“我們淘寶現(xiàn)在都開始盈利了，為什么2010年還要買小型機(jī)？

十多年前，阿里巴巴首席架構(gòu)師王堅博士這么不經(jīng)意的一問，像一顆投入湖面的石子，在時任淘寶技術(shù)保障部負(fù)責(zé)人劉振飛心中激起了千層浪。彼時，他剛接過一份預(yù)算，其中一項是花費(fèi)800萬采購一臺IBM小型機(jī)。這在當(dāng)時的技術(shù)圈看來是“標(biāo)配”，甚至還是頗有性價比的明智之選。

當(dāng)時，正值中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如宇宙膨脹般迅猛增長，淘寶的交易量與數(shù)據(jù)量正經(jīng)歷指數(shù)級攀升。王堅之問的背后是必須要做的產(chǎn)業(yè)抉擇：如果支撐業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)--數(shù)據(jù)庫，沒有掌握在自己的手中，那么不論是對阿里，還是對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)而言，都要面臨長期受制于海外巨頭的戰(zhàn)略風(fēng)險。

王堅之問就像一把刀子，劃開了溫室大棚的棚頂，拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)史上波瀾壯闊的“去IOE”戰(zhàn)役的序幕，也無意間，為中國數(shù)據(jù)庫乃至整個基礎(chǔ)軟件的自主創(chuàng)新之路，寫下了生動的注腳。

時光流轉(zhuǎn)，親歷了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫生死突圍的劉振飛，作為北京科技大學(xué)的校友站在2025年全國大學(xué)生計算機(jī)系統(tǒng)能力大賽的現(xiàn)場，看著臺上臺下充滿活力的師弟師妹們，那段激情燃燒的崢嶸歲月，想必會再次涌上心頭。

只是這一次，戰(zhàn)場已從企業(yè)機(jī)房轉(zhuǎn)移到了校園賽場

十支隊伍會師決賽

北郵奪魁

近日，2025年全國大學(xué)生計算機(jī)系統(tǒng)能力大賽暨第五屆OceanBase數(shù)據(jù)庫大賽在北京科技大學(xué)落幕。本屆賽事吸引全國高校的1223支隊伍、2620名學(xué)生參賽。

正如系統(tǒng)能力培養(yǎng)研究專家組成員計衛(wèi)星教授所指出的，大賽的核心價值在于用 “真實產(chǎn)業(yè)問題”牽引教學(xué)。這場比賽沒有“紙上談兵”，賽場即戰(zhàn)場。

進(jìn)入到?jīng)Q賽階段，選手們面對的是與互聯(lián)網(wǎng)大廠研發(fā)團(tuán)隊同等級別的挑戰(zhàn)。選手將基于Apache 2.0開源的AI原生混搜數(shù)據(jù)庫OceanBase seekdb，完成兩大賽題：一是在有限的硬件資源（8核16G）下，對開源的AI原生數(shù)據(jù)庫OceanBase Seakdb進(jìn)行內(nèi)核級調(diào)優(yōu)，目標(biāo)是讓“全文檢索+過濾”的混合查詢快到極致，同時保證高精度（召回率≥0.95）。二是用自己優(yōu)化后的數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)場搭建一個多模態(tài)RAG系統(tǒng)。它不僅要用大模型回答問題，更需要像人一樣，具備“思考”與精準(zhǔn)檢索信息的能力，直擊當(dāng)前AI應(yīng)用中答案可追溯性與可信度的核心痛點(diǎn)。

在決賽現(xiàn)場，數(shù)據(jù)猿記者見證了十支隊伍的答辯過程。

來自中國數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的專家學(xué)者教授和產(chǎn)業(yè)界技術(shù)專家組成的評委團(tuán)，與選手展開了技術(shù)含量很高的“交鋒”。評委們的提問往往直指要害，毫不留情：“當(dāng)并發(fā)請求激增時，你的緩存策略如何避免雪崩？”“你的索引合并算法，在數(shù)據(jù)持續(xù)寫入的場景下，性能拐點(diǎn)在哪里？”

能堅持到?jīng)Q賽的隊伍，都有著不俗的實力。他們不僅能夠沉穩(wěn)應(yīng)對這些專業(yè)問題，還能偶爾提出讓人眼前一亮的創(chuàng)新思路，引得評委頻頻點(diǎn)頭。最終，來自北郵的「編程高手」隊?wèi){借其在數(shù)據(jù)庫內(nèi)核優(yōu)化與AI應(yīng)用開發(fā)兩個維度的綜合卓越表現(xiàn)，奪得冠軍，并捧回了10萬元真金白銀的獎金。

據(jù)了解，本屆大賽特設(shè)人才激勵機(jī)制：特等獎、一等獎、二等獎及三等獎獲得者可獲OceanBase招聘“綠色通道”，免線上筆試和初面，直通終面。公開信息顯示，自2021年以來，已有160余位學(xué)生通過校招加入OceanBase，其中20余人通過OceanBase數(shù)據(jù)庫大賽綠色通道入職，實現(xiàn)了從賽場到產(chǎn)業(yè)的“無縫銜接”。

數(shù)據(jù)庫從“記賬本”向

“數(shù)據(jù)賦能平臺”演進(jìn)

在這場競賽中我們還看到了更深層的東西，華東師范大學(xué)數(shù)據(jù)學(xué)院教授、CCF數(shù)據(jù)庫專委會主任周傲英的闡述，為這場競賽注入了更深層的哲學(xué)思辨。

他揭示了人們對數(shù)據(jù)的認(rèn)知有了一個深刻轉(zhuǎn)變：數(shù)據(jù)的意義不僅在于它的大和小，它已經(jīng)成為生產(chǎn)要素，超越技術(shù)的范疇，成為經(jīng)濟(jì)、社會的范疇。中國人傳統(tǒng)上理解數(shù)據(jù)，重在“以數(shù)為據(jù)”，作為決策和問責(zé)的依據(jù)。既然是依據(jù)，原則自然是“越少越好，夠用即可”，否則就會陷入“過度留痕”的形式主義。然而，當(dāng)數(shù)據(jù)在當(dāng)今時代被明確為關(guān)鍵“生產(chǎn)要素”時，邏輯發(fā)生了根本性的逆轉(zhuǎn)——數(shù)據(jù)變成了“越多越好”，因為其潛在的價值與創(chuàng)新可能性幾乎與規(guī)模成正比。

“這一轉(zhuǎn)變，徹底重構(gòu)了數(shù)據(jù)庫的使命?！敝馨劣⒅赋?。數(shù)據(jù)庫不再僅僅是用于“存錢取錢記賬”的核心業(yè)務(wù)記錄系統(tǒng)，它必須演進(jìn)為能夠釋放數(shù)據(jù)要素價值的“數(shù)據(jù)賦能平臺”。這場認(rèn)知革命，正是大數(shù)據(jù)和AI浪潮帶給數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域最根本的沖擊。

數(shù)據(jù)庫的發(fā)展歷程是典型的應(yīng)用驅(qū)動創(chuàng)新：從實際問題出發(fā)，構(gòu)建系統(tǒng)，形成抽象，再升華為理論，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)與理論三者的協(xié)同演進(jìn)。周傲英回憶，當(dāng)年大數(shù)據(jù)概念出現(xiàn)時，數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域許多學(xué)者和從業(yè)者起初是排斥甚至憤怒的，認(rèn)為從抽象的層次來看這是一種倒退。經(jīng)過一段時間的反思，他們才逐漸意識到問題所在：過去數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域總試圖用一個系統(tǒng)解決所有問題，而實際上，不同的應(yīng)用場景需要不同的系統(tǒng)支撐。

“我們依然在做抽象，但不再追求‘一刀切’，而是針對一類應(yīng)用，構(gòu)建最適合它的系統(tǒng)。這或許正是大數(shù)據(jù)時代給我們上的最重要的一課?！?/p>

伴隨著認(rèn)知的革新，數(shù)據(jù)庫技術(shù)本身也經(jīng)歷了一場深刻的形態(tài)演進(jìn)。周傲英樂觀的認(rèn)為，數(shù)據(jù)庫在未來將扮演更加重要的角色，其關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)和人工質(zhì)量帶來的應(yīng)用大爆發(fā)。為應(yīng)對海量數(shù)據(jù)與高并發(fā)，分布式數(shù)據(jù)庫應(yīng)運(yùn)而生；為追求極致的處理速度，并行數(shù)據(jù)庫不斷演進(jìn)；為保證業(yè)務(wù)不間斷，高可用數(shù)據(jù)庫持續(xù)發(fā)展；為滿足實時決策需求，實時數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)蓬勃興起。這些都不是憑空產(chǎn)生的，而是應(yīng)用需求與技術(shù)能力相互推動、共同進(jìn)步的結(jié)果。

云計算的普及，進(jìn)一步從底層改變了數(shù)據(jù)庫的部署和使用方式。數(shù)據(jù)庫不再僅僅是獨(dú)立部署的軟件，越來越多的系統(tǒng)設(shè)計之初就是基于云原生的。云原生數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)平臺的核心使命，正是將數(shù)據(jù)庫技術(shù)大眾化——通過云服務(wù)的方式，降低使用門檻，讓每個人、每個組織都能便捷地獲取和使用數(shù)據(jù)能力。這標(biāo)志著數(shù)據(jù)庫從一個由專業(yè)DBA掌控的“高級工具”，真正成為了普適化的基礎(chǔ)設(shè)施。

他表示，展望前路，中國數(shù)據(jù)庫乃至整個基礎(chǔ)軟件的發(fā)展，必須秉持徹底開放的理念：構(gòu)建開放的架構(gòu)，以開源的方式協(xié)同推進(jìn)，并始終保持開明的心態(tài)。我們決不能固守過去的任何成功范式，被傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫時代的輝煌所束縛。在經(jīng)歷了大數(shù)據(jù)與AI的劇烈沖擊與洗禮后，更應(yīng)以最大的開放姿態(tài)，擁抱這個技術(shù)范式迭變的時代。

對此，劉振飛深有共鳴。

一場技術(shù)自主自強(qiáng)的接力賽

劉振飛在現(xiàn)場，回顧了阿里巴巴去IOE那段激動人心的歷史細(xì)節(jié)。這些故事今天聽起來，依然令人振奮。

他回憶，到了2013年，“去IOE”已經(jīng)從王堅之問成為了技術(shù)團(tuán)隊的共識。那年最關(guān)鍵的任務(wù)，是把支付寶的傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫給替換掉。6月份，第一臺小型機(jī)正式下線，團(tuán)隊還去機(jī)房搞了個小小的儀式。說到這，劉振飛還提到了一個有趣的細(xì)節(jié)，“有意思的是，負(fù)責(zé)這件事的很多同學(xué)，都很年輕。但正是有了阿里的這個業(yè)務(wù)戰(zhàn)場練手，他們才有機(jī)會成長為真正的技術(shù)骨干?！?/p>

這件事對團(tuán)隊和公司產(chǎn)生了極大的振奮。支付寶當(dāng)時還發(fā)了一條微博作為紀(jì)念：“再見，親愛的小型機(jī)”。產(chǎn)業(yè)的蝴蝶效應(yīng)自此開始產(chǎn)生，沒多久，IBM中國就傳出裁員的消息了。

現(xiàn)在回頭看，“去IOE”能做成，有幾個關(guān)鍵因素：

一是業(yè)務(wù)倒逼。當(dāng)時，淘寶和支付寶的業(yè)務(wù)量每年翻著倍漲，傳統(tǒng)架構(gòu)根本扛不住，成本也受不了。這是最現(xiàn)實的驅(qū)動力。

二是技術(shù)信仰。相比較技術(shù)能力，更大的挑戰(zhàn)在于改變?nèi)说挠^念。在幾乎處于空白的領(lǐng)域，有敢于超越國外最先進(jìn)技術(shù)的勇氣，是需要一定的信仰支撐的。

三是用時間換空間。不要一開始就動核心交易系統(tǒng)，從邊緣業(yè)務(wù)做起，做出標(biāo)桿，樹立信心，再逐步推進(jìn)。

四是時代給了機(jī)會。那幾年，PC服務(wù)器性能快速提升，SSD硬盤開始普及，開源生態(tài)日漸成熟，讓我們有了“換道”的可能性。

五是雙11這個“練兵場”。每年雙11的流量洪峰，逼著技術(shù)系統(tǒng)快速迭代。2010年，淘寶一秒只能處理400筆訂單，支付寶一秒處理200筆；到了2018年，這個數(shù)字變成了幾十萬筆。沒有自主技術(shù)，根本不可能實現(xiàn)。

“去年我看到Oracle創(chuàng)始人拉里·埃里森的一次采訪，他說：‘我們不能讓中國培養(yǎng)出比美國還多的工程師?！眲⒄耧w坦言，“這句話聽起來帶有競爭色彩，但反而讓我更堅信，我們這條路走對了。真正的技術(shù)自主，不是關(guān)起門來搞發(fā)明，而是在中國這片擁有世界上最復(fù)雜、最宏大應(yīng)用場景的土地上，解決真實世界提出的難題，并在過程中錘煉出一支能打硬仗的隊伍?！?/p>

他最后引用了恩格斯說過一句話：社會一旦有技術(shù)上的需要，這種需要就會比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)。

從王堅那句石破天驚的叩問，到如今上萬名大學(xué)生的技術(shù)競賽。數(shù)據(jù)庫自主自強(qiáng)的這條路，始于強(qiáng)烈而真實的應(yīng)用需求，興于開放協(xié)同的開源生態(tài)，成于一代代技術(shù)人的接續(xù)奮斗。而這場發(fā)生在校園與產(chǎn)業(yè)之間的接力，正是這條路上最富活力、也最具希望的風(fēng)景。

就像今天這場競賽，從校園到產(chǎn)業(yè)的距離，其實并不遠(yuǎn)。那些在數(shù)據(jù)庫自主創(chuàng)新道路上，刻下豐碑的人，很多也都是剛褪去校園的稚嫩，在時代需求和產(chǎn)業(yè)革命的歷史機(jī)遇下，走上了前臺。

大會現(xiàn)場，評委們嚴(yán)格發(fā)問的場景，恍惚間讓人產(chǎn)生一些聯(lián)想。有時候，改變歷史的，可能就是一個正確的問題，在正確的時間，被正確的人提了出來。

從未來回看今天，決賽現(xiàn)場的一些發(fā)問，也許已經(jīng)在某些同學(xué)心中激蕩起了漣漪。