出品 | 子彈財經(jīng)

作者 | 林巖

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

臨近春節(jié)，關(guān)于央視春晚的話題頻頻上熱搜，從岳云鵬缺席，到周深參加第一次彩排，可見網(wǎng)友對春晚的關(guān)注度之高。

與此同時，春晚的另一個消息同樣引起廣泛關(guān)注。1月21日，中央廣播電視總臺與追覓科技聯(lián)合官宣：追覓科技正式成為《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會》智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴。

作為全球華人的年終盛宴，春晚搭建起情感鏈接和共鳴的平臺，那些能夠參與其中、并與之深度綁定的企業(yè)，往往代表著能被大眾感知、被時代選擇的技術(shù)或消費(fèi)方向。從去年的宇樹到今年的追覓，很多年后回看，人們會發(fā)現(xiàn)，一些產(chǎn)業(yè)趨勢，最早并不是在行業(yè)會議上被確認(rèn)的，而是率先走進(jìn)了普通家庭的客廳與廚房。

1、國民品牌與國民節(jié)日情感共振

每一年的除夕夜，無數(shù)家庭團(tuán)聚、歡笑，回味著過去一年的酸甜苦辣，春晚則陪伴著中國家庭走過了四十余個年頭。

當(dāng)我們把時間線拉長，從1983年的第一屆春晚到如今的2026年，春晚所展現(xiàn)的，并不只是一條單純的文娛線索。

四十余年間，它不斷切換敘事重心：從物質(zhì)供給到消費(fèi)升級，從效率工具到智能設(shè)備。不同階段的合作品牌和內(nèi)容側(cè)重點，往往與不同時期的家庭生活方式保持著同步。

早些年，白酒、家電、日化快消品等是春晚的?？停@段時間，正是中國居民收入高速增長，家電普及率快速提升的階段。隨后的互聯(lián)網(wǎng)時代，電商、短視頻等濃重互聯(lián)網(wǎng)色彩的品牌登陸央視，反映出移動互聯(lián)網(wǎng)等新興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而從去年的宇樹到今年的追覓，可以看到AI時代新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起，以及科技產(chǎn)品正在融入老百姓日常生活。

相比廚房電器、出行工具，家庭地面清潔長期處在一個相對“被忽視”的位置。很長的一段時間里，掃把+拖把的組合是中國家庭的默認(rèn)選項。后來，吸塵器開始普及，但并未真正從根源搞定中式家庭高頻出現(xiàn)的油污、水漬和頑固殘留。直到近些年，育兒方式變化、居住環(huán)境升級、對健康與效率的重視，讓家庭清潔不再只是“看起來干凈”，而是要減少細(xì)菌殘留、降低二次污染，并盡可能解放人的時間和體力。

洗地機(jī)，正是在這樣的背景下，被中國家庭一步步“催生”出來的品類。而追覓，無疑是洗地機(jī)發(fā)展歷史中，持續(xù)推動行業(yè)向前的品牌。

2017年創(chuàng)立至今，追覓已經(jīng)成長為全球矚目的高端科技品牌，更是尖端科技普惠生活的代表，以獨特的全場景生態(tài)，在全球舞臺贏得稱贊。

在今年的CES上，央視這樣報道追覓：“在這場全球科技風(fēng)向標(biāo)的舞臺上，中國科技企業(yè)的角色正在發(fā)生變化。從以往強(qiáng)調(diào)做大單品轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力與整體生態(tài)的構(gòu)建，中國科技產(chǎn)品也正經(jīng)歷著從中國制造到中國創(chuàng)造，再到逐步形成中國生態(tài)的躍升?！?/strong>

所以，追覓與春晚的合作，是一場雙向奔赴。春晚視其為科技普惠生活的時代品牌標(biāo)桿，追覓則看中春晚作為鏈接全球華人情感的平臺價值，借此進(jìn)一步鞏固品牌影響力。

2、國際實力與生活方式出海

向內(nèi)，追覓與國人生活融為一體；向外，就如央視所說，追覓是新時代中國企業(yè)出海的典范。

過去三四十年，中國企業(yè)出海，大致經(jīng)歷了三大階段。

1.0階段，主要是產(chǎn)品出海，中國這座“世界工廠”，利用成本優(yōu)勢，源源不斷向全球各地出口商品；

2.0階段是產(chǎn)能出海，中國企業(yè)走出國門，在海外開設(shè)工廠，以更貼近市場，更高效響應(yīng)本地消費(fèi)者需求。

3.0時代，中國企業(yè)開始輸出源自中國的生活方式。幾年前，高鐵、移動支付、共享單車等“新四大發(fā)明”是典型代表，今天，洗地機(jī)、labubu、茶飲等國人習(xí)以為常的產(chǎn)品與生活方式，開始被國外消費(fèi)者追捧。

追覓洗地機(jī)正是中國生活方式出海的典型代表。歷史上，洗衣機(jī)、洗碗機(jī)等家庭清潔革命，統(tǒng)統(tǒng)來自西方，但洗地機(jī)是真正源自中國的家庭清潔革命。

前不久，中美網(wǎng)友在線實時對賬時，不少美國網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，中國人回家進(jìn)屋脫鞋，這一點與美國截然不同。這反映出兩國家居清潔的差異，以及中國人更注重地面清潔的習(xí)慣。

這可能源于中國的生活方式。比如，育兒時，中國父母常會為孩子鋪設(shè)爬行墊，醫(yī)生也鼓勵幼兒光腳接觸地面，以刺激足底神經(jīng)發(fā)育、鍛煉平衡感與協(xié)調(diào)能力。在這種情況下，家庭清潔需覆蓋全屋地面，畢竟寶寶的手指、衣物、口腔都可能直接、間接接觸地面。

另外，中餐“猛火爆炒”“煎炸燜燉”的烹飪方式，也比西餐帶來更多的油污挑戰(zhàn)，容易給地面帶來污垢、吸附灰塵、滋生細(xì)菌等風(fēng)險。

基于這些生活方式，國人對地面清潔的要求是，不僅要清除可見污漬，還要杜絕細(xì)菌滋生、殘留灰塵和化學(xué)清潔劑等。這就倒逼中國市場產(chǎn)生了集“吸、拖、洗、消”等于一體的洗地機(jī)，命中“健康清潔”與“重油去污”兩大核心訴求。

追覓作為洗地機(jī)產(chǎn)品諸多標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者和制定者，在洗地機(jī)走向海外的過程中亦走在前頭。

目前，追覓的6500家門店，已遍布全球120多個國家和地區(qū)，僅在去年，就完成了在美國洛杉磯、舊金山，韓國首爾、阿聯(lián)酋迪拜等地的追覓首家或旗艦店的任務(wù)。第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，追覓洗地機(jī)在全球近20個國家取得市占率第一的成績，部分國家市占率超過50%。

更重要的是，歐美發(fā)達(dá)市場是追覓出海的重點。第三方數(shù)據(jù)顯示，追覓洗地機(jī)產(chǎn)品在歐洲、東南亞、中亞等多個核心市場市占率位居第一，在瑞士、瑞典等國市場份額超50%。

海外市場如此高的市占率，源自產(chǎn)品的硬實力。追覓洗地機(jī)已接連拿下CES 2026創(chuàng)新大獎、IFA 2025創(chuàng)新榮譽(yù)獎、2025AWE艾普蘭產(chǎn)品創(chuàng)新獎等榮譽(yù)，這表明其已得到國外市場的主流認(rèn)可，成為名副其實的中國生活方式輸出者。這也是其成功牽手春晚的重要原因。

3、硬核科技與首創(chuàng)思維

春晚是時代精神的縮影，不僅映射著中國社會的萬千氣象，更記錄著中國品牌的進(jìn)化征程。在科技強(qiáng)國的當(dāng)下，中國企業(yè)正跨越技術(shù)深水區(qū)，向全球巔峰發(fā)起沖擊。這種“中國智造”的崛起故事，正成為春晚敘事中不可或缺的時代篇章。

追覓科技，便是這股科技浪潮中的典型標(biāo)本。憑借“硬核自研”的底氣，追覓以產(chǎn)品革新為引擎，在激烈的全球競爭中贏得了廣泛認(rèn)同。

即便一臺小小的洗地機(jī)，也蘊(yùn)藏著相當(dāng)高的科技含量。先看一組數(shù)據(jù)，追覓研發(fā)人員占比超過70%，每年將營收的7%以上投入研發(fā)。截至2025年12月，追覓洗地機(jī)全球?qū)＠暾埩恳堰_(dá)到1351件，其中授權(quán)專利639件，穩(wěn)居洗地機(jī)行業(yè)全球第一。不夸張地說，這1000多件專利，已將小小的洗地機(jī)“武裝到牙齒”。

透過一件件專利，可以發(fā)現(xiàn)追覓在技術(shù)研發(fā)這條賽道更關(guān)鍵的內(nèi)核——首創(chuàng)思維。一路走來，追覓在洗地機(jī)市場拿下多個首創(chuàng)。比如，首創(chuàng)AI「雙刮洗」機(jī)械臂、首創(chuàng)靈羽超輕薄系統(tǒng)、首創(chuàng)“蒸汽+熱水”雙熱洗地系統(tǒng)、首創(chuàng)泡沫除臭洗地技術(shù)、首創(chuàng)主動式0纏毛技術(shù)等等。

尤其值得一提的是機(jī)械臂。去年5月，弗若斯特沙利文授以追覓“全球智能升降機(jī)械臂洗地機(jī)首創(chuàng)者”認(rèn)證。什么是洗地機(jī)機(jī)械臂？其實是為了解決過去洗地機(jī)殘留水漬和邊角清潔死角的難題，追覓創(chuàng)新推出像人類手臂一樣具備優(yōu)秀清潔能力的升降部件。

當(dāng)洗地機(jī)推出去時，機(jī)械臂可自動抬起，回拉時，機(jī)械臂會自動回落將刮條緊貼地面。一升一降過程中，解決了洗地機(jī)行業(yè)曾經(jīng)的頑疾，向前可以做到零貼合墻面，向后可以做到零貼合地面，不留邊角縫隙、不留水漬，極大提高了清潔效果。

做到上述首創(chuàng)后，追覓沒有止步，而是更進(jìn)一步，推出AI「雙刮洗」機(jī)械臂。讓中國家庭最常見、最頭疼的黏膩污漬清潔，有了更好、更輕松的解法。

這種基于市場痛點，向產(chǎn)品性能邊界持續(xù)逼近的創(chuàng)新勁頭，不斷印證了追覓始終秉持的那句“要么不做，要做就做世界第一?！?/strong>

對企業(yè)來說，一兩次首創(chuàng)可能是巧合，但持續(xù)多年的多個首創(chuàng)，就是企業(yè)實力和經(jīng)營智慧的體現(xiàn)。放眼全球，科技企業(yè)的成功，都由獨特的思維引領(lǐng)。

追覓的首創(chuàng)思維，要求其敢于超越同行，行至“無人區(qū)”，無可模仿、可跟風(fēng)的情況下，回到產(chǎn)品與需求本身，找到突破口。這種首創(chuàng)思維推動追覓成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者，從中國走向全球，也正是其與央視戰(zhàn)略合作，登陸春晚舞臺的底氣所在。

四十余年來，春晚見證過無數(shù)生活方式的更替。有些變化發(fā)生在餐桌上，有些發(fā)生在出行方式中，也有一些，發(fā)生在每天都會踩過、卻很少被認(rèn)真討論的地面上。

如果我們在今年的春晚舞臺上看到追覓洗地機(jī)，它所代表的，并不僅是一款產(chǎn)品或一個品牌，而是中國家庭清潔方式，演變到今天的一個階段性結(jié)果。

春晚只是記錄下這一刻，而真正的改變，早已發(fā)生在千家萬戶的日常生活里。