廊坊金融監(jiān)管分局以金融監(jiān)管總局“深入整治無序競爭，持續(xù)規(guī)范行業(yè)秩序”的工作部署為引領，聚焦保險行業(yè)內(nèi)卷的突出領域，綜合采取監(jiān)管引領、重點糾治、行業(yè)共治等措施，探索構(gòu)建“監(jiān)管有引導、行業(yè)有自律、機構(gòu)有行動”的立體式綜合整治工作體系，堅決打響保險業(yè)“反內(nèi)卷”攻堅戰(zhàn)。

一、監(jiān)管引領：打響“精準狙擊戰(zhàn)”，讓市場亂象“無處遁形”

一是構(gòu)建“1+2+N”制度體系。印發(fā)《關于遏制保險業(yè)重點領域不正當競爭行為的通知》，分產(chǎn)險、壽險2個維度建立機構(gòu)行為負面清單，從考核問責、營銷宣傳等方面明確26條禁止性行為。建立“機構(gòu)對標自查+協(xié)會自律監(jiān)督+監(jiān)管現(xiàn)場督導+央地協(xié)同懲戒”聯(lián)合約束機制，持續(xù)督促行業(yè)降本增效提質(zhì)。二是構(gòu)建全方位監(jiān)測預警體系。按月跟蹤監(jiān)測車險“三率”及銀保渠道傭金水平等2張核心報表，及時發(fā)現(xiàn)偏離度大、波動異常的機構(gòu)，并對其綜合運用監(jiān)管措施，形成“提示-核查-措施響應”高效監(jiān)管機制。轄內(nèi)銀保業(yè)務銷售費用降幅7.34個百分點；商業(yè)車險綜合費用率連續(xù)3年下降，從綜改前 29.39%下降至17.29%，續(xù)創(chuàng)歷史新低。三是創(chuàng)新“神秘人”暗訪+科技賦能檢查利器。組建“神秘人”督導組，對銀保業(yè)務規(guī)模冒進的機構(gòu)進行暗訪，嚴肅查處返傭搶客等問題。強化科技賦能，創(chuàng)建保單涉案風險篩查、資金流多維穿透等智能監(jiān)測模型，篩查疑點數(shù)據(jù)300余條，已對4家保險公司發(fā)出預警7次，對2家機構(gòu)、3名責任人實施行政處罰57.5萬元，對1名責任人終身禁業(yè)。

二、協(xié)同聯(lián)動：打響“合力圍剿戰(zhàn)”，讓市場競爭“良性循環(huán)”

一是成立“五聯(lián)共建”保險行業(yè)黨建聯(lián)盟。指導創(chuàng)建“理論聯(lián)學、文化聯(lián)融、發(fā)展聯(lián)促、風險聯(lián)防、作風聯(lián)樹”的工作機制，凝聚行業(yè)合力，機構(gòu)由“唱獨角戲”到“抱團發(fā)展”，以高質(zhì)量黨建引領保障服務產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈，推動國壽集團與廊坊臨空經(jīng)濟區(qū)設立全國首支銀發(fā)產(chǎn)業(yè)基金。二是建立“1+3+5”自律體系。指導保險協(xié)會組織機構(gòu)成立行業(yè)自律專項工作組，制定反“內(nèi)卷式”競爭自律公約、反“內(nèi)卷式”競爭倡議書及非車險合規(guī)承諾書等自律規(guī)范，建立指標監(jiān)測回溯、行業(yè)自律互查、同業(yè)爭議協(xié)商、業(yè)務員失信聯(lián)合懲戒及自律處罰等機制。今年以來，組織互查小組對40余家次保險公司開展互查，對35家次機構(gòu)執(zhí)行產(chǎn)品停用，累計停用時間 236周。三是搭建央地協(xié)同治理平臺。聯(lián)合財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門成立農(nóng)業(yè)保險工作組，建立重大問題會商、聯(lián)合檢查、定期調(diào)度、聯(lián)合懲戒機制，規(guī)范農(nóng)業(yè)保險市場秩序。今年以來，聯(lián)合工作組深入走訪8個縣（市）進行專項督導，共發(fā)現(xiàn)74個問題線索,已全部查實并整改到位，以各種形式追責問責20人次。

三、源頭治理：打響“固本清源戰(zhàn)”，讓市場發(fā)展“行穩(wěn)致遠”

一是開展中國 特 色 保險文化培育活動。制定專項方案，明確 6方面 20 項措施，打造“廊小保說保險”文化品牌，構(gòu)建監(jiān)管推動+機構(gòu)主動+行業(yè)帶動+多方聯(lián)動機制，通過開展全員同學習、文化共培育、體會大家講、實踐高層談、社會廣宣傳等活動，將“五要五不”實踐要求全面融入機構(gòu)意識形態(tài)、企業(yè)文化。二是開展重點領域?qū)ｍ椪巍＞劢勾砣斯芾�、雙錄管理等重點領域，印發(fā)工作方案，督促強化源頭治理、過程管控和閉環(huán)整改。組織開展銀保渠道“報行合一”自查自糾，開展保險機構(gòu)員工不良行為排查，組織從業(yè)人員簽訂“合規(guī)展業(yè)承諾書”，建立人身險銷售人員失信聯(lián)合懲戒機制，列入行業(yè)“灰名單”200余人。三是構(gòu)建可持續(xù)、差異化競爭體系。緊盯績效考核“指揮棒”監(jiān)管，對全轄54家保險公司綜合績效考核方案逐家逐項評估，將整治無序競爭納入高管履職評價。引導機構(gòu)穩(wěn)妥有序關停撤并風控合規(guī)能力弱、經(jīng)營管理不善的網(wǎng)點，2025年以來已撤銷保險分支機構(gòu)6家，清理退出保險專業(yè)中介機構(gòu)15家。