康定市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞“十有”小區(qū)建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新推行“五個(gè)一批”工作法，著力構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)、公益性支撐、自治性管理、兜底性保障相結(jié)合的多層次治理體系，精準(zhǔn)破解“三無”小區(qū)治理難題。

物業(yè)公司入駐一批，推動專業(yè)服務(wù)覆蓋。建立“社區(qū)黨組織+業(yè)委會（自管會）+物業(yè)企業(yè)”三方聯(lián)動機(jī)制，引入23家物業(yè)企業(yè)，覆蓋34個(gè)居民小區(qū)，通過定期議事協(xié)調(diào)會、業(yè)主懇談會動態(tài)對接居民需求，構(gòu)建“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、物業(yè)接單、多方評單”服務(wù)閉環(huán)，有效提升小區(qū)物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

小區(qū)自管過渡一批，培育居民自治能力。堅(jiān)持“鄰樓成片、圍樓成園”工作思路，系統(tǒng)劃分295個(gè)居民小區(qū)，配套出臺《康定市小區(qū)業(yè)委會（自管會）激勵(lì)辦法》，設(shè)立專項(xiàng)扶持資金，動員173名熱心居民擔(dān)任自治負(fù)責(zé)人，選配369名樓棟長，實(shí)現(xiàn)自治組織全覆蓋。

公主橋社區(qū)組織開展金葉花園小區(qū)業(yè)主委員會選舉大會

屬地社區(qū)兜底一批，筑牢基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)力度，持續(xù)深化“康巴黨旗紅·有事找黨員”志愿服務(wù)，推動183個(gè)部門、1600余名機(jī)關(guān)黨員下沉小區(qū)，認(rèn)領(lǐng)300余個(gè)“微崗位”，常態(tài)化開展“一老一小”關(guān)愛、特殊群體幫扶等微服務(wù)，確保管理不缺失、服務(wù)不斷檔。

社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)辦一批，激發(fā)內(nèi)生治理動力。健全“盤活資源—?jiǎng)?chuàng)造收益—反哺服務(wù)—促進(jìn)參與”治理機(jī)制，采取規(guī)范停車收費(fèi)、引入便民服務(wù)項(xiàng)目等方式，大力發(fā)展社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)公共收益25.3萬元，專項(xiàng)用于小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)、環(huán)境改善與服務(wù)提升，同步吸納轄區(qū)居民、下崗職工參與物業(yè)服務(wù)，著力盤活小區(qū)閑置資源促進(jìn)共建共治共享。

縣屬國企讓利一批，提供公益兜底服務(wù)。探索建立國企承接小區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目，建立“社區(qū)監(jiān)督+居民評議”雙重評估機(jī)制，將評議結(jié)果與企業(yè)考核掛鉤，推動縣屬國企以低于市場價(jià)格承接小區(qū)安保、保潔、綠化等基礎(chǔ)服務(wù)，有效促進(jìn)社會效益與企業(yè)運(yùn)營良性互動，切實(shí)增強(qiáng)小區(qū)治理內(nèi)生動力與可持續(xù)性。

來源：中共康定市委組織部

責(zé)編：陳思帆