短劇演員的職業(yè)危機(jī)感，越來越藏不住了。

曾幾何時，他們是組接組、戲趕戲的“自由人”，吃著行業(yè)“量大管飽”的機(jī)會紅利，“工作時間自由、收入穩(wěn)定”一度是讓圈外眼紅的標(biāo)簽。

可現(xiàn)在，風(fēng)向正在悄然轉(zhuǎn)變。不管是頭頂光環(huán)的頂流，不上不下的中腰部，還是在溫飽線上掙扎的底層演員，都在加速和經(jīng)紀(jì)公司“綁定”。前者力求鎖定資源，向上突破，后者則陷入“通告銳減、薪酬下滑”的生存焦慮中。

演員的焦慮，直接源于供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)：大量科班出身的專業(yè)演員涌入，加劇了行業(yè)的競爭。而更深層的結(jié)構(gòu)性危機(jī)，則在于項(xiàng)目的“兩極分化”：頭部走向精品化，資本與流量高度集中；底部則避開競爭，持續(xù)“下沉”，嘗試壓縮成本尋找新的機(jī)會。這種趨勢，無疑讓缺乏資源和議價能力的底層演員的處境變得艱難。

大量科班演員進(jìn)入短劇市場（圖源：《2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告

那個“遍地是通告”、單打獨(dú)斗也能活得不錯的個體戶黃金階段，正在快速落幕。對如今的短劇演員來說，無論想往上走，還是只想穩(wěn)穩(wěn)接戲，借力經(jīng)紀(jì)公司、融入某個“系統(tǒng)”，已成為行業(yè)共識與必然選擇。

短劇演員的資源焦慮

僅僅一年前，簽約經(jīng)紀(jì)公司對大多數(shù)短劇演員來說，還是一件“未曾設(shè)想”的事。

在當(dāng)時，即便是頭部藝人，仍以個體戶為主流。一個鮮明的例子是：2025年初，紅果短劇發(fā)布的年度十大演員榜單中，包括侯呈玥、馬秋元等，其中多達(dá)7位是以個體戶身份活動，僅3位明確歸屬經(jīng)紀(jì)公司。

在社交平臺的討論中，短劇演員抗拒簽約公司的理由很純粹：怕不自由。那時的短劇演員有條件追求自由——早期短劇圈，沒綜藝曝光，也沒大牌商務(wù)，演員的訴求很簡單：有戲拍，能掙錢。再加上當(dāng)時行業(yè)紅利正猛，小紅書每天刷出上百個通告，微信群里消息多到看不過來，“個體戶”模式完全行得通。

近幾個月來，風(fēng)向開始變了，短劇演員正在加速“投靠”經(jīng)紀(jì)公司。以紅果平臺近期發(fā)布的2025年度演員榜為例：上榜的10位女演員中，郭宇欣、王格格、孟娜等七人已名花有主；男演員中，劉蕭旭、陳天祥、張翅等6人也已簽約。值得注意的是，榜單中多數(shù)演員的簽約動作都集中在下半年，例如王小億于12月底簽約百川中文，陳添祥則在11月簽約凡酷文化。

2025紅果短劇年度大賞

經(jīng)紀(jì)公司的動作更能說明問題：簽下劉蕭旭、王格格的藝粲傳媒，近三個月保持月簽三人的節(jié)奏；河馬星馳從7月到現(xiàn)在，已經(jīng)攬入了劉博洋、白野等30多位演員。連新玩家都在搶灘，容量短劇的“星途悅動”12月剛?cè)刖?，首輪就簽?0人，1月又拿下了龍宇婧。

轉(zhuǎn)變的焦慮，在短劇的“人才市場”小紅書上一目了然。無論是剛?cè)胄械男氯?，還是擁有近三年經(jīng)驗(yàn)的成熟演員，不少人開始主動打聽或考慮簽約可靠的經(jīng)紀(jì)公司。一位演員的感慨很扎心：“以前身邊人檔期都是滿的，現(xiàn)在試戲機(jī)會明顯少了?！贝蠹业暮诵脑V求，已經(jīng)從“自由擇戲”降級成了“月有戲拍，收入保底”。

無論是中腰部演員，還是頭部藝人，都慢慢發(fā)現(xiàn)一個共同困境：不簽約公司，接戲正變得越來越難。岳雨婷在直播中聊到：“好的劇本基本內(nèi)定了，演員全部是公司簽約的藝人，哪怕你是公司新簽約的新人，好的劇本也會先給新人。”

不過，頂流和腰部演員“求簽約”的心態(tài)并不相同：頭部求的是突破——鎖定精品劇本，打通商務(wù)資源；而中尾部要的只是保住工作，維持收入。從“自由人”到“打工人”，短劇演員的黃金個體戶時代，正在快速翻篇。

處境的兩級

短劇演員的焦慮，不是因?yàn)閼蛏倭恕?/strong>

據(jù)《2025微短劇白皮書》數(shù)據(jù)顯示：全年預(yù)計(jì)產(chǎn)出4萬部豎屏劇，創(chuàng)下歷史新高。這意味著目前短劇仍在擴(kuò)張與上升期，但為什么演員反而更焦慮了？

從頭部與中尾部演員的訴求來看，短劇市場的兩極分化才是導(dǎo)致焦慮的核心。

對金字塔尖的頂流來說，焦慮是“如何更上一層樓”。他們的核心需求是通過更多精品短劇，提升個人影響力，進(jìn)而撬動更多商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)從“劇星”到“品牌寵兒”的躍遷。例如，出演《盛夏芬德拉》的郭宇欣近期受邀去為迪奧站臺。陳添祥接連拿下萊紳通靈、愛普詩巧克力的品牌摯友，這說明品牌客戶在尋求推廣時，不僅考慮傳統(tǒng)明星，也同樣開始關(guān)注有質(zhì)感人設(shè)的短劇頂流。

所以，精品短劇已是頭部演員最硬的“通貨”，也是當(dāng)下行業(yè)里最稀缺的資源。正因如此，短劇演員若想穩(wěn)定獲得好劇本、打磨出有質(zhì)感的熒幕形象，主動向?qū)I(yè)制片方或經(jīng)紀(jì)公司靠攏，幾乎成了必選項(xiàng)。

比如韓雨彤出演了簽約公司聽花島的《南音再許》《當(dāng)愛抵達(dá)時》《只為占有你》等多部劇集，其中前三部播放量均破10億，《千金謀》更是超20億，在紅果短劇上評分高達(dá)8.7。這背后，不只是演員個人能力的體現(xiàn)，更是專業(yè)團(tuán)隊(duì)在劇本、制作、運(yùn)營上的系統(tǒng)加持。

相關(guān)劇集海報(bào)（圖源：豆瓣）

與短劇頂流面臨的進(jìn)階壓力不同，中尾部演員更多承受的是關(guān)乎“溫飽”的生存焦慮。這種焦慮首先源于中尾部制作公司的生存困境：在精品化趨勢下，平臺審核趨嚴(yán)，以往粗制濫造的劇集難以過審，使得許多小型制片公司的處境越發(fā)艱難。傳導(dǎo)到演員端，最直接的感受便是通告數(shù)量相比早期“大水漫灌”時期明顯減少，并且薪酬也在降低。

據(jù)《2025微短劇報(bào)告》顯示，TOP100制作公司貢獻(xiàn)了行業(yè)60%的熱力值，西安秋元影視、聽花島、重慶四月聯(lián)盟等頭部公司更成為爆款制造機(jī)，其中僅聽花島全年就有9部作品熱度破億。在這種碾壓式的頭部效應(yīng)下，中腰部公司只能被迫在“下沉”領(lǐng)域?qū)ふ倚碌某雎罚瑝侯A(yù)算、求爆款、快節(jié)奏拍攝，而成本壓力第一刀就砍在了演員片酬上。因此，不少中尾部演員明顯感覺到，當(dāng)前通告中的薪酬已大不如前。

圖源：DataEye

科班新人正扎堆涌入，直接把行業(yè)門檻拽高了一大截。有選角導(dǎo)演感慨，現(xiàn)在一個特約角色，一天就能收超過500份演員資料，且很多還是科班畢業(yè)、形象出眾的新人。在這種情況下，本就處在行業(yè)尾部的演員，生存空間被擠壓得幾乎喘不過氣。結(jié)果就是，越來越多中尾部演員開始“求收留”。他們不再奢談自由，而是轉(zhuǎn)向依附經(jīng)紀(jì)公司，從“一個人戰(zhàn)斗”變成“跟著系統(tǒng)求生”。從頭部演員和中尾部演員簽約經(jīng)紀(jì)公司的訴求看，行業(yè)的機(jī)會正在被重新分配。過去短劇的情緒價值幾乎完全源自逆襲敘事及互甩耳光等“直給”的爽感，2025年，簡單粗暴的情緒價值轉(zhuǎn)變?yōu)樯钸_(dá)內(nèi)心的悸動，而這種觸動大多源于人設(shè)、情感張力、精神底色的深化。

分層時代

顯然，短劇演員的路，已經(jīng)徹底分岔了，頭部和中尾部，仿佛處在折疊世界。

頭部的路徑清晰得像份“造星說明書”：從早期靠某個角色或作品“被看見”，然后與平臺深度綁定、刷足曝光，接著借勢拿下商務(wù)代言，最終走通一條體系化的明星之路。而中腰部演員則陷入截然不同的處境：因資源分級導(dǎo)致曝光機(jī)會銳減，出頭的概率被不斷擠壓；與此同時，行業(yè)門檻持續(xù)抬高，新人演員難獲展示機(jī)會，難以被推至臺前。

演員走向的不同，實(shí)則是短劇行業(yè)系統(tǒng)性分層的結(jié)果。但這種分層并非亂象，而是行業(yè)脫離早期草莽階段、步入成熟工業(yè)化發(fā)展的標(biāo)志。

但這絕不意味著，短劇正在復(fù)刻內(nèi)娛的老路。短劇的變量在于，精品化雖是共識，但精品化的方向遠(yuǎn)未固化。它未必一定是“電影感”的視覺堆砌，更可能是題材的腦洞大開、敘事節(jié)奏的極致創(chuàng)新，甚至是對社會情緒的精準(zhǔn)切片。這為無法參與“軍備競賽”的中尾部制作公司，留下了差異化生存空間：卷不起制作，就去卷創(chuàng)意。哪怕沒有高成本、頂流加持，觀眾依然愿意為有新意的作品買單。因此，中尾部的制片公司依舊有希望從不同方向搏出爆款。

短劇內(nèi)容精品化發(fā)展（圖源：《2025微短劇白皮書》）

只要這個行業(yè)還沒完全固化，機(jī)會就還在。中尾部公司依然可能靠一部黑馬劇，向上輸送新的頂流。

不過，隨著行業(yè)走向成熟，觀眾的審美與評判標(biāo)準(zhǔn)也隨之抬升。未來的頭部演員，必將面臨比前輩們嚴(yán)苛數(shù)倍的審視：他們不僅需要顏值和“蘇感”，更需要經(jīng)得起短視頻循環(huán)播放檢驗(yàn)的細(xì)膩演技，在多部作品中展現(xiàn)的可塑性，以及駕馭復(fù)雜角色的專業(yè)功底。早期那種憑借單一爆款角色和流量紅利一夜封神的故事，將越來越難以復(fù)刻。

因此，中尾部演員不僅需要借力經(jīng)紀(jì)公司、做好“長跑”的職業(yè)規(guī)劃，更需沉心打磨演技，以扎實(shí)的作品贏得參與創(chuàng)新題材或優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的資格。

對于中尾部演員而言，策略必須做出根本性調(diào)整。首先簽約一家專業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司，已從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤吧骓?xiàng)”，這關(guān)乎能否接入資源網(wǎng)絡(luò)、獲得專業(yè)規(guī)劃與談判支持。但更核心的突圍關(guān)鍵在于，他們要沉心打磨演技，以扎實(shí)的作品贏得參與創(chuàng)新題材或優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的資格。

即便是在草莽階段的初期紅利期，也不是所有人都能成為一夜成名的幸運(yùn)兒，大部分參與者都是默默無聞的底層。如今，隨著行業(yè)紅利趨穩(wěn)，那種純粹依賴流量風(fēng)口的“幸運(yùn)敘事”正逐漸退場。下一階段的成名者的經(jīng)歷里，必然多了更多忍耐與等待。因?yàn)楹髞淼膭俪稣?，除了運(yùn)氣，還需要擁有更扎實(shí)技能的“專業(yè)者”。