很多高校在年終的時候都會進行考核，考核的內容無非就是教學工作量、服務分以及科研工作量等，然后再根據(jù)考核的結果，進行績效分配。

每年到這個時候，總是有人歡喜，有人愁�？己送ㄟ^的拿到不少錢的自然歡喜；沒有通過，被扣錢的自然發(fā)愁。

因為這事還在網上看到一個段子“每到年終考核時，校長新房的首付夠了 ，院長新車已經看好了”。雖然是段子，但這也從某個方面說明領導的績效收入應該是很高的，具體多少就不知道了。

不過，昨天看到一網友吐槽，說江蘇某高校，今年的年終績效大幅度降低（見下面截圖），導致生活壓力很大。

從截圖可以看出，該網友是屬于管理崗7級，年終績效收入8400塊。實際上高與低，需要一個參照物。該網友之所以說低是因為去年的年終績效高于20000元。

從數(shù)字上看，確實是斷崖式下跌，都膝蓋斬了。管理崗7級說明是行政崗位，行政崗按照目前的高校績效分配制度是屬于旱澇保收的崗位，拿得應該是平均值。

此外，管理崗7級還不是最低的行政崗位，說明什么呢？說明行政崗位低于7級的還拿不到8000塊。

行政崗位都這么慘了，可見專任教師更慘了。如果剛好完成年度考核任務的估計，其年終績效估計遠低于8000了，那么完不成的別說拿年終績效了，還要被倒扣。

當然，能夠完成了，業(yè)績突出的肯定能夠拿不少錢，但業(yè)績突出的并不是特別多，就算段子上所說的一樣。

實際上，2024年底某高校發(fā)生人事處長被打事件，主要原因是大部分教師都完不成考核任務。完不成任務，就會被扣績效工資。

因此，在年終考核階段績效工資都是負數(shù)，需要在第二年的工資里面扣除。此外，該校的行政崗位卻是旱澇保收，這也是爆發(fā)人事處長被打的一個主要原因。

不過，高校年終績效下降應該不是個例，相信不少學校都是這樣。這是因為高校的收入主要來源于財政撥款，事業(yè)單位收入（學費等）以及社會捐贈等。

隨著房地產行業(yè)日薄西山，導致地方ZF的財政收入減少不少，那么直接的影響就是給高校的財政撥款也會隨之減少，這樣高校的收入就會減少。因此，不少高校都發(fā)文，要過緊日子。

此外，高校收入的另一個主要來源，事業(yè)單位收入（學費），基本上都維持在十幾年前的水平，并沒有上漲；但其辦學成本卻在增加，例如硬件需要更新，一些設備需要淘汰等。此外，另一收入來源，社會捐贈，因為受經濟的拖累，企業(yè)本身的生存都存在問題，必然沒有更多的錢捐贈給高校。

一方面，高校收入減少；另一方面，高校辦學成本增加。這就導致高校出現(xiàn)了錢荒，既然開不了源，那只能節(jié)流了。所以，高校教師的收入，尤其是績效收入出現(xiàn)大幅度下降，也是非常正常的。

總之，現(xiàn)在的高校工作已經沒有想象的那么好了，一方面對教師的考核要求逐年提高，另一方面其收入卻成下降趨勢。