180多平方公里土地，GDP超1萬億元，人均GDP超54萬元，超過不少歐洲發(fā)達(dá)國家——2026年1月27日，深圳南山區(qū)官宣2025年邁入萬億城區(qū)，成為中國首個破萬億的地市轄區(qū)。

從1990年正式建區(qū)、深度承接改開產(chǎn)業(yè)紅利起步，到如今躋身全國區(qū)縣經(jīng)濟(jì)天花板陣營，南山區(qū)用了35年時間。

類似南山區(qū)這樣的強區(qū)，深圳還不止一個。在眾多重點城市的強區(qū)競爭里，作為深圳的第一區(qū)，南山區(qū)已經(jīng)開始向更高維度拓展。

三次躍遷，踩準(zhǔn)風(fēng)口節(jié)拍，南山都是重要錨點

深圳每隔十余年，就踩準(zhǔn)一次國家級風(fēng)口，從改開初期的“三來一補”，到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的全面崛起，再到如今新質(zhì)生產(chǎn)力的加速突破，其每一次產(chǎn)業(yè)迭代，都契合中國經(jīng)濟(jì)的升級軌跡。

而作為重點承載區(qū)的南山區(qū)，身負(fù)重責(zé)，也所得甚多。

上世紀(jì)80年代，蛇口一聲開山炮，拉開了中國改開的序幕，“時間就是金錢，效率就是生命”的標(biāo)語，第一次打破了計劃經(jīng)濟(jì)的思維禁錮。那時的南山（還未正式建區(qū)），靠著毗鄰香港的區(qū)位優(yōu)勢，承接統(tǒng)籌的加工貿(mào)易訂單，完成了原始資本積累。

但南山區(qū)從一開始就沒滿足于“代工廠”的定位，而是著手準(zhǔn)備迎接產(chǎn)業(yè)升級?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮來襲時，深圳果斷押注該賽道，騰訊、金蝶等企業(yè)在南山區(qū)扎根成長，從最初的小作坊式創(chuàng)業(yè)，逐漸長成行業(yè)巨頭。當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向硬科技時，深圳精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向，無人機、機器人、半導(dǎo)體等新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，南山區(qū)依然是核心承載區(qū)。

一直以來，作為深圳產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的核心承載區(qū)，南山區(qū)全程發(fā)力，表現(xiàn)優(yōu)異。2025年，南山區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重已達(dá)60%，其中機器人產(chǎn)業(yè)增加值占深圳全市三成，優(yōu)必選全年人形機器人訂單突破14億元，年末第1000臺WalkerS2工業(yè)人形機器人順利下線，全年實現(xiàn)千臺級產(chǎn)能，2026年更是劍指萬臺規(guī)模。

2025年，南山全區(qū)國家高新技術(shù)企業(yè)超5500家、國家專精特新“小巨人”企業(yè)累計培育310家，境內(nèi)外上市企業(yè)達(dá)218家，這個數(shù)量能夠比肩不少省份。深圳的高新技術(shù)企業(yè)總量居全國城市首位，南山區(qū)貢獻(xiàn)了重要力量。

從加工貿(mào)易到互聯(lián)網(wǎng)，再到硬科技，三次關(guān)鍵躍遷，南山區(qū)和深圳的其他轄區(qū)一道，始終站在產(chǎn)業(yè)變革的最前沿。

不是企業(yè)扎堆，而是創(chuàng)新要素自循環(huán)，南山區(qū)做得很出色

深圳的企業(yè)密度驚人，作為全國商事主體第一城，其成功并不是企業(yè)的聚攏或堆砌。在深圳，創(chuàng)新要素能夠自由流動、高效匹配，形成自我迭代、持續(xù)生長的良性循環(huán)。

這一點，在南山區(qū)體現(xiàn)得淋漓盡致。

研發(fā)投入是創(chuàng)新生態(tài)的基石。2025年，南山區(qū)全社會研發(fā)投入占GDP比重達(dá)6.3%，接近深圳平均水平的1.8倍、全國平均水平的3倍，憑借這一高強度投入，南山區(qū)在全球城市核心城區(qū)中穩(wěn)居領(lǐng)先梯隊。并且這一投入，是南山區(qū)內(nèi)市場主體基于產(chǎn)業(yè)需求的自發(fā)選擇，全年經(jīng)認(rèn)定的市級及以上創(chuàng)新載體超1700個，源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新為深圳產(chǎn)業(yè)升級提供了堅實支撐。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是生態(tài)的核心競爭力。以大疆為代表的無人機鏈主企業(yè)，吸引了500余家上下游企業(yè)在南山區(qū)集聚，形成了從核心零部件研發(fā)到整機生產(chǎn)、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在機器人領(lǐng)域，從優(yōu)必選的人形機器人，到速騰聚創(chuàng)的感知系統(tǒng)，再到越疆科技的運動控制方案，企業(yè)之間既有競爭又有合作，形成了強大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)?！版溨鳡恳?配套集聚”的模式，是南山的產(chǎn)業(yè)特色，也支撐了深圳硬科技產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

資本的容錯機制為創(chuàng)新保駕護(hù)航。南山在2025年印發(fā)的《支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“六個一”行動方案》中明確，設(shè)立總規(guī)模5億元的戰(zhàn)略直投專項種子基金和天使基金，對人工智能、機器人、生物醫(yī)藥等重點領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)給予領(lǐng)投支持，單個項目最高允許100%虧損。突破性的容錯機制，不僅解決了國資基金“不敢投、怕?lián)?zé)”的痛點，更給了創(chuàng)業(yè)者試錯的勇氣。同時，方案還建立創(chuàng)投機構(gòu)聯(lián)動跟投機制，對投資南山企業(yè)6家及以上的機構(gòu)，給予單個項目最高1000萬元跟投支持，完善的資本服務(wù)體系讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)能夠快速融資發(fā)展。

做“園丁”不做“裁判”，留白比干預(yù)更重要

同樣是靠政策優(yōu)惠、土地補貼吸引企業(yè)，深圳不做產(chǎn)業(yè)的“裁判”，而是當(dāng)好生態(tài)的“園丁”，通過簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，南山區(qū)很好地貫徹了這一治理理念，并結(jié)合區(qū)情推出了特色舉措。

政策留白是深圳的一大特色。和其他地區(qū)“劃圈定產(chǎn)業(yè)”不同，深圳的政策不限制產(chǎn)業(yè)方向，而是通過開放全市應(yīng)用場景、提供基礎(chǔ)保障，引導(dǎo)市場自發(fā)形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。其中，2013年深圳在全國率先推出商事制度改革，大幅降低了市場準(zhǔn)入門檻。在此基礎(chǔ)上，南山區(qū)于2025年出臺區(qū)級《支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“六個一”行動方案》，圍繞“一個人、一間房、一張桌、一筆錢、一場景、一條龍”六大維度，為轄區(qū)創(chuàng)業(yè)者解決實際困難。如今，南山區(qū)形成了金融科技、機器人等“壓艙石”產(chǎn)業(yè)，同時孕育出半導(dǎo)體、人工智能等新興賽道，夯實深圳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的核心承載區(qū)。

人才服務(wù)是留住創(chuàng)新活力的核心。深圳始終將人才作為第一資源，推出了系列人才普惠政策，南山區(qū)強化配套服務(wù)，2025年全區(qū)集聚高層次人才1.3萬名，全年評價高層次人才不少于600人，引進(jìn)儲備人才團(tuán)隊項目不少于100個。為了吸引和留住轄區(qū)人才，南山區(qū)推出了一系列務(wù)實舉措。為應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供最長15天的免租住宿，對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)人才配套保障性租賃住房，租金低至市場價的30%-70%。推出政務(wù)服務(wù)“5個100%”模式，541項服務(wù)實現(xiàn)“一次辦”，讓人才辦事更便捷高效。全方位的人才配套服務(wù)，讓南山區(qū)成為深圳人才集聚的高地之一，為區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。

經(jīng)濟(jì)大市都有自己的經(jīng)濟(jì)強區(qū)，在經(jīng)濟(jì)、科研、教育等細(xì)分領(lǐng)域為區(qū)域發(fā)展做足支撐。南山區(qū)成為全國首個萬億GDP地市轄區(qū)，只是一個新起點，既彰顯了自身的發(fā)展實力，也印證了深圳高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的成效。

前面有以上海浦東新區(qū)為代表的直轄市強區(qū)已經(jīng)在向2萬億沖擊，后面有同屬深圳的福田區(qū)、廣州的天河區(qū)在加速追趕。對于南山區(qū)而言，未來的挑戰(zhàn)，是如何在高位保持增長，持續(xù)發(fā)揮深圳核心區(qū)的引領(lǐng)作用，在全球城市競爭中貢獻(xiàn)更大力量。