互聯(lián)網(wǎng)圈開年“凡爾賽大賽”正式開賽！

繼螞蟻集團(tuán)內(nèi)部郵件流出后，淘天、阿里云等業(yè)務(wù)線陸續(xù)確認(rèn)：2026年年終獎(jiǎng)提前至2月底發(fā)放，比往年慣例整整早了一個(gè)月，剛好趕在春節(jié)前讓員工揣著紅包過年。

#阿里年終獎(jiǎng)提前到賬# 話題半天閱讀破5億，小紅書、脈脈上的曬圖和吐槽兩極反轉(zhuǎn)，有人狂喜曬百萬激勵(lì)，有人吐槽“漲薪400元懷疑人生”。

這場“冰火兩重天”的年終獎(jiǎng)大戲，把互聯(lián)網(wǎng)大廠的激勵(lì)真相扒得明明白白。最讓人眼紅的“天選打工人”，當(dāng)屬3.75高績效群體。

淘天集團(tuán)一位P7員工曬出銀行到賬短信，“+299706.04”的數(shù)字瞬間引爆評(píng)論區(qū)，算上6個(gè)月薪資和38萬長期激勵(lì)，全年額外收入超60萬。

阿里云的3.75員工更夸張，除7個(gè)月薪資外，還能解鎖30-40萬長期現(xiàn)金激勵(lì)，按季度分批發(fā)放，4年累計(jì)歸屬全額。

這些“頭部贏家”的分享里，不乏“年終獎(jiǎng)湊夠首付”“帶全家歐洲游”的規(guī)劃，評(píng)論區(qū)滿是“別人的公司從不讓人失望”的羨慕。

但并非所有阿里人都能喜提厚禮，中等績效和邊緣業(yè)務(wù)線的員工堪稱“人間真實(shí)”。不同業(yè)務(wù)線的“紅包厚度”差異，堪比“貧富差距”現(xiàn)場。

作為業(yè)績功臣的螞蟻集團(tuán)和淘天集團(tuán)，不僅發(fā)放時(shí)間最早（2月24日起陸續(xù)到賬），額外福利也最多，入職3年以上員工可領(lǐng)司齡紅包，部分核心崗還有項(xiàng)目獎(jiǎng)金疊加。

阿里云憑借AI業(yè)務(wù)爆發(fā)，高績效員工的長期激勵(lì)水漲船高，而菜鳥、本地生活、餓了么等業(yè)務(wù)線則相對(duì)克制，有本地生活3.75員工透露“僅拿到0.5個(gè)月底薪激勵(lì)，漲薪直接忽略不計(jì)”。

這種“核心崗吃肉、邊緣崗喝湯”的格局，讓網(wǎng)友調(diào)侃“選對(duì)阿里業(yè)務(wù)線，堪比二次投胎”。網(wǎng)傳的“P7百萬激勵(lì)”“全員漲薪”等消息，其實(shí)是被夸大的“幸存者偏差”。

多位阿里內(nèi)部員工辟謠，淘天P7的百萬激勵(lì)僅屬于top 1%的頂尖績效，大多數(shù)3.75員工的長期激勵(lì)集中在20-50萬，且需4年分批歸屬，每季度僅能拿到1/16。

甚至有3.75員工吐槽“漲薪600元，說是激勵(lì)，實(shí)則聊勝于無”，戳破了“互聯(lián)網(wǎng)大廠人人高薪”的假象。

這場年終獎(jiǎng)風(fēng)波，不僅是互聯(lián)網(wǎng)人收入的一次公開亮相，更折射出職場的殘酷真相：努力很重要，選對(duì)平臺(tái)和賽道、拿到高績效，更重要。從網(wǎng)友的集體圍觀來看，大家羨慕的不只是豐厚的獎(jiǎng)金，更是“多勞多得”的激勵(lì)機(jī)制。

但同時(shí)，也有人質(zhì)疑績效評(píng)定的公平性，吐槽“部分領(lǐng)導(dǎo)PUA壓低績效，努力未必有回報(bào)”。

無論如何，阿里提前發(fā)年終獎(jiǎng)的操作，還是給寒冷的職場注入了一劑強(qiáng)心針。

至少在這個(gè)春節(jié)，有一批打工人能帶著實(shí)實(shí)在在的認(rèn)可，安心過年。

你的公司年終獎(jiǎng)發(fā)了嗎？

是“驚喜到跳腳”還是“失望到沉默”？

快來評(píng)論區(qū)來聊聊你的年終獎(jiǎng)故事～