我也被中國大使館當(dāng)作華人聯(lián)絡(luò)員，幫當(dāng)?shù)厝A人排憂解難，慢慢站穩(wěn)了腳跟。

鳴：您的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗，會分享給吳川青年俱樂部的工作人員、教練和球員嗎？

煒：當(dāng)然會。在非洲，我們把當(dāng)?shù)厝水?dāng)作好朋友，尊重他們的文化和文明，這種理念用到球隊管理上，就是人性化溝通。我們會和每個球員談心，了解他們的特點(diǎn)和性格，讓大家從心里認(rèn)同球隊，愿意為榮譽(yù)拼盡全力。省超賽場上，我們多次在落后情況下逆轉(zhuǎn)，這種不放棄的拼搏精神，正是源于思想共識的建立。

鳴：作為領(lǐng)隊，您有沒有和球員深入交流并影響其發(fā)揮的例子或故事，可以給大家分享一下嗎？

煒：最鮮明的就是省超奪冠那場的關(guān)鍵進(jìn)球者涂夢函。他是恒大足校培養(yǎng)的球員，來自重慶，前期因為覺得自己發(fā)揮不好暫時離隊。決賽前一天晚上，我給他打電話，他的綽號叫土豆，我跟他說：“土豆，咱們兄弟打到這一步了，回來一起捧杯！” 用真心打動了他，他連夜訂機(jī)票歸隊。決賽第70分鐘，球隊安排他上場，他在對方5人防守的禁區(qū)內(nèi)，接寧浩旭的精妙傳球，一腳定乾坤，幫球隊拿下冠軍。這就是團(tuán)隊凝聚力的力量，也是我把商場上的管理經(jīng)驗和球隊管理融合的成果。

“煒爵爺”由來：因貢獻(xiàn)受封，與足球情懷相融

鳴：看到大家都叫您“煒爵爺”，這個綽號和曼聯(lián)功勛教練弗格森有關(guān)嗎？背后有什么故事？

煒：和弗格森沒關(guān)系，是源于尼日利亞皇室的冊封。2013年，因為我們過去十幾年為尼日利亞在文化、體育、公共服務(wù)等方面做出的貢獻(xiàn)，被包奇州皇室封為區(qū)域酋長。這次回去，發(fā)現(xiàn)我所在區(qū)域的酋長級別提升了，我的級別也隨之升高，相當(dāng)于爵士級別，大家就調(diào)侃著叫“煒爵爺”了。這和貝克漢姆被英國王室封爵類似，都是對相關(guān)領(lǐng)域貢獻(xiàn)的認(rèn)可，我很珍惜這份榮譽(yù)。

鳴：您的足球情結(jié)是從什么時候開始的？您最喜歡的球隊是哪支？

煒：我以前是吳川一中的足球特長生，為學(xué)校拿過不少榮譽(yù)。一直以來我都是曼聯(lián)粉絲，見證了99年曼聯(lián)三冠王的輝煌，今年還帶兒子去了老特拉福德球場感受現(xiàn)場氛圍。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼聯(lián)來華，我是組織者之一；還曾組織尼日利亞聯(lián)隊來中國，和重慶力帆打友誼賽。把愛好和工作結(jié)合，讓我始終充滿動力。

建隊初心：填補(bǔ)粵西空白，打造縣級市職業(yè)標(biāo)桿

鳴：您作為湛江人大代表，為何選擇創(chuàng)辦吳川青年足球俱樂部，以這種方式回歸家鄉(xiāng)？

煒：吳川的足球底蘊(yùn)太深厚了，村村有球隊、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有聯(lián)賽，這在全國都少見，央視記者都稱這是“值得深挖的寶藏”。以前我們總向國家隊、省隊輸送人才，但有這么好的基礎(chǔ)，為什么不能擁有自己的俱樂部？從全省足球發(fā)展格局來看，珠三角是核心，粵東有梅州客家，而粵西2000多萬人口，卻沒有一支職業(yè)球隊。廣東足球要“兩翼齊飛”，粵西必須有職業(yè)力量支撐。作為吳川市足協(xié)主席，我有責(zé)任牽頭，把吳川足球的氛圍燃起來，讓全國了解吳川、湛江乃至粵西足球，這就是創(chuàng)辦俱樂部的初衷。

鳴：從業(yè)余沖擊職業(yè)，成為全國第4個擁有職業(yè)俱樂部的縣級市，這是球隊短期內(nèi)的核心目標(biāo)嗎？

煒：沒錯。目前全國職業(yè)俱樂部只有56家，縣級市擁有職業(yè)俱樂部的僅3家。我們希望吳川能成為第4家，這既是為“足球之鄉(xiāng)”正名，也能證明我們的底蘊(yùn)和文化配得上一支職業(yè)球隊。這是我們近一兩年的核心目標(biāo)，全隊都在朝著這個方向努力。

建隊不易：從0到1，拼出有精氣神的隊伍

鳴：創(chuàng)辦吳川青年足球俱樂部的過程中，您覺得最大的困難是什么？最后是如何克服的？

煒：（思索片刻）最大的挑戰(zhàn)是從0到1組建一支能打的隊伍。我們最初想整合吳川籍球員，把恒大足校、廣州城梯隊、梅州客家等球隊的吳川籍球員聚在一起集訓(xùn)，但一開始心里沒底。直到一次和港超東方的友誼賽，對方派了5名外援主力，我們?nèi)藛T不齊，只能派替補(bǔ)，全程被壓著打，但隊伍沒被打散，始終能頂住壓力。那一刻我知道，我們有了一支有精氣神、有凝聚力的隊伍。去年沒打進(jìn)全國總決賽，我們沒氣餒，抱著“勇往直前”的信念穩(wěn)步前行，終于在今年拿下省超冠軍。任何困難都要一步步克服，而一支成型的、有戰(zhàn)斗力的隊伍，是克服一切的基礎(chǔ)。

2025高光：球迷與球隊雙向奔赴，彰顯吳川精神

鳴：您有沒想到2025年球隊會取得這么好的成績吧？球迷的支持給了您哪些感動？

煒：確實(shí)沒想到。賽前外界并不看好我們，組委會的宣傳視頻里，我們的鏡頭一閃而過。但我們靠著湛江人“堅韌堅毅堅強(qiáng)”的三堅精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打拿下冠軍。其中最感動的是吳川球迷，無論客場去肇慶、三水還是佛山，他們都全程跟隨，兩三個小時不停吶喊，成為我們的“第十二人”。這個冠軍，是場上球員和場邊球迷共同拼回來的。

鳴：在這段旅程中，最觸動您的是什么？

煒：應(yīng)該是球迷看臺上的兩條標(biāo)語。一條是“和吳川人做朋友，你已經(jīng)成功了一半”，這彰顯了吳川人重情義、豪爽大方、懂交際的特質(zhì)；另一條是“嫁吳川，做幸福女人”，體現(xiàn)了吳川男人顧家、正直、懂生活的形象。這不僅是球迷文化，更是吳川的城市名片，通過足球這個平臺，把家鄉(xiāng)文化很好地輸出了出去，這種雙向奔赴的力量特別動人。

逆勢堅守：以底蘊(yùn)破局，三大三化穩(wěn)運(yùn)營

鳴：當(dāng)前中國足球大環(huán)境不算好，不少投資人選擇退出，您為何還堅持投入？不擔(dān)心風(fēng)險嗎？

煒：我對中國足球有信心，大環(huán)境不好反而蘊(yùn)藏機(jī)遇。青訓(xùn)體系瓦解后，足球比拼的是根基、底蘊(yùn)和文化，而這正是吳川足球的優(yōu)勢。我們要把南派足球“小快靈”的特點(diǎn)打出來，依托深厚的球迷基礎(chǔ)沖擊職業(yè)聯(lián)賽，這是難得的機(jī)遇。有這么多球迷支持，我相信俱樂部能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

鳴：不可回避的是，資金問題會是俱樂部運(yùn)營中的棘手問題嗎？俱樂部如何實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)？

煒：資金問題的關(guān)鍵在于定位和運(yùn)作。我們會堅持“三大三化”：一是球隊職業(yè)化管理，聘請職業(yè)經(jīng)理人，規(guī)范成績、紀(jì)律等各項工作；二是產(chǎn)品市場化推廣，依托龐大的球迷群體，開發(fā)周邊產(chǎn)品；三是球迷規(guī)范化統(tǒng)籌，做好68個球迷會的協(xié)調(diào)工作。同時，以“三大抓手”推動發(fā)展：推動吳川大產(chǎn)業(yè)、湛江大文旅、粵西大團(tuán)結(jié)?，F(xiàn)在化州、茂名、陽江等周邊地區(qū)都組織了球迷會支持我們，吳川青年已經(jīng)成為粵西團(tuán)結(jié)的象征。目前俱樂部運(yùn)營處于良性循環(huán)的狀態(tài)，努力做到收支平衡，新賽季我們會立足粵西，進(jìn)一步開發(fā)周邊產(chǎn)品，相信在球迷支持下會越來越好。

引援與展望：堅持南派風(fēng)格，老中青結(jié)合沖職業(yè)聯(lián)賽

鳴：大家最關(guān)心的引援方面有什么方向？會找大牌球員，還是側(cè)重年輕潛力股？

煒：我們會堅持南派技術(shù)打法，把“小快靈”的特點(diǎn)發(fā)揮到極致。引援會雙管齊下：一方面老中青相結(jié)合，老球員提供經(jīng)驗，中生代負(fù)責(zé)拼搶，年輕人作為未來力量培養(yǎng)；另一方面以本地球員為基礎(chǔ)，吸引全國高水平球員加盟，融合不同風(fēng)格打造球隊。不會盲目追求大牌，更看重球員的適配性和拼搏精神。

鳴：對于吳川青年足球隊和個人事業(yè)的未來，您有什么展望？

煒：現(xiàn)階段核心目標(biāo)就是全力以赴，為粵西拿下第一支職業(yè)足球隊。我相信在球迷、社會各界的關(guān)注支持下，我們能踏出職業(yè)道路的堅實(shí)一步。個人事業(yè)方面，會保持平穩(wěn)發(fā)展，為俱樂部提供穩(wěn)定的后勤和資金保障，爭取實(shí)現(xiàn)收支平衡。讓我一直堅持下去的，是球迷的認(rèn)可和吶喊，這種無窮的力量，會推著我們義無反顧地沖向夢想。

鳴：在這個過程中，您始終堅持的理念是什么？

煒：就是俱樂部的口號——“吳川青年，勇往直前，為粵西而戰(zhàn)”。無論是中非貿(mào)易創(chuàng)業(yè)，還是運(yùn)營足球俱樂部，堅守與拼搏都是核心。只要全隊上下一條心，球迷與我們雙向奔赴，就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。

專訪心得：本次專訪何超煒先生，鳴聊體育收獲頗豐。從中非貿(mào)易先鋒到尼日利亞受封酋長，從湛江人大代表到吳川青年足球俱樂部掌舵人，他將跨界創(chuàng)業(yè)的管理智慧與家鄉(xiāng)情懷深度融合，為粵西足球闖出了一條新路子。何總把非洲創(chuàng)業(yè)時的人性化溝通理念融入球隊管理，以真心凝聚團(tuán)隊，讓這支隊伍擁有了敢打敢拼的精氣神，這正是職業(yè)體育最珍貴的內(nèi)核。

事實(shí)上，吳川青年的發(fā)展模式更為中國足球提供了極具價值的參考樣本。在金元足球退潮的當(dāng)下，球隊堅守“三大三化”運(yùn)營準(zhǔn)則，以足球為橋聯(lián)動文旅、凝聚粵西鄉(xiāng)情，堅持南派“小快靈”打法并構(gòu)建老中青結(jié)合的球員體系，從縣級市業(yè)余球隊向職業(yè)聯(lián)賽穩(wěn)步?jīng)_擊，實(shí)現(xiàn)了競技與運(yùn)營的良性循環(huán)。

這份扎根基層、以底蘊(yùn)破局的探索，讓足球回歸運(yùn)動本真與城市價值，為縣域足球發(fā)展、業(yè)余球隊職業(yè)化轉(zhuǎn)型提供了鮮活范本，值得中國足球圈深思與借鑒。