據(jù)天眼查工商信息顯示，2026年1月，北京光帆科技有限公司發(fā)生工商變更，新增聯(lián)想（北京）有限公司等為股東，注冊(cè)資本由約141.7萬(wàn)增至約170.4萬(wàn)人民幣。這家成立僅3個(gè)月的AI可穿戴硬件開(kāi)發(fā)商，憑借"全感交互"的產(chǎn)品理念吸引了巨頭目光，也折射出AI可穿戴賽道的升溫態(tài)勢(shì)。

AI可穿戴正成為巨頭布局的新戰(zhàn)場(chǎng)。聯(lián)想此次入股并非孤立事件，早在2026年1月，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶就在CES展會(huì)上預(yù)判AI可穿戴市場(chǎng)規(guī)模有望突破十億臺(tái)，并宣布與高通深化AI原生可穿戴設(shè)備合作。光帆科技推出的開(kāi)放式耳掛+智能手環(huán)套裝，強(qiáng)調(diào)環(huán)境音、生理數(shù)據(jù)、手勢(shì)等多模態(tài)輸入的"全感感知"能力，以及無(wú)需喚醒詞的"主動(dòng)AI"服務(wù)，試圖突破傳統(tǒng)智能手表聚焦健康監(jiān)測(cè)的功能邊界。這種從"被動(dòng)響應(yīng)"到"主動(dòng)理解"的交互升級(jí)，被視為重構(gòu)人機(jī)關(guān)系的關(guān)鍵。

然而，概念火熱的背后，AI可穿戴要真正走進(jìn)大眾生活仍面臨多重挑戰(zhàn)。首先是場(chǎng)景剛需的驗(yàn)證問(wèn)題，光帆科技強(qiáng)調(diào)的"主動(dòng)AI"功能如自動(dòng)健康提醒、需求預(yù)判，尚未找到像智能手機(jī)"通訊+支付+娛樂(lè)"那樣的核心場(chǎng)景。其次是技術(shù)落地成本，多傳感器集成的"全感感知"系統(tǒng)可能推高售價(jià)，參考初代AI PC的定價(jià)策略，普通消費(fèi)者能否接受仍是未知數(shù)。更值得關(guān)注的是隱私安全風(fēng)險(xiǎn)，全天候收集語(yǔ)音、生理數(shù)據(jù)、位置信息等多模態(tài)數(shù)據(jù)，如何確保不被濫用成為行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，巨頭入局既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。光帆科技創(chuàng)始人董紅光作為前小米新生態(tài)總監(jiān)，具備豐富的硬件生態(tài)經(jīng)驗(yàn)，但核心技術(shù)壁壘仍待驗(yàn)證。在蘋(píng)果、華為等巨頭可能推出同類產(chǎn)品的背景下，初創(chuàng)公司如何實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)？同時(shí)，資本加持帶來(lái)資源的同時(shí)，也可能導(dǎo)致生態(tài)綁定，限制企業(yè)發(fā)展獨(dú)立性。有分析認(rèn)為，AI可穿戴賽道若要避免重蹈VR/AR"概念熱、落地冷"的覆轍，需要先在醫(yī)療健康、老人兒童陪伴等垂直領(lǐng)域找到突破口，而非一味追求"全場(chǎng)景覆蓋"。

AI可穿戴的未來(lái)，或許不在于能否替代智能手機(jī)，而在于能否成為智能手機(jī)的有效延伸。當(dāng)技術(shù)成熟度、場(chǎng)景需求和隱私保護(hù)形成良性循環(huán)時(shí)，這場(chǎng)交互革命才能真正落地生根。巨頭的入局加速了行業(yè)發(fā)展，但最終的評(píng)判權(quán)仍在用戶手中。