有個網(wǎng)友和我聊天，說自己最近在單位干著特別苦悶，覺得自己過得特別累、特別委屈，感覺自己像個工具人，踏實干活，卻沒人理解。

而且，前幾天單位年終評優(yōu)的時候卻沒自己的份兒。一次沒評上還好，但過去好幾年都沒輪上，現(xiàn)在真的有點想不通了。他在猶豫要不要找領導談談，怕領導覺得他格局小、只顧眼前，也怕給領導留下不好的印象，影響以后發(fā)展。

我勸他，還是去聊聊比較好。你不主動說，領導可能真的不知道你有多難。這個聊天，倒不是為了馬上爭取什么獎勵或者名次，主要是讓雙方多一分理解，讓領導了解你的實際情況。

現(xiàn)在很多特別能扛事兒的人，都是自己默默吃苦。不找領導聊，總覺得沒必要、不想麻煩領導。其實這可能是個誤區(qū)。

找領導不一定就是添麻煩，重點還是看你怎么說、用什么態(tài)度去說。

一個是聊的頻率。如果你每個月都去找領導，說自己忙、累，半年訴苦五六回，那領導確實可能會覺得你有點扛不住事。除非你是真想調(diào)崗，不然沒必要這么頻繁。但如果只是半年或一年聊一次，趁匯報工作的時候，提一下自己最近哪幾件事做得特別辛苦，這就更像跟領導交心。領導也會覺得，了解你的工作困難是他的責任，他應該聽一聽。

另一個是表達的方式。比如說，如果你這幾年一直特別辛苦，最好不要直接跟領導說“該考慮提拔我了，因為我吃了這么多苦”。那樣聽起來，會讓人覺得你吃苦就是為了提拔。不如換個說法，比如：“領導，這幾年我一直勤勤懇懇，做得比很多人都辛苦。但看到有些人提拔了，我自己還在原地，有時候確實會覺得有點委屈。”這樣是在分享真實感受，也是請領導指點你，而不是直接要提拔。領導聽起來更容易理解和共情。

其實只要掌握好頻率，用交心的態(tài)度去溝通，領導對你的了解就會更深。有些人習慣什么事都自己扛，不愿意在領導面前表現(xiàn)脆弱的一面。這種性格雖然獨立，但在職場里有時候反而吃虧。因為單位里總會有人去找領導訴苦的。

如果你從來不說自己的難處，領導可能就覺得你沒事、好說話，有什么機會也不容易先想到你。反倒那些適當表達感受的人，領導可能會多留心一些，有時候為了照顧情緒，也會給些安慰，比如評個年度優(yōu)秀之類的。

所以啊，如果你真的覺得挺苦的，不妨跟領導說說。不一定直接要什么，就是聊聊自己的感受和情況。這樣至少不會讓那些會表達的人，把所有的理解和支持都占了去。

你覺著呢？要是你也遇到類似的情況，或許真的可以試試看。