最近，廣汽本田的新款飛度（參數(shù)丨圖片）投產(chǎn)了。

廠(chǎng)家挺低調(diào)，搞了個(gè)限量3000臺(tái)，打算賣(mài)完就關(guān)產(chǎn)線(xiàn)。老實(shí)說(shuō)對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)量級(jí)，加上新款大降價(jià)，其實(shí)真不怎么賺錢(qián)。結(jié)果銷(xiāo)售還挺火爆，據(jù)說(shuō)訂單已經(jīng)有1000多臺(tái)。以這樣的方式退出中國(guó)市場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)是本田給飛度一個(gè)非常體面的告別儀式，也算是對(duì)本田情懷的一次悲情回應(yīng)。

連一度沉寂的被全網(wǎng)公認(rèn)為本田忠粉的“小酸奶”也出來(lái)喊冤，說(shuō)自己推薦這個(gè)車(chē)被罵了兩年，結(jié)果怎么著，自己說(shuō)過(guò)的車(chē)沒(méi)有一款倒閉的，連停產(chǎn)的都沒(méi)有。

曾經(jīng)的飛度，如今的特斯拉

“小酸奶”是怎么上熱搜的？除了985理科標(biāo)簽與一眾顏值主播區(qū)別之外，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一系列的“高論”，比如說(shuō)飛度是50萬(wàn)以?xún)?nèi)最好的車(chē)，沒(méi)有之一。

飛度是怎樣成功的？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，把實(shí)用性做到極致。在小車(chē)市場(chǎng)迅速萎縮的年代，飛度迅速退化做減法，比如把整個(gè)車(chē)的各種配置掏空，用4米的小車(chē)做出了勉強(qiáng)能用的空間。完全犧牲掉行駛質(zhì)感，只保證基本的通勤體驗(yàn)。然后耐用、油耗低，又是合資大牌，且坐著不憋屈、開(kāi)著不難受，還有點(diǎn)“本田鐵粉”榮光，一度深受本田鐵粉厚愛(ài)。

這樣的車(chē)，你說(shuō)它是50萬(wàn)以?xún)?nèi)最好的車(chē)，顯然是沒(méi)有根據(jù)的，好像誰(shuí)沒(méi)開(kāi)過(guò)車(chē)似的。但你要說(shuō)它一無(wú)是處，那也是偏頗了，說(shuō)白了它的取向就是滿(mǎn)足最基本的駕駛需求，也做到了。如果喜歡它實(shí)用的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于其他方面毫無(wú)要求，飛度確實(shí)是那個(gè)年代不錯(cuò)的選擇。

放在2016年，這個(gè)論調(diào)當(dāng)時(shí)并無(wú)太大回響，飛度當(dāng)時(shí)還是如日中天。到了2026年，能耗低、好開(kāi)好用的國(guó)產(chǎn)小車(chē)，比亞迪海豚、吉利星愿、長(zhǎng)安糯玉米等等，完全可以替代甚至超越飛度實(shí)用價(jià)值。因此從2022年開(kāi)始，飛度的銷(xiāo)量就崩掉了，從9萬(wàn)多臺(tái)到6萬(wàn)多臺(tái)到1萬(wàn)多臺(tái)，直到去年銷(xiāo)量不足3000臺(tái)，生存堪憂(yōu)。

其實(shí)想一想，如今的特斯拉與飛度的定位也差不多。同樣是很多該有的配置沒(méi)有，都2026年了，正常的360全景影像沒(méi)有，儀表盤(pán)沒(méi)有，外放電沒(méi)有，只提供最基本的駕駛體驗(yàn)。就跟飛度曾經(jīng)被干掉的喇叭一樣，你要說(shuō)這些算什么黑科技嗎？顯然是不算的，純粹就是廠(chǎng)家不想卷。

不同的是飛度已是昨日黃花，如今的特斯拉卻還是風(fēng)頭正勁。雖然整體銷(xiāo)量在下滑，但每年總有那么幾個(gè)月有人要跳出來(lái)“打臉”，說(shuō)如何如何暢銷(xiāo)，末了還要加上一句，難道那么多有錢(qián)人都不聰明？

脫離價(jià)格談產(chǎn)品，就是耍流氓！

社長(zhǎng)一直有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，那就是“脫離價(jià)格談產(chǎn)品，就是耍流氓”。飛度退出中國(guó)市場(chǎng)真的是產(chǎn)品毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力嗎？當(dāng)然不是。作為曾經(jīng)多年的A0級(jí)小車(chē)銷(xiāo)量冠軍，自然是有優(yōu)勢(shì)的。

新車(chē)基于本田“MM理念”打造，車(chē)內(nèi)空間得到了充分地拓展。后排腿部空間和頭部空間在同級(jí)別中表現(xiàn)突出，甚至優(yōu)于部分緊湊型轎車(chē)。后排魔術(shù)座椅支持多種折疊方式，搬運(yùn)大件物品十分方便，這個(gè)理念也是很超前的。

再就是1.5L地球夢(mèng)發(fā)動(dòng)機(jī)，動(dòng)力充沛的同時(shí)油耗表現(xiàn)出色，加92號(hào)汽油即可，長(zhǎng)期使用成本可控。然后是車(chē)身小巧，轉(zhuǎn)彎半徑小，在狹窄街道或停車(chē)時(shí)非常靈活。尤其新款降價(jià)3萬(wàn)不多，還做了一些增配，不僅有大屏，還支持car play你敢想？之前可是連喇叭都減配的。

但是呢，在2023年國(guó)產(chǎn)新能源小車(chē)大爆發(fā)后，花上十萬(wàn)再買(mǎi)個(gè)飛度確實(shí)不值。

特斯拉也差不多，說(shuō)起來(lái)就是全球車(chē)型，銷(xiāo)量領(lǐng)先，全世界人民是不會(huì)犯錯(cuò)的。作為全球暢銷(xiāo)車(chē)，特斯拉肯定有值得選的地方呀，起碼安全性，穩(wěn)定性這塊還是過(guò)關(guān)的。但作為20多萬(wàn)的車(chē)，配置還不如國(guó)產(chǎn)同級(jí)15萬(wàn)的產(chǎn)品，連很多基本的配置都缺失，真的適合所有人嗎？

如果就認(rèn)這個(gè)品牌，對(duì)缺點(diǎn)無(wú)所謂，對(duì)溢價(jià)也無(wú)所謂，我不覺(jué)得特斯拉有啥特別差的。反之如果只是跟風(fēng)，那真的不值當(dāng)，開(kāi)起來(lái)用起來(lái)沒(méi)有那么好，僅此而已。

值或者不值，應(yīng)該是“流動(dòng)”的

多數(shù)時(shí)候，我們談一款車(chē)好或者不好，還是要參照價(jià)格。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，豐田TNGA架構(gòu)好不好、THS系統(tǒng)好不好，當(dāng)然是好東西呀，甚至一度是對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)都產(chǎn)生影響的巨大技術(shù)突破。

但你要把時(shí)間撥回到2017年左右，一輛卡羅拉雙擎賣(mài)十七八萬(wàn)，那它還值嗎？這個(gè)就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。起碼同時(shí)期的速騰賣(mài)15萬(wàn)，整體檔次感是高過(guò)卡羅拉的。軒逸賣(mài)12萬(wàn)，擁有更好的舒適性，HR16 1.6L發(fā)動(dòng)機(jī)也非常省油、省心。

在這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，哪怕卡羅拉是全球第一暢銷(xiāo)車(chē)，THS系統(tǒng)是當(dāng)時(shí)獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)，也未必是最值的選擇。

進(jìn)入2026年，我們已經(jīng)很少討論TNGA架構(gòu)、THS系統(tǒng)，甚至很多人認(rèn)為已經(jīng)是“落后”的選擇，事情真的是這樣嗎？其實(shí)也未必，最典型的例子就是鋒蘭達(dá)。2022年在燃油車(chē)式微的年代上市，2023年就進(jìn)入緊湊型SUV銷(xiāo)量前列，2024年全年銷(xiāo)量超過(guò)20萬(wàn)輛，過(guò)去一年依然賣(mài)出了17.4萬(wàn)輛。

為什么鋒蘭達(dá)能夠暢銷(xiāo)？原因很簡(jiǎn)單。作為跨界車(chē)型空間家用足夠，是真的全家人坐得舒舒服服那種足夠，而不是飛度那種勉強(qiáng)夠用。豐田THS 2.0L混動(dòng)系統(tǒng)足夠穩(wěn)定，油耗還能做到5L/100km以?xún)?nèi)。TNGA架構(gòu)的安全性和出色質(zhì)量也繼承了，車(chē)也足夠靈活好開(kāi)。

最關(guān)鍵的當(dāng)然還是價(jià)格，一款實(shí)用性足夠的豐田混動(dòng)SUV，動(dòng)力和油耗表現(xiàn)都是不錯(cuò)的，價(jià)格只賣(mài)10萬(wàn)出頭，這還有什么好挑的？ 可能有人要說(shuō)國(guó)產(chǎn)混動(dòng)SUV也有接近價(jià)格的。考慮到豐田長(zhǎng)期使用的品質(zhì)加持，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)價(jià)格是值得的。

飛度的復(fù)產(chǎn)本是一件好事，限量3000臺(tái)，而且相比老款降價(jià)3萬(wàn)，這可是不到10萬(wàn)的車(chē)降3萬(wàn)，對(duì)于廣汽本田來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益顯然不會(huì)太大。消費(fèi)者的回饋也不錯(cuò)，算是雙向奔赴了。

但是各方過(guò)度宣揚(yáng)，更加暴露本田在電動(dòng)化、產(chǎn)品迭代的停滯與被動(dòng)。

反觀(guān)豐田，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，燃油車(chē)更加老道成熟，成功戳中消費(fèi)者的癢點(diǎn)。智電推進(jìn)更加積極且穩(wěn)健，混動(dòng)技術(shù)升級(jí)成了“多路徑混動(dòng)路線(xiàn)”的精密系統(tǒng)，輔助駕駛方面聯(lián)合Momenta打造了TOYOTA PILOT端到端高階智駕，甚至還通過(guò)“域控架構(gòu)”重構(gòu)了油車(chē)的智能基因。

消費(fèi)需求琢磨明白了，暢銷(xiāo)自然是水到渠成?；蛟S今后的一段時(shí)間內(nèi)，豐田還將接著贏(yíng)下去。大亂斗時(shí)代，有這么一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的合資大佬，也挺好！