以前有句名言:秦人不暇自哀，而后人哀之。后人哀之而不鑒之，亦使后人而復(fù)哀后人也。以前覺得自己不可理解，借鑒別人的教訓(xùn)不是很容易嗎？但后來發(fā)現(xiàn)，這又何嘗不是人性使然呢？幾千年來，不管是君主還是個人，歷史都不吸取以前的教訓(xùn)，或者說他們只吸取對自己有利的那一部分教訓(xùn)。勾踐臥薪嘗膽不是因為他自己意識到了問題，而是他需要這么演來忽悠眾人。事實證明，當(dāng)勾踐奪取了天下，他也不過是另外一個夫差而已，甚至他的所作所為要比夫差更加薄情寡義。

古往今來，我們都知道一句話:防民之口甚于防川。但后來的君主都不從根本上解決問題，而是不斷加鑄暴力的堤壩。從污蔑皇帝到誹謗朝廷再到居心叵測，所有的王朝面對民怨沸騰的王朝做法都是出奇的一致。它們先是欲蓋彌彰來欺騙，然后當(dāng)沸反盈天時出動暴力來制止甚至屠殺，最終這場行動徹底引燃了百姓心里的怒火，最終要么爆發(fā)農(nóng)民起義一發(fā)不可收拾，最終要么直接導(dǎo)致農(nóng)民起義使這個王朝滅亡。要么他們像北齊一樣，因為君主的暴虐離心離德，最終被它國所滅。他們也并非不知道根源所在，只是整治這根源不符合他們的利益。

北宋王安石變法為何失敗呢？就是因為他們只實行了王安石變法里的利己條款，比如利用青苗法巧取豪奪，方田均稅法成為官僚豪紳劫掠百姓的手段。而司馬光變法失敗也是如此，因為整個變法里都沒有他們獲取利益的方式，只有損害他們利益的條條框框，因此宋朝積貧積弱的情況壓根就不可能變化。一個王朝猶如天平一樣，一旦出現(xiàn)統(tǒng)治，那么這個天平只會越來越傾斜，最后直至滅亡。因為這個天平傾斜的過程中會產(chǎn)生一個完整的利益鏈條，而這個鏈條的終端就是人性。

比如，我們都知道明朝的問題是財政虧空，你不理解這些王爺為什么甘愿當(dāng)守財奴。很簡單，如果你是王爺，你過慣了奢靡縱欲的生活，因此你的家人和奴仆每個月都需要數(shù)百兩銀子開銷。如果你真要捐給朝廷，你的父母和妻子就是最開始的阻礙。最關(guān)鍵的是，你還能過慣以前那種日子嗎？這種日子甚至你都沒有經(jīng)歷過，而且有多少人愿意出自己的錢給朝廷呢？為什么整個君主制時代不缺喊口號的“忠臣”，因為喊口號是所有阿諛奉承里面最廉價且最有限的方式。

我記得有個口號叫若有戰(zhàn)必召回，聽起來是不是很雞湯。但這些人里面有幾個是熱心慈善呢？一個連自己的財產(chǎn)都不愿救濟(jì)同胞的人，怎么可能舍棄自己的生命去保家衛(wèi)國呢？說白了，口號換來的不過是利益。在短視頻上喊下就可吸粉百萬，誰不干呢？有人為什么會應(yīng)這樣的口號，說白了就是混不下去了唄。當(dāng)然這些都是人性，畢竟人性就是趨利避害的，而同樣，歷史給人們的教訓(xùn)也是人性。而人性并非如儒家所說人之初，性本善，人的天性是多方面的，展現(xiàn)出來的更是多層次的。

但毋庸置疑的是，再好的人性碰見利益都會產(chǎn)生魔鬼，比如歷史上的趙惠文王趙何為了忠善，最終為了利益將趙武靈王餓死在沙丘宮。千百年來，我們太或許迷信人性，尤其想當(dāng)然的認(rèn)為人性的善是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模瑫r我們認(rèn)為人性的惡是罪大惡極的。事實上，不管我們承認(rèn)與否，我們的人性都在善惡之間隨著利益隨時發(fā)生著變化。但毋庸置疑的是當(dāng)人性的光環(huán)在權(quán)力的放大鏡面前被無限放大時，那么他的內(nèi)心一定是突破道德底線的猛獸。我們覺得歷代君主不吸取歷史教訓(xùn)是我們作為旁觀者的角度，但對于歷代君主來說，他們?yōu)槭裁匆v史教訓(xùn)呢？

在權(quán)力之巔的貪婪已經(jīng)汲取了他們的道德、人性和理智，他們每個君主都覺得自己在權(quán)力的頂峰可以俯仰天下，他們每個君主都覺得百姓不過人人拿捏的螻蟻，他們覺得自己的馭民五術(shù)可以讓自己的王朝長治久安。因此他們對于百姓的態(tài)度集合成一個字，那就是騙。毋庸置疑，這確實能忽悠一部分基本盤。但能被忽悠的庸才顯然不是一個王朝的棟梁之才，最終當(dāng)一個王朝的農(nóng)民起義一發(fā)不可收拾時，所有的一切都成了徒勞。明朝實亡于1644年，而1643年恐怕誰都不會想到明朝會滅亡，明朝臣子不會相信，崇禎不會相信，李自成也不會相信。但當(dāng)歷史的車輪運轉(zhuǎn)起來，誰都不會知道歷史的走向究竟是何方。

所謂吸取歷史教訓(xùn)，不過是百姓對于人治的一廂情愿。我舉個例子，任何一個王朝即使重來一萬次，他都會認(rèn)為自己對百姓不夠狠，而不是認(rèn)為自己對百姓不夠好。比如公司就形象，幾乎所有的公司都拿著職場文化拿捏員工，一個公司倒下，另外一個興起的公司不會覺得是因為上一個公司對員工不好，而是覺得自己拿著員工的手段還不夠狠辣。這點跑外賣并不陌生吧，所有的外賣平臺幾乎就是一個比一個狠，而用規(guī)則馴化員工，用產(chǎn)品教育消費者幾乎成了主流。換句話，幾千年的君主制已經(jīng)讓我們的心中沒有對法的意識，更沒有對于規(guī)矩和誠信的敬畏，這也是我們很多企業(yè)難以久存的原因。