在那篇關(guān)于基金公司收入預(yù)測(cè)的文章，實(shí)操性可能還是不夠足，所以呢應(yīng)廣大人民群眾的要求，我寫寫具體的操作吧

首先當(dāng)然是要開始啟動(dòng)預(yù)算工作了，就是開始發(fā)郵件告訴所有部門，并且抄送自己的領(lǐng)導(dǎo)說，我們要開始預(yù)算了，請(qǐng)各位部門開始填數(shù)據(jù)。

收入的數(shù)據(jù)就很尷尬，到底找誰(shuí)填呢。還是找銷售吧。于是把郵件給了銷售總，銷售總把郵件給了中臺(tái)，中臺(tái)把郵件給了各個(gè)區(qū)域銷售。我們就在其中不斷的被cc。

這個(gè)工作線非常的奇妙，就在于說，匯總的工作竟然變成了我。盡管我在一開始說，銷售的數(shù)據(jù)請(qǐng)銷售總匯總再給到我。

但大局觀整體觀全面觀的價(jià)值要求，還是讓我接下來這個(gè)匯總工作。

但即使如此，工作還會(huì)有一些問題。比如規(guī)定的時(shí)間到了，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域銷售還沒給過來。那這個(gè)時(shí)候你又只好去問銷售總，銷售總把中臺(tái)CC進(jìn)來，中臺(tái)給你打電話哎呀我去催我去催。

于是又是幾天過去了。

收上來也就算了，那我統(tǒng)完稿之后總要在給各位領(lǐng)導(dǎo)再看一遍吧。

于是我就給各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一下，這個(gè)時(shí)候銷售總就會(huì)說，怎么回事，這個(gè)數(shù)字我怎么沒看過，這個(gè)規(guī)模我們做不到的。今年公司戰(zhàn)略都還沒出來，這個(gè)數(shù)字估的也太離譜了。

什么，你要我估一下，那我也估不出來。

我們產(chǎn)品好不好賣，還不是看投資業(yè)績(jī)?cè)趺礃印Ｎ覀內(nèi)ツ臧l(fā)的那幾個(gè)，渠道還不是我跪著讓他們賣的，結(jié)果距離基準(zhǔn)差了五個(gè)多點(diǎn)，我怎么還好意思讓他幫忙賣。

再說了，現(xiàn)在指數(shù)基金競(jìng)爭(zhēng)又那么激烈，中后臺(tái)對(duì)于這一塊也不愿意放松，多給點(diǎn)客戶服務(wù)。那我們只能去求客戶，那客戶肯定覺得我們不行呀。

反正就是一通溝通，最后結(jié)論就是，收入的數(shù)字再線下討論。

好，于是又繼續(xù)在攛掇收入的數(shù)字。

但每次去問都會(huì)說，目前公司戰(zhàn)略都還沒定，明年要發(fā)幾個(gè)產(chǎn)品我都不知道，那我現(xiàn)在怎么跟你估。

好，于是鍋就到了產(chǎn)品部，問一下產(chǎn)品部有沒有明年的產(chǎn)品管線product pipeline，不對(duì)，應(yīng)該說是今年的。

產(chǎn)品部也沒有，因?yàn)榫唧w投資那邊什么資源，會(huì)里面會(huì)批什么產(chǎn)品，還不知道。

那又去問投資，投資說，現(xiàn)在招人還不確定，沒有資源討論。但是，發(fā)產(chǎn)品，我倒是沒問題啊，主要是看銷售那邊渠道有什么要求。

一輪溝通又回到了銷售部。

日子就在這一輪一輪中過了下去。

最后不知道怎么的，反正就定下來。

好，下課。

- End -

作者：坦桑尼亞老云 |編輯：栗加

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