行業(yè)寒冬，裁員風(fēng)暴再襲！

據(jù)某房企上海某片區(qū)公司老馬爆料，今天上午他剛收到內(nèi)部消息：公司（某房企區(qū)域總部）領(lǐng)導(dǎo)在高管會(huì)議上直接拍板，給某片區(qū)公司下達(dá)硬性指標(biāo)——春節(jié)前員工總數(shù)必須壓到100人以內(nèi)！

眼下某片區(qū)公司200余人，這意味著今年底到春節(jié)，又要裁掉100多名同事！

為啥說(shuō)“又”？老馬去年已歷經(jīng)兩輪裁員血洗。

頂峰時(shí)，某片區(qū)公司300人，10多個(gè)項(xiàng)目遍地開(kāi)花；如今僅剩200多人，裁員比例直接飆至30%以上。這次再裁100人，總裁員比例70%——這不是“優(yōu)化”，是赤裸裸的“割韭菜”！

某片區(qū)公司主業(yè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而當(dāng)下樓市早已跌入冰點(diǎn)。

去年10月起，公司就給某片區(qū)公司下“死亡指標(biāo)”：每月強(qiáng)制上報(bào)“可調(diào)出人員”和“入池名單”。

部門(mén)總監(jiān)們天天熬通宵：報(bào)誰(shuí)？不報(bào)誰(shuí)？老同事、老兄弟，誰(shuí)忍心開(kāi)口？

有人求領(lǐng)導(dǎo)“寬限三個(gè)月”，結(jié)果還是被推入“人才池”；有人卷不動(dòng)，直接談賠償走人，可賠償？能拿個(gè)零頭就謝天謝地（部分人連50%都拿不到）；更多人只能硬著頭皮進(jìn)池子，每月領(lǐng)1500元“保底工資”等項(xiàng)目。

工資被稀釋得只剩零頭，再拿賠償？更是泡湯！小李，干了8年的骨干，孩子剛出生，被通知進(jìn)池子后，連奶粉錢(qián)都湊不齊——留是等死，走是血虧，真真是“進(jìn)退兩難”！

覆巢之下，焉有完卵。房企嘴上喊“規(guī)?？刂啤?，實(shí)則把員工當(dāng)替罪羊：留下，是“人才池”里低薪熬日子；離開(kāi)，是賠償縮水的絕望。

地產(chǎn)人的血汗，竟成了“冗余”？更荒誕的是，公司用“入池”玩文字游戲，鉆法律空子，讓員工在“低薪等項(xiàng)目”和“少賠走人”間無(wú)路可逃。這不是管理，是道德淪喪！

寒冬里，房企本該扛起責(zé)任，給員工體面補(bǔ)償，這才是行業(yè)新風(fēng)尚！

可某些公司卻反其道而行：以“指標(biāo)”為名，行克扣賠償之實(shí)。

資本逐利的邏輯，正把整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)拖進(jìn)無(wú)底洞。

道德底線何在？社會(huì)責(zé)任感何在？

地產(chǎn)人的你，面對(duì)這“留不得、走不起”的絕境，還能笑得出來(lái)嗎？

別讓行業(yè)寒冬，凍僵了所有人的希望！資本可以壓榨，但人心不能！

若連最后一分賠償都摳得見(jiàn)底，房企的未來(lái)，只會(huì)越來(lái)越黑！