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逆勢(shì)向上,上汽大眾的百萬輛新邏輯

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當(dāng)2025年中國車市的年終成績單陸續(xù)揭曉,一個(gè)熟悉的名字再次穩(wěn)居“百萬俱樂部”行列:上汽大眾。全年終端銷量106萬輛,這份成績?cè)诋?dāng)下激烈震蕩的市場(chǎng)中,顯得格外扎實(shí)。但數(shù)字背后,更值得關(guān)注的是其傳遞出的信號(hào):在一個(gè)被價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)充斥的行業(yè)里,這家老牌合資巨頭,似乎正以一套不同的邏輯,走出一條“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的穩(wěn)健路徑。



告別無效內(nèi)卷,合資車企的“價(jià)值戰(zhàn)”怎么打?

回顧2023-2024年,“內(nèi)卷”幾乎是汽車行業(yè)的年度關(guān)鍵詞。價(jià)格戰(zhàn)烽煙四起,過度營銷甚至網(wǎng)絡(luò)攻訐消耗了大量行業(yè)精力。然而,這種短期行為無疑損害了企業(yè)長期盈利能力和品牌信譽(yù)。進(jìn)入2025年,一股回歸理性的清風(fēng)正在吹拂。從工信部等部門接連出臺(tái)的行業(yè)規(guī)范政策,到消費(fèi)者購車決策日益看重“安全、可靠、服務(wù)”的本質(zhì),都在清晰地指向一點(diǎn):汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重心,必須從“規(guī)模與營銷”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量與價(jià)值”。

這正是上汽大眾在2025年一切行動(dòng)的基調(diào)。他們明確提出聚焦 “價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)” ,這并非一句空話。在行業(yè)普遍為新能源銷量數(shù)字焦慮時(shí),上汽大眾選擇了一條更為均衡的路線:“油電同進(jìn)、油電同智”。簡單說,就是不放棄基本盤,也不錯(cuò)過新賽道,并致力于消除燃油車與電動(dòng)車之間的體驗(yàn)代溝。



百萬輛的基石:“油電同進(jìn)”的雙線穩(wěn)健

106萬輛的構(gòu)成,揭示了上汽大眾的務(wù)實(shí)策略。

在“油電同進(jìn)”方面,燃油車基盤依然堅(jiān)實(shí)。帕薩特參數(shù)圖片)、朗逸、途觀等經(jīng)典家族持續(xù)領(lǐng)跑各自細(xì)分市場(chǎng),市占率不降反升。這背后是對(duì)用戶需求的真實(shí)回應(yīng):目前中國市場(chǎng)仍有近半份額屬于燃油車。上汽大眾沒有盲目跟風(fēng)放棄,而是持續(xù)投入,用“黃金價(jià)值三角”:大廠品質(zhì)、機(jī)械素質(zhì)、智能表現(xiàn)去迭代產(chǎn)品。例如,搭載更先進(jìn)的第五代EA888發(fā)動(dòng)機(jī)的車型,以及全新凌渡L、上汽奧迪A5L Sportback等個(gè)性化轎跑,都在證明燃油車依然可以煥發(fā)新魅力。



在電動(dòng)化領(lǐng)域,上汽大眾則展示了清晰的遞進(jìn)攻勢(shì)。奧迪 E5 Sportback 的成功“破局”,為品牌在豪華電動(dòng)市場(chǎng)樹立了鮮明認(rèn)知。而大眾品牌則帶來了更具前瞻性的ID. ERA序列,其首款車型將是大眾全球首款“9系旗艦”,定位“德系滿級(jí)旗艦SUV”,并創(chuàng)新性地采用了增程式動(dòng)力。從純電到增程,從大眾到奧迪,上汽大眾的全能源形式布局正在快速鋪開。



AUDI品牌:上汽大眾豪華電動(dòng)的“新利劍”

如果說大眾品牌負(fù)責(zé)穩(wěn)盤與普及,那么 AUDI品牌 的推出與落地,則展現(xiàn)了上汽大眾沖擊豪華電動(dòng)高地的決心。AUDI并非簡單的車型后綴,而是奧迪全球發(fā)布的獨(dú)立豪華電動(dòng)品牌,其使命是將奧迪的德系豪華基因,與上汽在中國市場(chǎng)的頂尖智能科技生態(tài)相融合。



2025年,這把“新利劍”成功出鞘。首款戰(zhàn)略車型 奧迪E5 Sportback 的上市,可謂一次成功的“破局”。它憑借“德系基因+中國智慧”的差異化路線,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的豪華電動(dòng)車市場(chǎng)里,樹立了獨(dú)特的價(jià)值標(biāo)桿,甚至榮膺了“2026中國年度車”大獎(jiǎng)。這標(biāo)志著市場(chǎng)對(duì)這條融合創(chuàng)新路徑的認(rèn)可。

更值得玩味的是其智能化方案:奧迪E5 Sportback聯(lián)合Momenta,推出了行業(yè)首個(gè) “德系Driving DNA+端到端飛輪大模型” 智能駕駛方案。這不僅僅是技術(shù)的堆砌,更是理念的宣示——電動(dòng)奧迪,駕控樂趣依然是靈魂。緊隨其后,AUDI品牌第二款車型、純電大型SUV 奧迪 E7X 的外觀設(shè)計(jì)也已公布,家族化戰(zhàn)略初步成型。渠道上,超過200家全功能用戶中心覆蓋全國,完成了展廳形象升級(jí)。AUDI品牌的快速推進(jìn),是上汽大眾“在中國,為中國”戰(zhàn)略在高端領(lǐng)域的集中體現(xiàn),也是其應(yīng)對(duì)電動(dòng)化挑戰(zhàn)時(shí),手中一張至關(guān)重要的牌。



打破偏見的鑰匙:“油電同智”體驗(yàn)無差別

如果說“油電同進(jìn)”是戰(zhàn)略布局,那么 “油電同智” 則是直面用戶痛點(diǎn)的關(guān)鍵一擊。長久以來,“油車不智能”幾乎成了行業(yè)偏見。上汽大眾在2025年全力打破了這一點(diǎn)。

大眾品牌的Pro家族(途昂Pro、帕薩特Pro、途觀L Pro)全面搭載IQ.Pilot增強(qiáng)輔助駕駛系統(tǒng),將高快路段的領(lǐng)航輔助駕駛(NOA)功能普及到燃油車上,實(shí)現(xiàn)了“人機(jī)共駕”的實(shí)用體驗(yàn)。同時(shí),智艙系統(tǒng)支持持續(xù)OTA,讓燃油車用戶也能享受“常用常新”的智能升級(jí)。



更令人印象深刻的是在奧迪品牌上的科技融合。全新上汽奧迪A5L Sportback作為全球首款搭載華為乾崑智能駕駛技術(shù)的燃油車,突破了技術(shù)壁壘。而純電車型奧迪E5 Sportback的智能方案前文已述。上汽大眾正在攜手頂尖的“智能科技朋友圈”,讓無論選擇何種動(dòng)力的用戶,都能獲得前沿的智能體驗(yàn)。

體系力:看不見的“護(hù)城河”

銷量的背后,是體系的支撐。2025年,上汽大眾在組織、服務(wù)、渠道這些“內(nèi)功”上下了不少功夫。

他們引入了IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))與IPMS(集成產(chǎn)品營銷和銷售)等流程體系,并成立GTM(走向市場(chǎng))組織,目標(biāo)是讓產(chǎn)品的定義、開發(fā)到上市營銷更敏捷、更貼近用戶。在服務(wù)端,大眾品牌推出了行業(yè)領(lǐng)先的 “整車終身質(zhì)! 和“一客一群”數(shù)字化專屬服務(wù),并獲得了2025年CACSI銷售與售后服務(wù)雙料冠軍。渠道上,堅(jiān)持“不壓庫”、關(guān)注經(jīng)銷商健康度,同時(shí)大眾品牌網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)突破1000家,上汽奧迪的用戶中心也超過200家,為2026年的新品上市鋪好了路。

這些舉措看似不像新車發(fā)布那樣轟動(dòng),卻是一家企業(yè)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。它關(guān)乎終端用戶體驗(yàn),更關(guān)乎經(jīng)銷商伙伴的長期信心。



2026:一個(gè)更進(jìn)取、更煥新的大眾

基于2025年的積淀,上汽大眾將2026年定義為 “戰(zhàn)略成果全面交付年” 。最大的看點(diǎn)無疑是產(chǎn)品攻勢(shì)。

據(jù)悉,上汽大眾將在2026年推出多達(dá)7款全新新能源車型,覆蓋純電、插混、增程全路線。大眾品牌ID. ERA序列的9系旗艦即將正式登場(chǎng);帕薩特家族也將迎來混動(dòng)新成員——帕薩特 ePro;上汽奧迪方面,奧迪 E7X 將于北京車展正式亮相,推動(dòng)AUDI品牌家族化戰(zhàn)略落地。

品牌形象也在同步煥新。大眾品牌的關(guān)鍵詞是 “進(jìn)取、可靠、貼心” ,而上汽奧迪(及AUDI品牌)則致力于深化 “年輕、科技、豪華” 的標(biāo)簽。一個(gè)更清晰、更具差異化的雙品牌形象正在浮現(xiàn)。



上汽大眾的2025年,這家企業(yè)正在嘗試回答一個(gè)行業(yè)共同的問題:在變革的狂潮中,如何平衡傳承與創(chuàng)新?如何實(shí)現(xiàn)有利潤、可持續(xù)的增長?

他們的答案似乎不是All in某一個(gè)熱點(diǎn),而是基于自身四十多年的體系優(yōu)勢(shì),進(jìn)行一場(chǎng)全面而深入的“價(jià)值重塑”。既要守住燃油車基本盤的“壓艙石”,又要以開放融合的姿態(tài),將中國頂尖的智能科技注入電動(dòng)化的新產(chǎn)品,并敢于在高端市場(chǎng)亮出AUDI這樣的“新利劍”。這或許不是最激進(jìn)的路線,但可能是一條更穩(wěn)健、更能穿越周期的路徑。

106萬輛,對(duì)于上汽大眾而言,不僅是一個(gè)規(guī)模數(shù)字,更是一個(gè)體系健康、戰(zhàn)略清晰的新起點(diǎn)。當(dāng)行業(yè)真正步入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),這種兼顧“當(dāng)下”與“未來”、“銷量”與“質(zhì)量”的定力,或許正是其“更出眾”的底氣所在。2026年的產(chǎn)品洪流,將是檢驗(yàn)這份戰(zhàn)略定力的關(guān)鍵一戰(zhàn),值得我們持續(xù)關(guān)注。

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