本文來(lái)源：時(shí)代周報(bào) 作者：張榕

當(dāng)金融服務(wù)與綠茵激情相擁，當(dāng)市井煙火與全民足球相融，它們將勾勒出怎樣熱血而鮮活的圖景，又將為地方經(jīng)濟(jì)注入何等鮮活的力量？

2025年現(xiàn)象級(jí)民間足球IP——江蘇省城市足球聯(lián)賽（“蘇超”）或許給能你答案。這一由江蘇銀行總冠名、席卷江蘇省13個(gè)設(shè)區(qū)市的足球盛宴，在長(zhǎng)達(dá)半年的賽程中，已從一項(xiàng)體育賽事演進(jìn)為一場(chǎng)融合了金融、消費(fèi)、文旅與城市榮譽(yù)的現(xiàn)象級(jí)社會(huì)事件。

從田徑場(chǎng)上的奧運(yùn)選手，到職業(yè)足球的深厚積淀；從遍布城鄉(xiāng)的健身步道，到如今如火如荼的民間聯(lián)賽，對(duì)體育的熱愛(ài)深植于江蘇這片土地的基因之中。舉辦覆蓋全省的城市足球聯(lián)賽，正是激發(fā)城市活力、滿足人民對(duì)美好生活向往的生動(dòng)實(shí)踐，也因此，2026“蘇超”新賽季的籌備情況被社會(huì)廣泛關(guān)注。

1月27日，江蘇省城市足球聯(lián)賽商務(wù)合作發(fā)布會(huì)正式召開(kāi)。賽事官方正式宣布，江蘇銀行再度成為“蘇超”總冠名。

作為全國(guó)系統(tǒng)性重要銀行、江蘇省屬法人銀行，江蘇銀行始終將“融創(chuàng)美好生活”的使命與地方發(fā)展脈動(dòng)緊密相連。2025年“蘇超”期間，作為賽事“共建者”的江蘇銀行，不僅見(jiàn)證了十三支球隊(duì)的榮耀，也見(jiàn)證了如何將一場(chǎng)球賽，打造為連接金融服務(wù)與萬(wàn)千市民生活的寬廣舞臺(tái)。

此次連續(xù)冠名“蘇超”，絕非一次簡(jiǎn)單的品牌曝光，而是該行將金融資源、科技能力與組織效能，精準(zhǔn)注入文體旅商融合新賽道的一次關(guān)鍵落子。

當(dāng)金融的活水潤(rùn)澤體育的土壤，當(dāng)賽事的“流量”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)的“增量”，一場(chǎng)銀行與城市、金融與民生的“雙向奔赴”，正在激情上演。

金融溫度：服務(wù)直達(dá)賽事全場(chǎng)景

2025年，蘇超火爆出圈。從南京奧體中心6萬(wàn)觀眾的座無(wú)虛席，到13個(gè)設(shè)區(qū)市賽場(chǎng)的人聲鼎沸；從“比賽第一，友誼第十四”的全網(wǎng)刷屏，到人民日?qǐng)?bào)、新華社的持續(xù)聚焦，這場(chǎng)覆蓋全省的民間足球賽事，84場(chǎng)比賽累計(jì)吸引超211萬(wàn)人次現(xiàn)場(chǎng)觀賽，成為現(xiàn)象級(jí)社會(huì)文化事件�？绯怯^賽、賽場(chǎng)打卡、賽后聚餐成為新風(fēng)尚，不同年齡層、不同職業(yè)的民眾因足球匯聚，讓綠茵激情成為江蘇最鮮活的城市注腳。

蘇超的火爆，離不開(kāi)萬(wàn)千球迷的熱情追捧，更離不開(kāi)背后細(xì)致入微的保障支撐。

作為賽事總冠名商，江蘇銀行從未將自己局限于“贊助商”的身份，而是以“戰(zhàn)略合作伙伴”的姿態(tài)深度融入賽事全生命周期，讓金融服務(wù)帶著溫度走進(jìn)賽場(chǎng)的每一個(gè)角落。

早在賽事籌備階段，江蘇銀行便成立專(zhuān)項(xiàng)工作專(zhuān)班，抽調(diào)總行及13家分行的業(yè)務(wù)骨干，跑遍全省所有賽區(qū)，從資金調(diào)配、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，構(gòu)建起高效協(xié)同的保障體系。賽事期間，全行累計(jì)投入服務(wù)保障人員超1萬(wàn)人次，許多干部職工主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間，清晨五點(diǎn)趕赴賽場(chǎng)搭建服務(wù)展臺(tái)，深夜才結(jié)束收尾工作，用實(shí)干詮釋“高效率、強(qiáng)協(xié)同、優(yōu)服務(wù)”的作風(fēng)。

賽場(chǎng)之上，江蘇銀行的服務(wù)身影成為一道靚麗風(fēng)景線。常州賽區(qū)突降大雨，工作人員緊急調(diào)配2000余件一次性雨衣、4000余個(gè)助威棒，為現(xiàn)場(chǎng)觀眾擋雨避涼；南京奧體中心主場(chǎng)賽事遭遇高溫天氣，銀行從多分行緊急調(diào)用8萬(wàn)只紙杯，設(shè)立65個(gè)免費(fèi)飲水點(diǎn)，供應(yīng)10萬(wàn)升飲用水，100余名志愿者全程值守，保障6萬(wàn)余名觀眾有序觀賽；南通賽區(qū)賽事熱度攀升時(shí)，150名志愿者分工協(xié)作，提供入場(chǎng)引導(dǎo)、秩序維護(hù)、咨詢服務(wù)，200桶免費(fèi)飲用水和2000件消暑裝備精準(zhǔn)送達(dá)觀眾手中。

除了應(yīng)急保障，江蘇銀行的金融服務(wù)也悄然融入觀賽體驗(yàn)。隨手可及的金融知識(shí)折頁(yè)、業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)，讓球迷在觀賽間隙就能了解信貸、理財(cái)?shù)缺忝穹⻊?wù)。江蘇銀行蘇州分行更引入智能機(jī)器人互動(dòng)導(dǎo)覽，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地引導(dǎo)與金融服務(wù)的智能化升級(jí)。社交媒體上，球迷親切地稱(chēng)江蘇銀行為“蘇超銀行”，這一昵稱(chēng)背后，是對(duì)這份貼心服務(wù)最真摯的認(rèn)可。

消費(fèi)引擎：“賽事流量”變“經(jīng)濟(jì)增量”

一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的體育賽事，從來(lái)都是激活消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)大引擎。江蘇銀行精準(zhǔn)把握“蘇超”帶來(lái)的流量紅利，以“金融+消費(fèi)”創(chuàng)新模式，推動(dòng)賽事熱度向文旅、商貿(mào)等領(lǐng)域延伸，讓“看球熱”變成“消費(fèi)熱”，實(shí)現(xiàn)從“賽事流量”到“經(jīng)濟(jì)增量”的高效轉(zhuǎn)化。

回顧2025年“蘇超”期間，線上場(chǎng)景中，江蘇銀行在官方手機(jī)銀行App創(chuàng)新設(shè)立“蘇超專(zhuān)區(qū)”，整合賽程查詢、門(mén)票抽簽、賽事直播等核心功能，上線以來(lái)參與人次突破千萬(wàn)。同步推出的“跟著蘇超去狂歡”主題活動(dòng)，打造“樂(lè)游、觀劇、贏球、嗨購(gòu)、暢飲、出行”六大消費(fèi)板塊，攜手70余個(gè)知名品牌發(fā)放近1.5億元消費(fèi)券，覆蓋旅游、餐飲、購(gòu)物、出行等多元場(chǎng)景。在中國(guó)人民銀行指導(dǎo)下，江蘇銀行還開(kāi)展“為蘇超加油，領(lǐng)數(shù)幣紅包”活動(dòng)，推出數(shù)字人民幣開(kāi)戶“三重禮”，新增數(shù)字人民幣綁卡客戶超6萬(wàn)人，助力數(shù)字支付創(chuàng)新發(fā)展。

線下場(chǎng)景中，“蘇超第二現(xiàn)場(chǎng)”成為消費(fèi)新陣地。江蘇銀行聯(lián)合全省重點(diǎn)商圈、商業(yè)綜合體，打造“賽事觀賞+休閑購(gòu)物+文化社交”的融合消費(fèi)活動(dòng)，發(fā)放特色禮包、景點(diǎn)折扣券等多重福利，讓無(wú)法到場(chǎng)觀賽的市民也能共享激情。作為江蘇省商務(wù)廳、財(cái)政廳、稅務(wù)局“加油江蘇”有獎(jiǎng)發(fā)票活動(dòng)的獨(dú)家合作渠道，江蘇銀行聚焦“吃住行游購(gòu)?qiáng)省绷箢I(lǐng)域，通過(guò)支付立減、滿減優(yōu)惠等形式，直接惠及百萬(wàn)消費(fèi)者，有效撬動(dòng)消費(fèi)能量。

一組數(shù)據(jù)可見(jiàn)證全省消費(fèi)動(dòng)能的強(qiáng)勁釋放：蘇超84場(chǎng)比賽期間，主場(chǎng)城市A級(jí)旅游景區(qū)接待游客2397.26萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)17.71%，其中外地游客1370.32萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)23.53%；銀聯(lián)渠道異地文旅消費(fèi)達(dá)139.63億元，同比增長(zhǎng)26.48，“蘇超”已成拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)的重要支點(diǎn)。

生態(tài)閉環(huán)：金融活水滋養(yǎng)本土產(chǎn)業(yè)

金融服務(wù)的核心價(jià)值，在于賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

江蘇銀行以蘇超賽事為紐帶，將金融服務(wù)從消費(fèi)端延伸至供給端，構(gòu)建起“賽事引流—品牌曝光—銷(xiāo)售增長(zhǎng)—金融支持”的生態(tài)閉環(huán)，讓金融活水精準(zhǔn)滴灌本土中小企業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)，彰顯服務(wù)實(shí)體的核心使命。

江蘇銀行聯(lián)合江蘇省商務(wù)廳打造“蘇品蘇貨”優(yōu)質(zhì)商戶平臺(tái)，篩選老字號(hào)、非遺工坊、特色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)主體，借助蘇超流量擴(kuò)大品牌影響力，助力“江蘇制造”走向全國(guó)。同時(shí)，該行深入調(diào)研“蘇品蘇貨”商戶需求，創(chuàng)新推出“蘇品蘇貨”專(zhuān)屬經(jīng)營(yíng)貸，實(shí)現(xiàn)線上申請(qǐng)、智能風(fēng)控、秒批秒放，為商戶緩解經(jīng)營(yíng)資金壓力，累計(jì)支持相關(guān)企業(yè)融資余額大幅提升。一位參與計(jì)劃的非遺工坊負(fù)責(zé)人感慨：“以前產(chǎn)品主要在本地銷(xiāo)售，現(xiàn)在通過(guò)蘇超展銷(xiāo)，訂單已發(fā)往全國(guó)十幾個(gè)省市�！�

事實(shí)上，這并不是江蘇銀行首次冠名體育賽事。2025年以來(lái)，該行為南京、南通和揚(yáng)州馬拉松三大賽事提供了獨(dú)家冠名及全方位支持。在揚(yáng)州馬拉松賽事期間，江蘇銀行聯(lián)合揚(yáng)州市商務(wù)局、體育局，為參賽選手發(fā)放超200萬(wàn)元體育休閑消費(fèi)券；在南通馬拉松期間，江蘇銀行對(duì)外發(fā)放消費(fèi)券50萬(wàn)元。江蘇銀行深知，只有緊緊把握各項(xiàng)活動(dòng)熱潮，將消費(fèi)券變?yōu)殚_(kāi)啟消費(fèi)的“金鑰匙”，將現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的“頭回客”變?yōu)椤盎仡^客”，將單次消費(fèi)延展為多次消費(fèi)，才能把賽事期間的“一時(shí)熱鬧”轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)久紅利。

賽事有期，服務(wù)無(wú)界。江蘇銀行連續(xù)冠名蘇超，不僅是“金融+體育”模式的深化延續(xù)，更是金融服務(wù)民生、支持實(shí)體的生動(dòng)實(shí)踐。從綠茵場(chǎng)的貼心保障到消費(fèi)市場(chǎng)的活力迸發(fā)，從中小企業(yè)的成長(zhǎng)賦能到本土產(chǎn)業(yè)的升級(jí)跨越，江蘇銀行用實(shí)際行動(dòng)詮釋了地方金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

未來(lái)，江蘇銀行將持續(xù)深化“金融+體育+消費(fèi)+實(shí)體”的生態(tài)融合，把賽事激發(fā)的火熱激情轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的持久動(dòng)能，為譜寫(xiě)“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章注入更堅(jiān)實(shí)的金融力量。