主題：中房研究院ICR年會(huì)·365社群大會(huì)暨365大健康平臺(tái)發(fā)布會(huì)

時(shí)間：2026年1月23日上午

地點(diǎn)：深圳南山區(qū)綠景白石洲

主辦：中房研究院ICR、會(huì)客中國(guó)、365房評(píng)、365大健康

聯(lián)合主辦：深圳市科技文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、深圳市潮汕青年商會(huì)

協(xié)辦：深圳市科技工作者聯(lián)合會(huì)、深圳市數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)深圳市家裝家居行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市軟裝行業(yè)協(xié)會(huì)101上市企業(yè)家俱樂部、華友會(huì)、新設(shè)薈機(jī)構(gòu)、潤(rùn)業(yè)出海/黑弧奧美

主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，親愛的行業(yè)同仁、朋友們，大家上午好！我看到了很多老朋友，恰逢行業(yè)轉(zhuǎn)折破局和聚力煥新的關(guān)鍵之際，我們齊聚一堂，共同開啟中房研究院ICR年會(huì)·365社群大會(huì)暨365大健康平臺(tái)發(fā)布會(huì)的精彩篇章本次盛會(huì)匯聚了地產(chǎn)、大健康、社群、科創(chuàng)等多領(lǐng)域精英，我們共話跨界融合，共探發(fā)展新機(jī)。

接下來請(qǐng)大家將目光投向大屏幕，共同認(rèn)識(shí)今天蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的重磅嘉賓。

感謝各位嘉賓的蒞臨，也感謝每一位同仁的傾情參與，現(xiàn)在宣布本次盛會(huì)正式開幕！

主持人：李忠輝

首先，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)本次盛會(huì)的主辦方代表，中房研究院ICR執(zhí)行院長(zhǎng)、365房評(píng)·365大健康創(chuàng)始人肖勇先生上臺(tái)，為大會(huì)致辭并發(fā)布開幕演講，掌聲有請(qǐng)！

肖勇：365房評(píng)、365大健康創(chuàng)始人、中房研究院ICR執(zhí)行院長(zhǎng)

肖勇：大家好！感謝大家百忙之中參加論壇，現(xiàn)在行業(yè)不好，這樣的會(huì)議也不多，我們能把會(huì)議開起來也挺不容易的，今天的會(huì)議內(nèi)容非常豐富，上午是房地產(chǎn)板塊、大健康板塊和社群板塊，下午還有深圳科技文化創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)的年會(huì)，晚上還有嘉賓晚宴，有興趣的嘉賓可以全天參加會(huì)議。

我作一個(gè)簡(jiǎn)單的開場(chǎng)致辭：2026捍衛(wèi)資產(chǎn)。

我是20年的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和5年社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

怎么看樓市？地步徘徊，K型分化，總體是比較低迷的，比如深圳的四大天王和改善型住宅，從趨勢(shì)來看有香港化和河港化并存的局面，剛需和改善冷熱不均，剛需偏弱，改善型好一些，在政策面特別值得期待，《求是》的文章是一個(gè)重磅信號(hào)，這個(gè)文章的發(fā)布是需要最高層點(diǎn)頭的。值得關(guān)注的是股市不錯(cuò)，牛市要來了，預(yù)計(jì)是長(zhǎng)牛，樓市有行情，樓市會(huì)聯(lián)動(dòng)，這是多年的經(jīng)驗(yàn)，所以2026年不是特別悲觀，一般股市好三個(gè)月以后，不出半年，樓市一定有行情。我們建議大家優(yōu)化資產(chǎn)配置，建議持有核心資產(chǎn)，核心地段、核心資產(chǎn)、核心城市，果斷處置非核心資產(chǎn)，在行情到來之前，騎上快馬。

權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)，租房比在加大，這也是市場(chǎng)的變化，總體的形勢(shì)不好，壓力大，所以我們可以關(guān)注一些投資回報(bào)率高的產(chǎn)品，甚至是公寓產(chǎn)品。大家知道公寓的價(jià)格一般是房子的七八折，有的打折促銷到了四五折，回報(bào)率可以達(dá)到3%以上，在中國(guó)的國(guó)情下，和其他投資渠道相比，是比較有價(jià)值的。

我們中房研究院做了一個(gè)換房俱樂部，在換房賽道可以多交流，包括同城、異地、旅居、商務(wù)等等。

行業(yè)減量，轉(zhuǎn)型求生。這幾年全國(guó)樓市銷量縮減50%以上，有的地方甚至達(dá)到70%，全行業(yè)50%以上的員工面臨尋求新出路，開發(fā)商變成服務(wù)商、空間運(yùn)營(yíng)商、代建商，也有深耕細(xì)分領(lǐng)域，有的專門做學(xué)生公寓，有的專門做物流、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)，以專業(yè)致勝。開辟新賽道，文旅、康養(yǎng)、科創(chuàng)等等，我們國(guó)家倡導(dǎo)城市更新，在存量空間中創(chuàng)造新場(chǎng)景。

新時(shí)代，產(chǎn)品為王，科技賦能。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能穿越周期，保值增值，國(guó)家在倡導(dǎo)好房子。在AI時(shí)代，AI會(huì)讓所有行業(yè)都重做一遍，科技賦能全行業(yè)，一定會(huì)在新一代的AI健康綠色住宅方面有新的突破，這也是值得期待的賽道。

中房研究院是社科院主管，是中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究院的簡(jiǎn)稱，為國(guó)家級(jí)、創(chuàng)新型房地產(chǎn)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈權(quán)威智庫(kù)。

365房評(píng)，主要是研究媒體社群的商業(yè)模式，現(xiàn)在也在轉(zhuǎn)型，特別是房地產(chǎn)行業(yè)變化比較大，我們進(jìn)行了多種探索，今年會(huì)和有關(guān)機(jī)構(gòu)合作，在房地產(chǎn)的營(yíng)銷上做一些AI優(yōu)化，以及AI售樓處，在營(yíng)銷模式上做一些新的探索。

馬年到來，馬到成功，我們要沂蒙魏瑪，不負(fù)韶華，選擇大于努力，趨勢(shì)大于選擇。今天是一個(gè)好日子，今天大會(huì)的口號(hào)是1、2、3，干起來！

謝謝大家！

主持人：感謝肖院長(zhǎng)的精彩分享！剛剛肖院長(zhǎng)提到了今年房地產(chǎn)行業(yè)的情況不是太好，對(duì)于樓市未來的發(fā)展，大家都有各自的觀點(diǎn)，到底是冬天繼續(xù)，還是春江水暖？也許只有數(shù)據(jù)才能告訴我們真相。

樊鵬飛：中房研究院 ICR 大灣區(qū)分院執(zhí)行院長(zhǎng)

接下來讓我們聚焦深圳，聆聽專業(yè)精準(zhǔn)的市場(chǎng)解讀，有請(qǐng)中房研究院ICR大灣區(qū)分院執(zhí)行院長(zhǎng)樊鵬飛帶來主題演講《2025深圳房地產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告》。

樊鵬飛：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家下午好！很榮幸有機(jī)會(huì)代表中房研究院給大家做一下深圳市場(chǎng)的匯報(bào)。

中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，通俗來說是政策市場(chǎng)，所以我們先從政策方面來看一下房地產(chǎn)的情況。

全國(guó)的宏觀形勢(shì)，今年統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了全國(guó)GDP總量是140萬億元，全年增長(zhǎng)5.0%，基本上完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。第一季度達(dá)到了5.2%，這是全年最高，第二、第三、第四季度都有小幅度的收縮和下降，整體來說，全國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是比較穩(wěn)固的，從房地產(chǎn)來看還是比較差，當(dāng)然這不能說全國(guó)的經(jīng)濟(jì)差。

從貨幣供應(yīng)量來看，M1、M2剪刀差，從第三季度開始已經(jīng)收窄1.2%，開始企穩(wěn)，M2還是比較穩(wěn)健，M1開始有一定的收縮，從這個(gè)層面來看，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇動(dòng)能也是慢慢顯現(xiàn)出來了。從全國(guó)房地產(chǎn)政策來看，1月還是從穩(wěn)融資、保交樓、穩(wěn)需求，3月是止跌回穩(wěn)，12月是控增量、去庫(kù)存、優(yōu)供給，鼓勵(lì)收購(gòu)存量房用于保障性用房。

從地方政策來看，地方政策多局限于舊策微調(diào)，已應(yīng)出盡出，從2022年到2025年的政策，橫向?qū)Ρ龋?025年是近幾年政策相對(duì)比較少的一年，全國(guó)超過380條政策，目前常規(guī)政策已經(jīng)應(yīng)出盡出了，常規(guī)的政策對(duì)止跌回穩(wěn)的效果還沒有特別明顯。

從四個(gè)一線城市來看，主要是廣州政策最寬松，已經(jīng)全面取消了樓市限制政策，深圳還是圍繞著限購(gòu)優(yōu)化、城市更新、保障房的一系列政策，還是沒有減除核心區(qū)的限購(gòu)。深圳的房企端主要是減低土地增值稅，減低企業(yè)壓力，消費(fèi)端，從公積金貸款和首付，降低消費(fèi)者的利率成本和入市門檻，95新政是大幅度放寬了區(qū)域外限購(gòu)，核心限購(gòu)還是沒有放開。

從新規(guī)和限高來看，新規(guī)是兩大重點(diǎn)，一是提高得房率，二是增加使用空間，新規(guī)基本上達(dá)到了零公攤。對(duì)老產(chǎn)品區(qū)劃壓力有所增加，嚴(yán)格限制高度不允許超過80米，這個(gè)影響還是比較大。深圳城市更新的影響也比較大，由于限高的限制，降低了容積率，容積率一降低，城市更新的利潤(rùn)成本就換算不過來，有一些項(xiàng)目就暫停了，對(duì)城市更新的影響是比較大的。

從金融支持來看，主要是LPR五年期以上首次調(diào)整，年內(nèi)調(diào)整下降0.1%，目前還沒有其他調(diào)整，五年期以上最低是3.05%，公積金是2.6%。截止現(xiàn)在，LPR連續(xù)七個(gè)月沒有變，這個(gè)月央行對(duì)再貸款和再借息進(jìn)行調(diào)整，下降0.25%個(gè)百分點(diǎn)，2026年五年期LPR下調(diào)是大概率事件。

從土地來看，全年深圳總共是66宗，成交58宗，成交總面積是206.8萬平方米。2023年住宅用地規(guī)劃面積斷崖式下降，已經(jīng)連續(xù)三年逐年減少，深圳住宅用地規(guī)劃面積77.31萬平方米，溢價(jià)率是32.81%，溢價(jià)率最高的是千萬，達(dá)到86.1%，梅林地塊要求全部現(xiàn)房銷售，（圖）這是三塊出讓價(jià)格最高的地塊，位置都比較好，所以溢價(jià)率比較高。

從新房市場(chǎng)來看，2025年商品房供應(yīng)是減少的，但銷量是增長(zhǎng)的，均價(jià)是下滑，成交均價(jià)是502.81萬平方米，同比下跌了2.27%，商品住宅成交均價(jià)是57964元，同比上漲了2.88%，這也和豪宅入市有比較直接的關(guān)系。住宅的庫(kù)存量是減少的，去化速度是加快的，庫(kù)存同比減少14.59%，按照12個(gè)月平均成交量計(jì)算，去化周期是17.8個(gè)月，較去年末縮減0.6個(gè)月，整個(gè)庫(kù)存去化是有所下降的。

2025年全市總成交9.4萬套，同比下降8.4%，一二手占比為4:6，一手住宅成交37981套，占40%，二手住宅56217套，占60%，這說明整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了明顯的存量時(shí)代市場(chǎng)。

2025年新房住宅供應(yīng)是十年來最低，說明供應(yīng)收縮比較顯著，當(dāng)然這和國(guó)家的政策有很大的關(guān)系，因?yàn)樗鶕?jù)各個(gè)地方的供需關(guān)系來進(jìn)行土地的供應(yīng)，有一些過剩的城市禁止出讓土地，走向還是均衡的，未來的方向是控增量、去庫(kù)存、優(yōu)供給。

從住宅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，改善需求的占比顯著提升，110平方米以上的成交占比34.6%，主力成交面積段還是80到90平方米。

從項(xiàng)目成交來看，住宅面積前三名主要是中洲迎璽花園、鵬宸云筑、鴻榮源珈譽(yù)府，都是比較大的樓盤。

開盤去化，全年開盤推售住宅2.4萬套，去化率為40.5%，年底集中入市四大高端項(xiàng)目銷售了近300億元的成交額。從舊規(guī)和新規(guī)對(duì)比來看去化還是比較明顯，舊規(guī)推盤50次，去化率是31.9%，新規(guī)推盤41次，去化率63.4%，新規(guī)和舊規(guī)差距比較明顯。

2025年全年4個(gè)日光盤項(xiàng)目，光明滿京華、南山后海招商璽，龍華紅山華府，還有龍崗深鐵閱云境，他們的位置、價(jià)格都有明顯的優(yōu)勢(shì)。

樓盤的去化有什么特點(diǎn)？新規(guī)、四代宅和豪宅改善，主要是新規(guī)，目前幾個(gè)樓盤還沒有完全達(dá)到四代宅的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品也比較重要，優(yōu)勢(shì)除了地段配套，比較大的核心是產(chǎn)品力，核心的產(chǎn)品力在同等條件下是最好的優(yōu)勢(shì)。

新房市場(chǎng)庫(kù)存，截止2025年末是608萬平方米，去化周期17.8個(gè)月，同比減少了7.93%，庫(kù)存是2.8萬套，面積達(dá)到295萬平方米。

從舊規(guī)新規(guī)來看庫(kù)存，舊規(guī)項(xiàng)目是704個(gè)，去化周期達(dá)到19.8個(gè)月，新規(guī)是30個(gè)項(xiàng)目，去化達(dá)到13.6個(gè)月，從庫(kù)存可以看出來舊規(guī)和新規(guī)的區(qū)別，這也說明傳統(tǒng)的舊規(guī)項(xiàng)目區(qū)化壓力比較大。

從各區(qū)域來看就比較明顯，最短的是光明，有10個(gè)月的去化周期，最長(zhǎng)的是深汕達(dá)到330個(gè)月，有十幾個(gè)樓盤，所以量比較大。

商辦市場(chǎng)，2025年銷降供漲，聯(lián)泰項(xiàng)目賣得比較好，公寓面積是15.8萬平方米，同比去年增長(zhǎng)6.08%，公寓成交均價(jià)達(dá)到43540元，較去年上漲2.51%，商業(yè)方面新增供應(yīng)1004套，面積為16.54萬平方米，較2024年增長(zhǎng)94.55%，成交3021套，同比增長(zhǎng)446.05%，商業(yè)成交均價(jià)25988元，較2024年下降6.37%。辦公方面，新增供應(yīng)2669套，較2024年增長(zhǎng)82.82%，商辦市場(chǎng)供地和住宅市場(chǎng)供地出現(xiàn)了明顯不符合，所以深圳市政府會(huì)把土地修改性質(zhì)，或者是把一些公寓改成保障房，最近出的商辦首付進(jìn)行下調(diào)，這也是比較大的利好，對(duì)2026年商辦公寓去化有一定的利好。

二手房市場(chǎng)，目前有效的房源從年初5.8萬漲至9.4萬套，增長(zhǎng)62%，整個(gè)市場(chǎng)還是在以價(jià)換量，說明現(xiàn)在掛牌量還是比較高的。即使1套不增加，按照均均流速預(yù)估去化周期達(dá)到20.1月，去化周期是變長(zhǎng)了。

成交比重創(chuàng)了近五年的新高，住宅面積，二手住宅面積同比上漲10.75%，均價(jià)同比下降5%，掛牌量和網(wǎng)簽套數(shù)是上漲的，成交均價(jià)是下降的。

法拍房，國(guó)家比較關(guān)注法拍房，有專家說要把法拍房取消，對(duì)市場(chǎng)有一定的影響，我們看一下法拍的數(shù)據(jù)，整體呈現(xiàn)出量票提升，我們要看成交情況還是不錯(cuò)的，全年放盤5940套，流拍率54%，下降了17%，這說明成交率有明顯上升，成交2757套，同比上漲68.52%，說明法拍房空間還是有的，越來越規(guī)范。

全國(guó)主要還是控增量、去庫(kù)存、優(yōu)供給，收存量做包房放，以及權(quán)力推動(dòng)城市更新，收存量做保障房在部分城市已經(jīng)開始實(shí)施了，尤其是在南山區(qū)，政府也做一些部署，不僅收整體，也會(huì)收二手個(gè)人房作為保障房，圍繞中央的要求，無非就是人、地、房、錢要掛鉤，幾個(gè)必要的要素掛鉤。

對(duì)比全國(guó)來看，“十五五”住宅空間銷售規(guī)模預(yù)計(jì)在7億到8億平方米左右，目前國(guó)家已經(jīng)發(fā)布了最新人口有明顯下降，人口的出生已經(jīng)達(dá)到了乾隆三年的水平，下降是比較明顯的水平。盡管人口出現(xiàn)了下降，城鎮(zhèn)化率放緩，新增城鎮(zhèn)人口帶來的住房需求約16.1億平方米，居住面積提升帶來的住房需求約20.3億平方米，拆遷改造帶來的住房需求達(dá)到13.4億平方米，合計(jì)約49.8億平方米，年均10億平方米左右。經(jīng)過綜合測(cè)算，這里面可能會(huì)受到預(yù)期影響、延后入市，按照70%到80%的轉(zhuǎn)化比例測(cè)算，“十五五”住宅年均銷售額能有7億到8億平方米，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)測(cè)算是比較客觀準(zhǔn)確的，今年是7.3億平方米左右。不管人口下降，還是城鎮(zhèn)化收縮，“十五五”每年也能有7億到8億平方米，說明消費(fèi)者也是7萬億到8萬億，房地產(chǎn)還是在8萬億左右的市場(chǎng)行業(yè)。

深圳是二手房以價(jià)換量，但改善房需求比較明顯，從土地來看，政府也著急，想供大量的土地出來，深圳的土地確實(shí)比較緊缺，尤其是好位置的土地太稀有，很難拿出來，一次不能拿出來太多土地，如果把偏一點(diǎn)的土地拿出來，現(xiàn)在政府比房企還著急，想大量的梳理儲(chǔ)備土地。保障方面，今年首次面世配售型保障房。做到高端有市場(chǎng)、中端有支持、低端有保障。住宅市場(chǎng)分化比較明顯，二手房成交達(dá)到60%，2026年核心區(qū)寶安、南山推盤超過54個(gè)。政策制度方面，目前是執(zhí)行分區(qū)放松限購(gòu)，所以政策有一些限制，2026年有沒有一步到位全面放開？也是有這個(gè)可能性，按照政府的節(jié)奏，會(huì)一個(gè)口子一個(gè)口子地放，也不排除從街道限購(gòu)來執(zhí)行，把重要的街道進(jìn)行限購(gòu)，其他全面放開，這也是有可能的。從政策來看，2026年會(huì)比2025年好一些，所以我對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)是謹(jǐn)慎樂觀，偏樂觀一些。

謝謝！

主持人：感謝院長(zhǎng)用翔實(shí)的數(shù)據(jù)給我們描述了行業(yè)圖景。

今天非常有幸邀請(qǐng)到品牌推廣方面的專業(yè)人士為我們分享關(guān)于AI重塑行業(yè)的前沿分享，接下來有請(qǐng)鳳凰網(wǎng)深圳總編輯、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)AI優(yōu)質(zhì)語料智庫(kù)特聘專家宋革帶來主題演講《AI時(shí)代搶占行業(yè)品牌認(rèn)知權(quán)》。

林子豪：鳳凰網(wǎng)深圳策劃經(jīng)理，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)語料分析師

林子豪：各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓上午好！由于宋總臨時(shí)有事，所以由我來講講。

我先介紹一個(gè)背景。

AI優(yōu)化爆火，背后有四大邏輯：

一是流量遷移，國(guó)內(nèi)AI用戶超過7億，中高端用戶是核心群體，超八成用戶利用AI詢問工作和生活問題，AI成為品牌觸達(dá)客戶的核心渠道。

二是技術(shù)門檻降低，馬斯克開源X平臺(tái)推薦算法+谷歌、微軟等巨頭布局，從以前的高不可攀變成全行業(yè)克羅地的營(yíng)銷工具。

三是千億市場(chǎng)爆發(fā)，2025年全球AI優(yōu)化市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到112億美元，2030年預(yù)計(jì)達(dá)到1007億美元。

四是商業(yè)化加速，大家用過AI大模型就知道，它可以深入數(shù)字營(yíng)銷、電商、內(nèi)容等各個(gè)商業(yè)場(chǎng)景，AI優(yōu)質(zhì)語料精準(zhǔn)契合品牌曝光需求。

一、AI大模型的迅速應(yīng)用重塑品牌營(yíng)銷方式

現(xiàn)在每天有7.29億人問想要什么產(chǎn)品、想要什么樓盤，AI怎么推薦，如何說服消費(fèi)者買你的東西，有80%的用戶在通過AI詢問工作與生活中的各類問題。

目前，AI市場(chǎng)占比和用戶規(guī)模，豆包是第一梯隊(duì)，有最多的用戶規(guī)模，用戶規(guī)模2.5億，占比25%，deepseek占比20%，還有騰訊元寶、文心一言、通義千問，通義千問增長(zhǎng)很快，達(dá)到了10%。

各家AI有自己的門檻，豆包更多是專注于短視頻文案、內(nèi)容創(chuàng)作、營(yíng)銷文案等等，deepseek是程序員和科研人員的助手，推理能力和代碼生成能力突出，騰訊元寶是結(jié)合騰訊生態(tài)，進(jìn)行內(nèi)容解析和多格式文件處理，通義千問是在電商運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理場(chǎng)景中表現(xiàn)突出，文心一言是搜索生態(tài)加持。

剛才說的都是消費(fèi)端，平常的消費(fèi)者用AI會(huì)考慮什么問題，對(duì)于品牌端，品牌營(yíng)銷如何通過AI來更新系統(tǒng)性重構(gòu)？過去要爭(zhēng)奪用戶的注意力，就是拼命打廣告投放，報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、APP、小程序、視頻號(hào)，都是通過投放來吸引消費(fèi)者注意力，現(xiàn)在品牌要爭(zhēng)奪AI認(rèn)知權(quán)，消費(fèi)者已經(jīng)轉(zhuǎn)移到AI平臺(tái)，AI怎么認(rèn)識(shí)企業(yè)并推薦，這是一個(gè)新命題，過去品牌是靠廣告砸出來的，現(xiàn)在的廣告是靠AI答出來的，哪一家品牌能讓AI正確理解，并且推薦誰能在消費(fèi)者決策中占據(jù)先位。

在AI時(shí)代，品牌營(yíng)銷邏輯的三大核心轉(zhuǎn)變：

一是信息效率，用戶搜索效率的提升，依托AI技術(shù)，從以前的百度搜索列表一葉一葉篩選，變成AI一鍵回答，解決了信息效率。

二是決策效率大幅提升，AI模型有推理過程，會(huì)告訴你怎么想，為什么給你這個(gè)答案，有案例進(jìn)行說明，所以消費(fèi)者經(jīng)過幾輪問答，科技決策的效果會(huì)提高。

三是需求效率，過去問買某某品牌的房子，給推薦一個(gè)，現(xiàn)在直接問需求，推薦一個(gè)滿足我需求的產(chǎn)品給我，AI會(huì)基于需求反向匹配最優(yōu)解決方案。

消費(fèi)路徑有了顛覆，從提需求給AI問答，AI給出解決方案，促成購(gòu)買，不是從搜索詞某某品牌怎么樣，我需要什么東西怎么辦。

二、只有產(chǎn)品行是不夠的，還要AI說你行

人工智能核心三要素，算力、算法、數(shù)據(jù)，算力是英偉達(dá)、英特爾做的GPC、CPU，算法是豆包、騰訊、deepseek各個(gè)平臺(tái)基于自己數(shù)據(jù)庫(kù)做的算法，數(shù)據(jù)是用各個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)。

當(dāng)下中文語料非常稀缺，中文語料在全球范圍內(nèi)僅占1.2%，全球主要是以英文為主，優(yōu)質(zhì)中文語料僅占中文語料不足10%，所以是非常稀缺的。

AI時(shí)代，品牌面臨四大營(yíng)銷難題：

一是AI不推薦，用戶在AI面前描述自己的需求時(shí)，比如我在南山區(qū)，有800萬，想買一個(gè)什么房子，但AI推薦品牌時(shí)只有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的品牌沒有被推薦。

二是信息失準(zhǔn)，用戶詢問品牌時(shí)，AI給出的信息不準(zhǔn)確，我的家旁邊就有學(xué)區(qū)房，但AI不知道，反饋給消費(fèi)者的信息不準(zhǔn)確，讓用戶有認(rèn)知偏差。

三是評(píng)價(jià)負(fù)面，AI會(huì)抓取負(fù)面評(píng)價(jià)，好的壞的都說，他會(huì)把過時(shí)、有爭(zhēng)議的內(nèi)容，無形中削弱用戶對(duì)品牌的信任。

四是優(yōu)勢(shì)缺失，企業(yè)在技術(shù)、資質(zhì)、服務(wù)上做了大量的投入，但AI反饋時(shí)不能回答出來。

我們提出一個(gè)疑問，當(dāng)品牌語料缺失到機(jī)會(huì)流失，AI正在重新分配各行業(yè)的核心機(jī)會(huì)，AI認(rèn)識(shí)你嗎？

一是被咨詢的機(jī)會(huì)，以前在百度、谷歌看品牌官網(wǎng)，現(xiàn)在直接在AI提問，我需要買一個(gè)保險(xiǎn)，哪個(gè)保險(xiǎn)公司更靠譜，我需要貸款，找哪個(gè)銀行更好，AI直接給出答案，現(xiàn)在90%的品牌連被問到的機(jī)會(huì)都沒有，AI決定了誰有資格進(jìn)入客戶的第一輪咨詢。

二是被推薦的機(jī)會(huì)，以前可以通過SEO搜索排名搞銷售推動(dòng)，現(xiàn)在AI直接通過分析，直接來采用，沒有進(jìn)入AI推薦池，就等于品牌出具了，哪個(gè)品牌被寫進(jìn)AI的標(biāo)準(zhǔn)答案，誰就會(huì)被優(yōu)先推薦，結(jié)論就是客戶在選擇的時(shí)候以為是自己在選擇，其實(shí)是在接受AI的推薦。

三是被信任的機(jī)會(huì)，AI在生成答案時(shí)會(huì)偏向于資質(zhì)清晰、表達(dá)一致、有權(quán)威來源背書、有風(fēng)險(xiǎn)邊界的品牌，AI是否能正確表達(dá)你，決定了客戶是否選擇你。

因此，在當(dāng)下的環(huán)境，AI是企業(yè)最大的推銷員。

三、深度思考和聯(lián)網(wǎng)搜索，對(duì)你的品牌意味著什么

大家都用過deepseek、豆包，下面有一個(gè)深度思考和聯(lián)網(wǎng)搜索，大家有沒有想過這兩者的區(qū)別？生成式AI認(rèn)知優(yōu)化，深入思考就是AI有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，我們可以把企業(yè)品牌信息和優(yōu)勢(shì)注入AI大模型底層，引用則是聯(lián)網(wǎng)搜索，在思考時(shí)會(huì)在網(wǎng)上搜評(píng)論文章、新聞報(bào)道、負(fù)面影響、自媒體賬號(hào)，一個(gè)輸入，一個(gè)引用，輸入和引用構(gòu)成了AI為什么會(huì)給出答案的邏輯，一個(gè)是自己的荷包里有一個(gè)品牌的基本信息，一個(gè)是沒有基本信息時(shí)，會(huì)通過聯(lián)網(wǎng)搜索進(jìn)行引用，一個(gè)是數(shù)據(jù)庫(kù)，一個(gè)是網(wǎng)上找的信息，所以構(gòu)成了語料庫(kù)大模型。

輸入是將結(jié)構(gòu)化整理優(yōu)質(zhì)品牌語料，以大模型易于學(xué)習(xí)的問答形式，系統(tǒng)性輸入到模型的底層認(rèn)知中，讓模型真正聽得懂記得住品牌信息。引用是結(jié)合大模型對(duì)內(nèi)容理解、抓取和派發(fā)的算法機(jī)制，為品牌配置高權(quán)重、可被優(yōu)先調(diào)用的引用源。我們做的事情就是生成式AI認(rèn)知優(yōu)化，通過底層認(rèn)知輸入+高權(quán)重引用源配置的組合，讓品牌語料成為各類AI工具使用。

在AI時(shí)代，一個(gè)品牌要構(gòu)建品牌語料體系時(shí)應(yīng)該有什么呢？身份定義，也就是你是誰？你要讓AI知道你們的品牌和產(chǎn)品，在體系里怎么定位。目標(biāo)人群，你們服務(wù)什么人群，價(jià)值主張是什么，AI在交流時(shí)可以把信息傳遞出去，能為客戶解決什么問題，適用什么場(chǎng)景，你希望客戶通過AI記住什么。

當(dāng)下，人民網(wǎng)主流價(jià)值語料庫(kù)入選國(guó)家數(shù)據(jù)局高質(zhì)量數(shù)據(jù)典型案例，目前主流價(jià)值語料庫(kù)總體規(guī)模超過300TB，是國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大內(nèi)容最權(quán)威的主流價(jià)值語料庫(kù)。

我們依托中國(guó)廣告協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)品牌的聚合能力，依托人民網(wǎng)主流價(jià)值語料庫(kù)建設(shè)能力，共同主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)語料建設(shè)。

四、優(yōu)質(zhì)語料，AI時(shí)代品牌營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力

語料投喂執(zhí)行策略，針對(duì)項(xiàng)目不同，品牌需要提前提供語料投喂所需要的資料清單，分為品牌維度、項(xiàng)目維度、配套維度，品牌維度是企業(yè)簡(jiǎn)介、核心業(yè)務(wù)板塊介紹、已開發(fā)項(xiàng)目案例、獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)和認(rèn)證、合作伙伴和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)信息等等。項(xiàng)目維度，像樣板房設(shè)計(jì)說明、產(chǎn)品詳細(xì)資料、價(jià)格體系和優(yōu)惠政策、銷售進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)安排、項(xiàng)目整體規(guī)劃文件。配套維度，包括周邊商業(yè)配套、教育醫(yī)療資源分布、交通出行等等。

針對(duì)不同項(xiàng)目產(chǎn)品的主力推售期，投喂不同重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)品語料內(nèi)容。

一是時(shí)間節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)匹配，針對(duì)產(chǎn)品不同節(jié)點(diǎn)的推售期，設(shè)計(jì)專屬語料庫(kù)。

二是常見問題預(yù)設(shè)，增強(qiáng)AI模型的互動(dòng)性，可以用通用語料進(jìn)行補(bǔ)充，AI學(xué)習(xí)的方式喜歡用一問一答，品牌方可以提前設(shè)置好問題，讓AI來回答，像樣板房相關(guān)的問題，開放時(shí)間是什么時(shí)候，具體的優(yōu)勢(shì)在哪里，以后問到相關(guān)的問題，它就會(huì)向你們推薦某某家更好。例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)與配置問題，比如戶型、品牌定位、產(chǎn)品特色，都可以進(jìn)行投喂。示例，有客戶問，在南山上班，哪里的房子適合居住和投資？于是它會(huì)推薦一系列品牌，如果沒有語料，AI就不會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)確推薦，或者幫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行推薦。用大模型搜索相關(guān)搜索詞時(shí)，會(huì)有項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容露出，對(duì)比以往的百度APP投流，覆蓋面會(huì)更廣。案例，問題可以問得很具體，3000萬起，在南山哪里可以買到配套好、有海景、360全景視野大平層？如果客戶問得越具體，就有越深層的語料進(jìn)行引入，如果沒有語料配套，呈現(xiàn)的信息要不是不準(zhǔn)確的、過時(shí)的或者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，或者是負(fù)面的，都是有可能的。

總結(jié)起來，G.A.O品牌優(yōu)化體系優(yōu)化策略：

一是注入，用我們專業(yè)的語料庫(kù)來構(gòu)建品牌底層的邏輯架構(gòu)；

二是引用，通過各種新聞、問答、視頻、百科等內(nèi)容的布局，實(shí)現(xiàn)信息源的更新和內(nèi)容優(yōu)化；

三是持續(xù)優(yōu)化，AI時(shí)代日新月異，龐大的數(shù)據(jù)需要經(jīng)常維護(hù)這些內(nèi)容。

我們做了效果評(píng)估報(bào)告，以寶馬為案例，可以看到全年什么時(shí)段提問的情況。當(dāng)人問到泥濘爛路通勤，寶馬的語料非常稀缺，只有23個(gè)，我們就會(huì)建議他們做相關(guān)的語料。最后呈現(xiàn)出來，我們可以補(bǔ)充寶馬汽車在極寒環(huán)境中如何保持穩(wěn)定性，這是一個(gè)問題，把相關(guān)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行注入。

G.A.O品牌認(rèn)知優(yōu)化體系實(shí)施流程，我們會(huì)做品牌現(xiàn)狀分析看看企業(yè)究竟是否需要優(yōu)質(zhì)語料，其次會(huì)明確優(yōu)化目標(biāo)，制定優(yōu)化策略，之后會(huì)制作并注入品牌優(yōu)質(zhì)語料，上傳上去，進(jìn)行多端測(cè)試，給出效果評(píng)估和檢測(cè)報(bào)告，持續(xù)迭代跟進(jìn)。企業(yè)將語料給我們以后，我們首先會(huì)經(jīng)過中國(guó)廣告協(xié)會(huì)的審核，要確保語料的真實(shí)性，不能違反《廣告法》《消費(fèi)者權(quán)益法》，通過審核以后，會(huì)給到人民網(wǎng)，人民網(wǎng)是管主流價(jià)值觀的，不能違背，然后再會(huì)投入到優(yōu)質(zhì)品牌語料庫(kù)大模型學(xué)習(xí)。

對(duì)于未來趨勢(shì)的預(yù)判，優(yōu)質(zhì)語料就是核心企業(yè)的核心資產(chǎn)，AI產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)從算力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向應(yīng)用價(jià)值，品牌競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是AI認(rèn)知權(quán)的爭(zhēng)奪，優(yōu)質(zhì)語料是通過語料輸入和高權(quán)重引用，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期推薦的優(yōu)勢(shì)。未來，擁有系統(tǒng)化優(yōu)質(zhì)語料庫(kù)的企業(yè)，可在AI推薦中持續(xù)受益，搶占時(shí)代營(yíng)銷紅利。

AI優(yōu)質(zhì)語料并不能單純當(dāng)作是一種廣告，是品牌在AI時(shí)代建設(shè)的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。

講完今天的內(nèi)容以后，我們有三個(gè)問題：

AI語料的建設(shè)，您認(rèn)為是不是企業(yè)品牌營(yíng)銷發(fā)展的重要事務(wù)？

布局AI驅(qū)動(dòng)的品牌營(yíng)銷體系，是不是已經(jīng)成為企業(yè)立即該推進(jìn)的緊急事項(xiàng)？

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)了AI品牌營(yíng)銷方法，會(huì)不會(huì)認(rèn)為非常重要并迅速行動(dòng)呢？

由于時(shí)間關(guān)系，后面如果大家想了解，大家可以掃碼進(jìn)行了解。

謝謝大家！

主持人：謝謝感謝！

主持人：接下來我們要揭曉“深圳房地產(chǎn)年度意見領(lǐng)袖”并頒獎(jiǎng)，他們分別是：

中國(guó)城市專家網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、國(guó)家高端智庫(kù)CDI資深研究員宋丁

知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員、《劉曉博說財(cái)經(jīng)》出品人劉曉博

知名房地產(chǎn)分析師、投資專家半求（尹香武）

知名地產(chǎn)主播、《老王說房》出品人王波

知名城市人文學(xué)者王世泰

資深地產(chǎn)傳播專家圖騰鏡

資深地產(chǎn)主播、《房產(chǎn)溫姑娘》出品人溫巧萍

有請(qǐng)獲獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)！

有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓、中房研究院ICR執(zhí)行院長(zhǎng)肖勇、中房研究院ICR大灣區(qū)分院執(zhí)行院長(zhǎng)劉海波博士上臺(tái)！

請(qǐng)王世泰先生、圖騰鏡先生留步，請(qǐng)二位發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，并預(yù)測(cè)2026樓市。

王世泰：謝謝365！謝謝肖總，很慚愧，今年，我基本上沒有怎么發(fā)聲，怎么能做意見領(lǐng)袖呢？讓我突然想起，二十多年前，那個(gè)時(shí)候如火如荼的春秋房地產(chǎn)交易會(huì)，肖勇先生給我們說，如果你不是年齡大，我會(huì)讓你寫報(bào)眼文章，我當(dāng)時(shí)很感動(dòng)，那個(gè)時(shí)候剛來深圳沒有幾年，人家就這樣器重我認(rèn)可我，我覺得應(yīng)該努力，所以今天來會(huì)場(chǎng)的時(shí)候沒有想到會(huì)得獎(jiǎng)，有領(lǐng)導(dǎo)跟我講說我應(yīng)該做減法了，我今天參加了活動(dòng)，肖勇先生團(tuán)隊(duì)給我這個(gè)獎(jiǎng)，我覺得在某些方面要做加法，學(xué)習(xí)、語料、AI，我們要擁抱時(shí)代，我今天和圖總站在一起，我首先要向圖總學(xué)習(xí)，今年的意見領(lǐng)袖獎(jiǎng)應(yīng)該頒給“樓市365”，那真的是意見領(lǐng)袖，我要好好地學(xué)習(xí)，對(duì)于2026年，我希望2026年會(huì)過得更好，放馬過來！

圖騰鏡：大家好！在座都是專家，在這里講幾句話，確實(shí)有一些慚愧。

2025年和2026年用四個(gè)字表達(dá)，2025年是精彩，2026年是止跌，為什么2025年是精彩呢？前面1到10月份，大家都很迷茫，樓市也很迷茫，成交一般，包括商務(wù)也一般，但到了年尾，突然形成了歲末翹尾，形成了2025年大勢(shì)，首先是精彩在價(jià)格突破了之前的價(jià)格，突破了177000的限制，這個(gè)精彩是深圳為了更全球化，深圳應(yīng)該有突破，上海、北京早就突破了，深圳晚了一步，特區(qū)精神弱了一些，它不但把價(jià)格定上去了，而且賣得很好，出現(xiàn)了兩條線，中間大部分是70后、90后在買，80后是斷層的，70后以上是老錢，90后、00后是新錢，新錢和老錢都在拱火深圳灣，這么猛烈地進(jìn)場(chǎng)，90后、00后并沒有經(jīng)歷深圳45年的房?jī)r(jià)的波動(dòng)，我來到深圳三十多年，看到了深圳房地產(chǎn)波濤洶涌，2019年后一直在下滑，年輕人不怕割韭菜，他們大部分是海歸、精英，賺錢比較容易，他們認(rèn)為深圳的房?jī)r(jià)和全球一線城市比，還是比較弱的，像紐約和倫敦是國(guó)際資本做的房產(chǎn)，像香港一樣，深圳的價(jià)格是全球一線城市的底部，所以新錢都進(jìn)來了，老錢都比較理性，比如云璽基本都是新錢，基本都是90后、00后購(gòu)買，60后、70后都不敢買，我們拭目以待，看看未來三年深圳灣的房?jī)r(jià)會(huì)不會(huì)帶下來。四大天王把深圳房地產(chǎn)價(jià)格和整體生態(tài)進(jìn)行了重新定位，我們期待2026年止跌回穩(wěn)，不要再跌了，從疫情到現(xiàn)在已經(jīng)跌了很多年，甚至有的腰斬，可能最大的跌了70%、60%，腰斬太嚴(yán)重，2026年有四大天王沖出了先鋒，希望在2026年，房地產(chǎn)可以止跌回穩(wěn)。

謝謝大家！

主持人：王老師比較謙虛，他說很久沒有發(fā)聲，在業(yè)內(nèi)都非常敬佩和尊重王老師，王老師實(shí)際上每天都在用文字發(fā)聲，幾十年筆耕不輟，他的確是行業(yè)內(nèi)的楷模，我提議我們向王老師學(xué)習(xí)！特別認(rèn)真和敬業(yè)，如果有機(jī)會(huì)，建議大家去看看王老師的朋友圈，非常精彩。

今天的主題是跨界融合，當(dāng)下，大健康產(chǎn)業(yè)正迎來廣闊的發(fā)展藍(lán)海，今天將共同見證一個(gè)全新平臺(tái)的誕生，接下來有請(qǐng)365大健康創(chuàng)始人肖勇先生為我們介紹365大健康平臺(tái)的理念、布局和未來規(guī)劃，掌聲歡迎！

肖勇：非常感謝大家！今天進(jìn)入活動(dòng)第二單元，大健康單元。

365大健康，每天一塊錢，守護(hù)大健康。

它的定位是中國(guó)領(lǐng)先的大健康空間運(yùn)營(yíng)商、會(huì)員制健康顧問，2B+2b+2C，大健康產(chǎn)業(yè)園、大健康綜合體，就是在醫(yī)院旁邊的綜合體，依托醫(yī)院做的大健康綜合服務(wù)，康養(yǎng)基地、健康社區(qū)、社區(qū)健康館、企業(yè)健康館、健康超市等等。

我們的使命還包括維空間裝內(nèi)容，我們要連接大健康企業(yè)，為內(nèi)容引流，包括線上矩陣和線下經(jīng)紀(jì)人。

我們首創(chuàng)健康經(jīng)紀(jì)人，健康顧問模式，連接會(huì)員和大健康服務(wù)鏈，圍繞經(jīng)紀(jì)人，我們要做哪些事，提升醫(yī)商與康商，大健康咨詢、心理健康咨詢、AI醫(yī)療決策與實(shí)施，大家要注意AI醫(yī)療，最近有幾個(gè)案例特別震驚，杭州有一個(gè)案例，通過AI讀片，看出來患了早期胰腺癌，大家知道胰腺癌一發(fā)現(xiàn)就是晚期居多，傳統(tǒng)醫(yī)療手段很難診斷出來早期，但AI救了它的病。上海一個(gè)美食博主不舒服，問了deepseek給一個(gè)診療結(jié)果，他先去上海一家醫(yī)院，診斷出來和deepseek不一樣，他去了另外一家醫(yī)院，這家醫(yī)院的診療和deepseek是接近的。包括還有生命科學(xué)、西醫(yī)、中醫(yī)、旅居、康養(yǎng)、健康科技、健康食品、藥品、器械等等，這是一個(gè)服務(wù)鏈條。

我們還為經(jīng)紀(jì)人、合伙人、健康館主理人、大健康連鎖機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷渠道、大健康從業(yè)者提供培訓(xùn)，小訓(xùn)天天有，做大健康賽道的培訓(xùn)輔導(dǎo)，我們整合了大量的資源和團(tuán)隊(duì)，和中國(guó)健康管理學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)合作。

健康顧問健康經(jīng)紀(jì)人主要深耕社群社區(qū)，會(huì)借鑒貝殼模式，以網(wǎng)、人、店鏈接平臺(tái)，深耕資源與客戶，網(wǎng)格化布局，我們會(huì)做白城千人萬店計(jì)劃，與中醫(yī)館、理療館合作，通過主題社群、社區(qū)社群、商協(xié)會(huì)、校友會(huì)合作，這兩年發(fā)起了365歌友會(huì)、摜蛋會(huì)、365不動(dòng)產(chǎn)俱樂部，我們會(huì)發(fā)起365企業(yè)家俱樂部，計(jì)劃二年發(fā)展2000名會(huì)員，即將啟動(dòng)退休教師、醫(yī)生、工程師、老干部等精準(zhǔn)社群，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)三高患者社群。我們的渠道鏈?zhǔn)浅鞘泻匣锶?、社區(qū)合伙人、健康顧問，我們計(jì)劃今年在深圳發(fā)展100個(gè)城市合伙人、1000個(gè)經(jīng)紀(jì)人，連接10000到100000家庭。

健康顧問的主要職責(zé)，發(fā)展會(huì)員，充當(dāng)健康工程師，守護(hù)人，健康數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健康干預(yù)方案設(shè)計(jì)，健康顧問經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后上崗，持有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的健康管理師、營(yíng)養(yǎng)師等多個(gè)專業(yè)證書。

可以成為健康顧問的潛在群體，包括保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、社群達(dá)人、社區(qū)積極分子、有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人士、退休活力人士、有客服經(jīng)驗(yàn)的人士、受益的患者等等，70%的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、50%的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人面臨轉(zhuǎn)型，每年有數(shù)百萬退休活力人群、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人，健康經(jīng)紀(jì)人的潛力非常大。

今天，我們會(huì)啟動(dòng)365企業(yè)家俱樂部，護(hù)航企業(yè)家，與高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康管理機(jī)構(gòu)、生命科學(xué)機(jī)構(gòu)、名醫(yī)專家合作，為高凈值人群服務(wù)，為名醫(yī)私人醫(yī)生服務(wù)，中央首長(zhǎng)級(jí)保健服務(wù)，高端深度體檢及建檔跟蹤。

市場(chǎng)大，機(jī)會(huì)多，中國(guó)私人醫(yī)生市場(chǎng)有500億規(guī)模，在北京一個(gè)家庭私人醫(yī)生年費(fèi)是50萬，高端一點(diǎn)的是10萬到20萬，美國(guó)的私人醫(yī)生市場(chǎng)是2.4萬億人民幣，還有高收入階層，高凈值人群每年在持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)有3億心腦血管患者，2億糖尿病患者，每年新增300萬腫瘤患者，慢病及疑難雜癥需求非常大，我們需要大量新興高科技健康管理機(jī)構(gòu)協(xié)同解決，全民健康意識(shí)在崛起。

我們要直擊痛點(diǎn)，國(guó)人的醫(yī)商、康商是不夠的，相關(guān)的智慧、認(rèn)知、資源力、決策力是不夠的，我有一個(gè)80后有四個(gè)老人、三個(gè)孩子，60歲以上的人群中，從50歲開始，不管是個(gè)人和家族都有各種健康需求要解決，不知道怎么決策，現(xiàn)在有專家、AI決策，有平臺(tái)幫助你，有健康顧問來輔導(dǎo)，我們會(huì)直擊看病難、看病貴、無門路、過度檢查、過度醫(yī)療、過度用藥等等問題。

我們這個(gè)平臺(tái)要為家庭配健康顧問，為老板配私人醫(yī)生，我們認(rèn)為生意是基于信任的交易，健康涉及隱私，并且需要長(zhǎng)期的跟蹤服務(wù)，所以線上平臺(tái)不能完全解決問題，需要經(jīng)紀(jì)人，鏈接千家萬戶，怎么做好經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)？我非常佩服貝殼的創(chuàng)始人左暉先生，他51歲英年早逝，我了他的追悼會(huì)，他的繼任者彭永東先生說了八個(gè)字“難而正確，不走捷徑”，要做難而正確的事情，大家都知道這個(gè)事情很難，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)不能說是垃圾行業(yè)，原來就是坑蒙拐騙，假房源泛濫，幾十年不規(guī)范，通過鏈家、貝殼給解決了，他們也做到了行業(yè)老大，我們要讓經(jīng)紀(jì)人更專業(yè)、有尊嚴(yán)、掙到錢，這是鏈家體系的理念，不走捷徑。我經(jīng)常舉例，在北京，我們家小狗走到鏈家的門店都要進(jìn)去，因?yàn)殒溂业膯T工對(duì)他很好，給他玩具，讓他慢慢形成了記憶。如果天天裝微笑，裝一輩子就是好人，一開始也許是裝的，但慢慢地發(fā)自內(nèi)心就變成了真誠(chéng)向善的人。

難而正確，不走捷徑，長(zhǎng)期主義，久久為功。

365大健康廣發(fā)英雄帖，誠(chéng)招合伙人，

請(qǐng)與我們同行，謝謝！

主持人：此刻，我們要進(jìn)入365大健康平臺(tái)啟動(dòng)儀式，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)啟動(dòng)嘉賓上臺(tái)：

香港賦能創(chuàng)新科技有限公司董事長(zhǎng)張一平

華視傳媒董事長(zhǎng)李利民

名雕裝飾董事長(zhǎng)藍(lán)繼曉

深圳市潮汕青年商會(huì)駐會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃堅(jiān)泰

深圳市科技文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)促進(jìn)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊揚(yáng)

深圳市科技工作者聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)白麗君

豪石集團(tuán)董事長(zhǎng)劉春蕙

生命之源精準(zhǔn)健康管理集團(tuán)董事長(zhǎng)李泠泠

會(huì)客中國(guó)發(fā)起人聶世威

中房研究院ICR執(zhí)行院長(zhǎng)、365大健康創(chuàng)始人肖勇

請(qǐng)大家右手按大屏幕，3、2、1、啟動(dòng)！

請(qǐng)每位嘉賓發(fā)表一句祝福語！

俞渭華：大家好！我是來自華友會(huì)的俞渭華，祝365大健康平臺(tái)越做越好，造福于國(guó)人，讓每個(gè)人都更健康，謝謝！

劉春蕙：祝大家身體健康，祝 365 摜蛋會(huì) 2026 年揚(yáng)帆啟航，創(chuàng)造輝煌！

肖勇：每天一塊錢，守護(hù)大健康！

李利民：我是李利民，肖勇是我超過二十年的好朋友，心態(tài)和狀態(tài)一直都是向上積極的，今天又在365的基礎(chǔ)上做了大健康平臺(tái)，一直在創(chuàng)業(yè)，一直在創(chuàng)業(yè)的路上，我特別受影響，所以今天來祝福肖勇。

張一平：最近兩年，我們?cè)谧鲆恍┌凑沾蠼】捣矫娴氖虑?，我們每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人，希望肖勇創(chuàng)建的365大健康平臺(tái)每天給大家送來健康的知識(shí)、健康的信息，教大家怎么關(guān)注健康，祝愿365大健康平臺(tái)給我們送來更多的健康，謝謝！

陳智：先把健康搞好，放馬過來，祝大家馬到成功！

嘉賓：365天，天天健康，全民健康，人類有責(zé)，謝謝！

藍(lán)繼曉：大家好！祝365大健康越來越好，能夠造福更多有需要的人，謝謝！

張智鈞：我是深圳市家裝家居行業(yè)協(xié)會(huì)的常務(wù)會(huì)長(zhǎng)，肖總是我以前的領(lǐng)導(dǎo)，我們協(xié)會(huì)是很大的行業(yè)組織機(jī)構(gòu)，我希望每一位在365平臺(tái)上都健康，而且長(zhǎng)壽，在健康的基礎(chǔ)上，賺更多的錢。

武楷強(qiáng)：我是生命之源精準(zhǔn)健康管理集團(tuán)武楷強(qiáng)，我也祝愿365平臺(tái)能夠?yàn)閲?guó)人延長(zhǎng)健康壽命30到50年，今天給大家一個(gè)馬年的福利，大家在簽到的時(shí)候已經(jīng)拿到了，我們可以用中央保健體系為所有人的健康保障護(hù)航，也歡迎大家用精準(zhǔn)健康的檢測(cè)，與我們共建365健康平臺(tái)，讓大灣區(qū)的健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，馬上有福！

主持人：接下來是365企業(yè)家俱樂部啟動(dòng)儀式，有請(qǐng)第一組聯(lián)合發(fā)起人：

銅鑼灣集團(tuán)董事局主席陳智

香港賦能創(chuàng)新科技有限公司董事長(zhǎng)張一平

華視傳媒董事長(zhǎng)李利民

名雕裝飾董事長(zhǎng)藍(lán)繼曉

深圳市潮汕青年商會(huì)駐會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃堅(jiān)泰

深圳市科技文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)促進(jìn)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊揚(yáng)

前海漢華投資有限公司董事長(zhǎng)吳有富

101上市企業(yè)家俱樂部聯(lián)合發(fā)起人、潤(rùn)業(yè)出海/黑狐奧美董事長(zhǎng)劉薩莎

豪石集團(tuán)董事長(zhǎng)劉春蕙

中房研究院ICR執(zhí)行院長(zhǎng)、365大健康創(chuàng)始人肖勇

請(qǐng)大家右手按大屏幕，3、2、1、啟動(dòng)！

有請(qǐng)第二組聯(lián)合發(fā)起人：

北斗數(shù)科集團(tuán)全球運(yùn)營(yíng)中心、北斗灣流數(shù)智有限公司董事長(zhǎng)桑振峰

哈工天愈機(jī)器人集團(tuán)高級(jí)合伙人黃柱東

奧谷集團(tuán)總裁薛鴻銘

智慧源（深圳）管理顧問有限公司董事長(zhǎng)李明俊

深圳市家裝家居行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張智鈞

華友會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞渭華

瀚林資本管理（深圳）有限公司董事長(zhǎng)熊珺

美佳娜投資有限公司董事長(zhǎng)孫玉蘭

深圳市廣明瑞醫(yī)療科技有限公司

合伙人耿詩(shī)語

創(chuàng)通智能聯(lián)合創(chuàng)始人、潤(rùn)奇利科技創(chuàng)始人陳莉

主持人：接下來是365大健康平臺(tái)首批合伙人、健康顧問（健康經(jīng)紀(jì)人）亮相儀式，有請(qǐng)以下嘉賓（PPT）。

請(qǐng)大家齊聲喊：365、大健康、123、干起來！

主持人：獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)，接下來是365大健康、365企業(yè)家俱樂部戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式，有請(qǐng)以下嘉賓：

北斗數(shù)科集團(tuán)全球運(yùn)營(yíng)中心、北斗灣流數(shù)智有限公司董事長(zhǎng)桑振峰

哈工天愈機(jī)器人集團(tuán)高級(jí)合伙人黃柱東

奧谷集團(tuán)總裁薛鴻銘

生命之源精準(zhǔn)健康管理集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)武楷強(qiáng)

深圳市艾爾曼醫(yī)療電子儀器有限公司全國(guó)市場(chǎng)部總經(jīng)理劉小琴

101上市企業(yè)家俱樂部聯(lián)合發(fā)起人、潤(rùn)業(yè)出海/黑狐奧美董事長(zhǎng)劉薩莎

深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與轉(zhuǎn)移聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李應(yīng)福

新設(shè)薈機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)董建軍

深圳寶萬資本董事長(zhǎng)、萬友會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)朱伍松

成都理工大學(xué)深圳研究院副院長(zhǎng)藍(lán)小青

深圳哈爾濱商會(huì)黨支部書記戴岸松

華商人脈研究院院長(zhǎng)彭靖翔

深圳臻好健康服務(wù)有限公司總經(jīng)理許艷芬

慈頤康中醫(yī)館主理人毛紅梅

請(qǐng)嘉賓留步，每人做1分鐘自我介紹。

毛紅梅：大家好！很榮幸來參加肖總組織的365大健康活動(dòng)，也有幸成為合伙人，我是南京中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)，是國(guó)家第一批執(zhí)業(yè)中藥師、養(yǎng)生指導(dǎo)師、營(yíng)養(yǎng)配餐師，我非常希望能在肖總組織的平臺(tái)里，為大家的健康保駕護(hù)航，目前我在深圳福田有一個(gè)養(yǎng)生館和一個(gè)中醫(yī)館，歡迎大家為自己的健康免費(fèi)體驗(yàn)，謝謝大家！

許艷芬：大家好！非常感謝肖總的邀請(qǐng)，也祝賀365大健康平臺(tái)成功成立！我原來也是深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)的老員工，之前的報(bào)社經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)了肖總，2015年后開始做大健康到現(xiàn)在，我主要是做健康功能含氧水機(jī)，人體70%以上是水，所以改善體質(zhì)要從改變喝水的習(xí)慣開始，健康還是要從基本的水開始，希望后面多多交流，謝謝！

薛鴻銘：大家好！首先祝福365大健康和肖總的啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功，也祝各位身體健康，馬到成功！我們公司在國(guó)貿(mào)大廈46樓，我們公司主要是做綠色的大健康，我們要改變中國(guó)人入口的問題，中國(guó)人入口是有問題的，中國(guó)的健康為什么需要365大健康平臺(tái)？因?yàn)榻】悼皯n，今天的活動(dòng)非常有意義，我愿意為肖總365、為國(guó)人的365發(fā)一分光，盡一份力，謝謝大家！

彭靖翔：大家上午好！我和肖總認(rèn)識(shí)快半年了，我姓彭，是華商人脈研究院的，我來深圳已經(jīng)25年，我和肖總見面的時(shí)候就佩服他的勇氣，所有的行業(yè)必須要重構(gòu)，要跨界聯(lián)合，如果還是在自己的行業(yè)，一直沒有跨界的思維，你會(huì)死得很慘，離火九運(yùn)，大健康行業(yè)是第一行業(yè)，你的主業(yè)+大健康或者副業(yè)+大健康，華商人脈研究院本身就是做教育和健康，教育是立國(guó)之本，健康是生命之源，第三個(gè)行業(yè)是做招商，線上招商、矩陣招商，所有的行業(yè)必須要學(xué)會(huì)用全媒體、AI，最后是金融，培養(yǎng)人的金融思維。在深圳，離火九運(yùn)，前一百年是美國(guó)的硅谷，現(xiàn)在輪到了中國(guó)的深圳，如果大家沒有金融思維，永遠(yuǎn)是賺差價(jià)，所以希望離火九運(yùn)二十年，大健康為第一大行業(yè)的時(shí)候，和肖總、365大健康平臺(tái)在健康行業(yè)拿到自己的第一桶金，接下來每一個(gè)行業(yè)都需要重塑，謝謝大家！華商人脈研究院與你共行。

朱伍松：我叫朱伍松，是寶萬資本的董事長(zhǎng)，我主要是做資本行業(yè)，以前做了25年的地產(chǎn)，從房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場(chǎng)，做了10年，現(xiàn)在主要是圍繞上市公司做一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的市值管理，希望各行各業(yè)未來飛得更高，搭上資本的翅膀，祝365大健康平臺(tái)順利成功舉辦！

黃柱東：各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！我們是哈工大孵化的一個(gè)企業(yè)，我們主要致力于用AI機(jī)器人智能化來做大健康產(chǎn)業(yè)，我們的健康可以在醫(yī)院做康護(hù)，也可以在小區(qū)門口和家里，大健康無處不在，以后健康是每天的必需，我們不單要在小區(qū)，我們還有家里的健康。天愈主要是在機(jī)器人、人工智能方面，全球有三十多個(gè)國(guó)家，美國(guó)每個(gè)州都有，接下來中國(guó)每一個(gè)地級(jí)市到每個(gè)縣、每個(gè)小區(qū)、每個(gè)家庭，和大家一起共建，這是新的平臺(tái)、新的起點(diǎn)，今天整個(gè)中國(guó)大陸把AI做一遍，把健康做一遍，大陸的中心在這里，原先的老基建是“一帶一路”，走到外面去干，在座已經(jīng)賺了前一波紅利，接下來還有這一波，我們希望和肖總、和各位領(lǐng)導(dǎo)一起把365大平臺(tái)做得更大，謝謝！

劉小琴：各位下午好！謝謝肖總的邀請(qǐng)，我們公司主要是做物理康復(fù)設(shè)備，過去二十年，我們主要深耕于研發(fā)和生產(chǎn)，我們的設(shè)備主要是解決慢性病疼痛方面的問題，希望將來對(duì)365所有人都有所助力，謝謝大家！

武楷強(qiáng)：我是深圳生命之源精準(zhǔn)健康管理集團(tuán)的，至今已經(jīng)成立12年，我們是精準(zhǔn)健康第一品牌，我們生命之源是國(guó)家第一個(gè)精準(zhǔn)健康標(biāo)準(zhǔn)制定方、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有方，我們也是國(guó)高企業(yè)，是專精特新企業(yè)，我們?cè)谌珖?guó)有18個(gè)分中心，現(xiàn)在正在建立精準(zhǔn)健康和AI全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈平臺(tái)，我們也愿意攜手365平臺(tái)共建，讓大家都受益，也歡迎大家拿到馬年福利檢測(cè)單頁(yè)，歡迎你們來生命之源考察參觀做檢測(cè)，也希望每年以大健康理念做醫(yī)療，以超醫(yī)療的理念管健康，為365平臺(tái)共建產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

李娜：大家好！我們北斗健康是做大健康非藥物高壓治療，30分鐘降壓，在這里祝福365大健康越來越好，謝謝！

主持人：社群是鏈接價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)，達(dá)人是點(diǎn)燃活力的火花，現(xiàn)在我們發(fā)布深圳年度社群達(dá)人榜。

請(qǐng)看大屏幕！

體控太太創(chuàng)始人潘鳳茹

華友會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞渭華

高校校友聯(lián)合平臺(tái)執(zhí)行主席兼秘書長(zhǎng)黃皓

中友會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)段備戰(zhàn)

工控兄弟連盟主吳益宇

又見薈會(huì)長(zhǎng)張宇涵

九友匯會(huì)長(zhǎng)呂弈

中流會(huì)（讀書會(huì)）會(huì)長(zhǎng)姚軍

深圳女孩俱樂部發(fā)起人鐘靖靖

梁才德商國(guó)際社交平臺(tái)創(chuàng)始人趙月陽

有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：中房研究院ICR執(zhí)行院長(zhǎng)肖勇

主持人：接下來是會(huì)客中國(guó)科創(chuàng)服務(wù)中心執(zhí)行主任、會(huì)客中國(guó)金融服務(wù)中心執(zhí)行主任受聘儀式。

有請(qǐng)華友會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞渭華先生

深圳領(lǐng)峰資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始合伙人孫冠軍先生上臺(tái)

有請(qǐng)會(huì)客中國(guó)發(fā)起人聶世威先生、會(huì)客中國(guó)執(zhí)委肖勇先生為頒發(fā)聘書

俞渭華：我是華友會(huì)的會(huì)長(zhǎng)俞渭華，大企業(yè)離職的社群，國(guó)外早就有了，2007年發(fā)生了一些事情，當(dāng)時(shí)從華為出來創(chuàng)業(yè)最厲害的那個(gè)人，他又回歸華為了，從華為出來創(chuàng)業(yè)的大批人都感到寒風(fēng)颼颼，我覺得應(yīng)該抱團(tuán)，2007年大家就一起活動(dòng)，所以就有了華友會(huì)，企業(yè)離職社群最風(fēng)光的時(shí)候是2013年到2017年，當(dāng)時(shí)全國(guó)最有名的互聯(lián)網(wǎng)公司都成立了企業(yè)離職社群，騰訊出來的叫“單飛企鵝”，新浪出來的叫“老浪人”，百度出來的叫“百老會(huì)”，后來，萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)，深圳我們帶動(dòng)了中友會(huì)和富友會(huì)的成立，我們?cè)谏钲谧鲋悄苤圃?、高科技出來的企業(yè)離職社群，在深圳是非?；钴S的，并且三家也有一個(gè)聯(lián)盟叫“中華富企業(yè)家聯(lián)盟”，我在這里也代表中華富企業(yè)家聯(lián)盟全力支持肖總的365企業(yè)家俱樂部。中華富是來自中友、華友、富友的企業(yè)家構(gòu)建的聯(lián)盟。我們沒有做大健康，但我們的群體非常需要大健康，所以在大健康領(lǐng)域，和肖總可以深度密切地合作，不論是華為、中芯出來的，還是富士康出來的，大部分是在智能制造、科創(chuàng)領(lǐng)域，這也是為什么我們和肖總認(rèn)識(shí)快一年以來，幾次溝通，希望一起來做科創(chuàng)。

我另外還有一個(gè)身份，我是西安電子科技大學(xué)深圳校友科技創(chuàng)新中心的主任，也做科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研，會(huì)客中國(guó)能用科創(chuàng)引領(lǐng)發(fā)展，特別是讓科創(chuàng)的企業(yè)家更健康，這也是非常重要的，因?yàn)榻】挡攀堑谝弧＿@幾年發(fā)生了很多事情，大家都耳熟能詳，任總說華為沒有最高戰(zhàn)略，華為的最高戰(zhàn)略是活下去，對(duì)人也是一樣的，只有活得更久，活得更長(zhǎng)，才能做出更多的貢獻(xiàn)。

再次感謝會(huì)客中國(guó)、感謝肖總給我這樣一個(gè)殊榮，我會(huì)與各位共同努力，共同為科創(chuàng)企業(yè)家和所有企業(yè)家的健康及其他方面，付出最大的努力，在此，祝所有的朋友馬到成功，馬上發(fā)財(cái)，謝謝！

主持人：接下來發(fā)布2026中房研究院ICCR深圳房地產(chǎn)新媒體榜單、中國(guó)好房子榜單、深圳好房子榜單，請(qǐng)看大屏幕！

有請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)！

本次中房研究院ICR年會(huì)·365社群大會(huì)暨365大健康平臺(tái)發(fā)布會(huì)議程圓滿結(jié)束，感謝所有嘉賓的蒞臨和指導(dǎo)，也感謝合作伙伴的大力支持，最后有請(qǐng)大家移步合影區(qū)拍大合照。