2025年，京東、美團、阿里三家開展了一場轟轟烈烈的外賣大戰(zhàn)，但估計，誰都想不到這場外賣大戰(zhàn)背后，最受傷的是那個看似局外人的“企鵝”騰訊。

這兩天，騰訊創(chuàng)始人馬化騰在25年員工大會上發(fā)言說，騰訊已經(jīng)從對京東和美團的投資中退出。

而退出的理由是，激烈的外賣大戰(zhàn)，影響了公司的財務，騰訊要穩(wěn)扎穩(wěn)打，然后再聚焦人工智能。

騰訊是14年首次投資京東的，后面再加碼美團。最高時候，騰訊曾經(jīng)持有京東17%左右的股權，21年到22年之間，騰訊逐漸減持京東股權，到了2.3%左右。而美團，騰訊最高持有17%至20%的股份，22年開始，騰訊大幅減持美團股份，持股降到1.7%。25年年底，騰訊從美團、京東完全退出。

從騰訊25年，前三季度的財務報表來看，投向本地生活服務的資金應該在數(shù)百億。

25年，一年下來，騰訊少說也虧了幾十億。

馬化騰估計，累了，也倦了。

曾經(jīng)，騰訊通過流量入口來換取戰(zhàn)略股權的方式，一度被市場認為是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的典范。

騰訊通過，京東的電商與美團的本地生活服務來對抗阿里。資本+流量的組合，也讓騰訊在多個賽道形成戰(zhàn)略壁壘。

不過，2025年的外賣和社區(qū)團購大戰(zhàn)，打破了這種平衡。各家為了爭奪市場，不惜投入重金，燒錢速度讓這些財大氣粗的玩家，也倍感壓力山大。

企鵝作為美團跟京東的股東，當然希望這2家贏。但問題在于，所謂的外賣大戰(zhàn)，早就偏離了商業(yè)本質，變成資本對抗。

無休止的資金消耗，讓這個市場，沒有贏家。

馬化騰是懂市場的。如今的，京東跟美團，對他的意義已經(jīng)不大。所以，直接從這兩家公司割了，止損。

其實，他的戰(zhàn)略決策早有信號。25年9月，微信就關閉了京東的購物入口，顯示騰訊已經(jīng)想收縮戰(zhàn)略，不再廣泛布局而是打算專注自身了。

另外，相比傳統(tǒng)外賣這種市場，顯然，未來人工智能領域才是兵家必爭之地。

與其，長期無休止的補貼搞外賣，還不如去抓新的機會。

當然，騰訊從美團、京東退出，也說明了一件事情，以前互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的那種深度資本跟流量的捆綁時代要過去了。

或許，未來，各巨頭之間，那種具體的靈活項目合作才是行業(yè)新常態(tài)。

想想，這個也是蠻有意思的，現(xiàn)在，整個世界，很多國家也說要構建新的靈活合作模式，然后，企業(yè)之間也開始流行這套。

看來，時代的發(fā)展，總是那么驚人的相似。

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