2025黑蟻消費者趨勢研究報告

序言

2021 至 2022 年，我們走訪 10 個縣城，完成 13 位居民的深度訪談，并在 495 個縣域回收超 1600 份有效問卷，初步建立起對縣域中青年消費者的理解。

隨后的三年里，縣域在公共討論中的能見度顯著提升。伴隨著關(guān)注而來的，是一個更為復(fù)雜、也更顯張力與矛盾的縣域形象。

在消費預(yù)期普遍偏低的一線市場之外，縣域展現(xiàn)出更強(qiáng)的消費韌性，其支出增速顯著高于一線城市。因此，除了“向外”拓展，“向下”也成為越來越多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。一批曾集中布局一線城市的品牌，開始將低線市場納入明確的擴(kuò)張目標(biāo)。

而對高線城市居民而言，縣域代表了一種低壓力、高滿足感的生活可能。這種關(guān)注，起初表現(xiàn)為一種對差異化生活方式的選擇。有人將其視為周末出游的目的地，也有人選擇長期遷居，將一線城市中成熟的商業(yè)模式與生活方式引入縣域，以此獲得低成本的發(fā)展紅利。

但與此同時，縣域更為復(fù)雜的一面也逐漸進(jìn)入視野：人情社會的網(wǎng)絡(luò)與相對聚焦的職業(yè)選擇范圍、尚在完善中的公共服務(wù)體系、獨特的資源分配結(jié)構(gòu)以及由此形成的本土商業(yè)邏輯，共同構(gòu)成了這一市場的現(xiàn)實基底。

縣域市場呈現(xiàn)出一種高滿意度下的動態(tài)平衡，其內(nèi)在的多樣性與張力，恰恰構(gòu)成了發(fā)展的獨特活力。

2025 年，為追蹤社會變遷與個體生命軌跡的互動，我們重返部分田野點，對早期縣域研究中的 6 位受訪者及其所在縣域進(jìn)行了回訪。為進(jìn)一步拓展研究的層次，本次研究新增 3 位鄉(xiāng)鎮(zhèn)受訪者，他們的經(jīng)歷與選擇豐富了我們對居民多樣性的理解，也為理解更廣泛定義的縣域生活提供了更完整的參照。

定量研究方面，本次調(diào)研共發(fā)放 1000 份問卷，并依據(jù)區(qū)域分布，確保其中 30%的樣本量覆蓋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。這一設(shè)計旨在引入“縣城-鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的內(nèi)部比較視角，以觀察不同層級市場的消費異同。

同時，通過對 2022 年研究中的可比樣本進(jìn)行追蹤與分析，我們也得以量化地刻畫過去三年來，縣城居民在消費行為與生活態(tài)度上的關(guān)鍵變遷。

第一次縣域研究，我們希望在“低線市場”這個廣泛且模糊的概念下，真實地了解縣域居民的生活與價值觀。

第二次重返縣域，我們希望了解縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者在這一輪的周期波動下經(jīng)歷了什么，改變了什么；媒體語境中，縣域常被貼上“采菊東籬下”的想象或“回不去的故鄉(xiāng)”這類標(biāo)簽?；貧w現(xiàn)實，它多大程度上承載了人與資源的關(guān)鍵流動，恰恰是我們所關(guān)注的最根本的商業(yè)與社會價值所在。

更重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的普及下，信息、消費趨勢與生活方式的傳遞效率空前提高，我們希望探究，這種“同步”在多大程度上拉平了城鄉(xiāng)差距，又給縣域社會帶來了哪些矛盾與適應(yīng)過程？

對于這個廣袤的消費力基石市場，我們認(rèn)為持續(xù)的跟蹤研究非常重要，帶著這些問題，在 2025 年我們重新回到縣域。

報告簡介及目錄

本次研究報告共分為“上篇：縣域中青年消費者基本面分析”，以及“下篇：縣域產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析”。

在上篇中，我們將從三年后縣域生活形態(tài)、共性需求的變化展開，并新引入縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的基本面比較，以期形成一個更為立體的消費者畫像。

在此基礎(chǔ)上，本次研究還將結(jié)合宏觀與微觀視角探討縣域消費者的差異從何而來，希望為品牌制定本地化營銷和渠道下沉策略提供了解縣域消費者的一個窗口。

胖鯨頭條

#1

上篇：章節(jié)一

2022-2025

縣域消費新現(xiàn)實

本研究基于 2022 年與 2025 年兩輪獨立進(jìn)行的縣域中青年消費者調(diào)研。田野調(diào)研方面，我們回訪了 6 位三年前接受過訪談的縣城居民；定量方面，我們通過嚴(yán)格的樣本可比性控制確保歷時性比較的有效性。

兩次研究均采用統(tǒng)一的抽樣框架與準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：在剔除不符合可比性要求的樣本后，最終納入分析的固定年齡區(qū)間（18 - 40 歲）、覆蓋省份范圍（完全重合）及地理層級限定（均限定至縣一級行政單位，排除以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)樣本）等核心維度均保持完全對齊，構(gòu)成具有縱向可比性的配對樣本集。

縣域消費新現(xiàn)實

縣域消費新現(xiàn)實 2022 年- 2025 年，盡管縣城家庭的收入水平保持穩(wěn)定，但消費者依然主動收斂了非必要開支，特別是在服飾、身份象征品等外部導(dǎo)向的消費上?？h城消費者對”中產(chǎn)身份“認(rèn)同度的淡化已成為一個普遍趨勢，“他人眼中我過得還不錯“這件事變得沒有那么重要，并且這種下降發(fā)生在回流/本士/上游所有人群里，且在年輕一代中更加明顯。同時，他們更加追求“不提價的升級”，這也反映在縣城居民的消費選擇上，所謂“身份象征”的溢價正在減弱。

在功能性可選收縮的同時，他們卻更愿意為確定的、小范圍的幸福感保留一定預(yù)算。

在 8 地的田野走訪中，我們看到寵物、體育、精神消費等市場雖還未完全成熟，但跑步的習(xí)慣在滲透、寵物的消費在提升，處于萌芽且發(fā)展的狀態(tài)。當(dāng)前縣域消費者的升級需求雖受制于現(xiàn)實條件，尚未在整體支出中形成顯著占比，但在各地萌芽的趨勢已經(jīng)出現(xiàn)。

考慮到縣域市場本身擁有的龐大基數(shù)，這些廣泛分布的、處于萌芽狀態(tài)的消費需求仍有望依托規(guī)模效應(yīng)，聚合形成一個不容忽視的潛力市場。

在研究消費者的心態(tài)上，我們需要注意 到影響更深遠(yuǎn)的“未來取向”，這與"當(dāng)下” 即時滿足”的導(dǎo)向非常不同?？h域居民所感 受到的，是一種由宏觀敘事、地方企業(yè)波動與周遭氛圍共同渲染的“體感收縮” 。

他們聽到了增速放緩的“聲音”，目睹身邊行業(yè)的起伏，進(jìn)而調(diào)低了對未來的預(yù)期。 這種“未雨綢繆”的心理，是在實際收入未必收縮的情況下，因外部環(huán)境而傾向于增強(qiáng)儲備、穩(wěn)健開支，其原因并非信心缺失，而是-種更具安全邊際的家庭財務(wù)策略。

01

生活變化：

工作趨忙，向上趨緩

收、支預(yù)期同時提升

過去三年，縣城居民生活心態(tài)的變化主要表現(xiàn)在：高生活滿意度的基本面未變，但工作節(jié)奏普遍加快，對大城市的向往理性降溫，居民更審慎地權(quán)衡遷移成本與收益，發(fā)展重心向本地沉淀；與此同時，對未來的收入與支出預(yù)期呈同步溫和擴(kuò)張，顯示出謹(jǐn)慎樂觀的普遍心態(tài)。

這些變化交織，預(yù)示著縣域消費行為將更趨復(fù)雜與理性。一方面，更忙碌的生活節(jié)奏將提升對 “即時便利”與“效率解決方案” 的需求；另一方面，當(dāng)收支預(yù)期同步提升但消費轉(zhuǎn)化保持謹(jǐn)慎時，意味著消費者將對商品的 “實用價值”與“情緒回報” 進(jìn)行更理智的權(quán)衡。

消費增長可能不會與收入增長完全同步，而是會更多流向那些能切實提升生活品質(zhì)、緩解忙碌壓力或增強(qiáng)本地生活歸屬感的商品與服務(wù)。未來縣域市場的機(jī)遇，在于精準(zhǔn)回應(yīng)這種 “在謹(jǐn)慎樂觀中，追求更優(yōu)體驗” 的普遍心態(tài)。

通過對比2022年與2025年的調(diào)研數(shù)據(jù)，我們希望在宏觀層面觀察縣城居民整體心態(tài)——包括生活滿意度、城市歸屬感與發(fā)展預(yù)期等——所發(fā)生的位移與沉淀。

縣城居民對自身生活的整體滿意度，在過去三年間未出現(xiàn)顯著波動，維持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢。2022年，我們在總結(jié)縣城生活形態(tài)時所歸納的基本特征——生存無憂、消費穩(wěn)健、未來可期、接軌現(xiàn)代——至今仍是構(gòu)成其生活滿意度的底層邏輯與結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)。

然而，在若干關(guān)鍵維度上，居民心態(tài)出現(xiàn)了值得關(guān)注的趨勢性變化：工作節(jié)奏提升、高線城市的吸引力下降、同時居民對未來的收入與支出預(yù)期呈同步擴(kuò)張。

工作節(jié)奏變快了，工作飽和度提升

將明確表達(dá)“忙碌”的兩個選項相加（特別忙需要加班、很忙但準(zhǔn)時下班），2022 年的比例為 33.7%，而 2025 年上升至 46.2%，近一半的受訪者在 2025 年都處于某種形式的忙碌工作狀態(tài)。

從結(jié)構(gòu)上看，最顯著的變化發(fā)生在主流選項的轉(zhuǎn)移：2022 年，主流的忙閑感受為“工作時間大部分很忙，但也有比較閑的時候”（37.2%），呈現(xiàn)出張弛有度的工作節(jié)奏；到了 2025 年，主流感受轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊刻旃ぷ骱苊?，但基本可以?zhǔn)時上下班”（35.3%），顯示出工作節(jié)奏已趨向于持續(xù)且規(guī)律的日常忙碌。

仍有不少人想搬到大城市，但比 2022 年少了

從兩次數(shù)據(jù)對比來看，縣城居民對于人生路徑的選擇展現(xiàn)出更強(qiáng)的自主意識和審慎態(tài)度，通過遷往大城市實現(xiàn)上升的傳統(tǒng)期望有所淡化，考慮搬遷的比例下降，且有意愿者的心態(tài)更傾向于深思熟慮與條件評估，而非單純向往。

過去三年，表達(dá)“考慮過”的縣城居民，其內(nèi)部出現(xiàn)了態(tài)度分化——從“考慮但沒想好”的狀態(tài)，分流至“完全不考慮”或“考慮但是不行動”的狀態(tài)。從對外部機(jī)遇的單純向往，到對本地生活的務(wù)實深耕，人們更多將重心錨定于本地生活的持續(xù)建設(shè)，將理想置于更現(xiàn)實的生活中綜合權(quán)衡。

盡管大城市的邊際吸引力在下降，但并不改變長期的人口向更大城市流動的趨勢，仍有半數(shù)的受訪者在 2025 年表示考慮過搬去大城市。

改革開放以來，我國常住人口城鎮(zhèn)化率從 1982 年的 21.1%增長到 2024 年的 67.0%，城鎮(zhèn)化率大幅提升。過去四十年的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，向大城市集聚是人口流動最核心、最持久的特征之一，近年來也出現(xiàn)了人口向區(qū)域中心城市和省內(nèi)回流的多元化選擇。

未來我們預(yù)計將主要由鄉(xiāng)村人口的數(shù)量降低及逐步合并撤銷，從而實現(xiàn)城鎮(zhèn)化率的提升。

縣城人群對收入的預(yù)期并不悲觀：預(yù)期收入增長的變多了，支出預(yù)期也同樣變多了

2025 年，縣城居民預(yù)期未來 2 - 3 年收入會增長的比例較 2022 年有較大提升，但對于增長幅度的預(yù)期相對保守。與收入改善同步的是，他們對于未來支出的預(yù)期也有提升，超過半數(shù)的縣城居民（51.4%）在 2025 年預(yù)計未來會增加支出，2022 年這一比例則為 36.3%。

另一方面，認(rèn)為支出會增加的比例（51.4%）低于認(rèn)為收入會增加的比例（60.4%），一定程度表明部分收入增長的居民在將增長的部分轉(zhuǎn)化為實際消費時，仍保持一定的謹(jǐn)慎態(tài)度。

02

需求變化：

身份標(biāo)簽的需求減少了

更加理性了

對縣城消費者需求的三年追蹤顯示，他們的消費動機(jī)從對外在“身份符號”的追求，轉(zhuǎn)向為對內(nèi)在“實用價值”與“情感陪伴”的重視。尤為值得注意的是，“增長見識”超越其他選項，成為當(dāng)下重要性最高的需求，反映出居民對精神成長與視野拓寬的普遍渴望。

這些變化共同指向一個清晰的未來趨勢：縣城消費者所定義的“美好生活”，正從占有更多商品，轉(zhuǎn)向獲取更優(yōu)質(zhì)的體驗、更豐富的精神世界以及更有溫度的人際關(guān)系。未來的縣域消費市場，將更青睞那些能提供 “高情感價值”或“高知識附加值” ，或保持“極致性價比”的產(chǎn)品與服務(wù)。

2022 年的縣城消費者研究中，我們看到縣城居民擁有七類共性需求，其中陪伴共處和不提價的升級的重要性最高，基礎(chǔ)需求和陪伴共處的滿足度最高。追求消費升級和追隨行情在重要性和滿足度上都最低。

通過三年間兩輪田野訪談，我們將“增長見識”這一長期存在的需求納入 2025 年的研究分析框架。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)：一方面，打發(fā)無聊、不提價的升級及陪伴共處的需求重要性有所上升，而確認(rèn)中產(chǎn)身份的重要性下降了；另一方面，所有需求的滿足度持平或有所下降。

需求變化：理性消費與情感陪伴

變化一方面體現(xiàn)在消費理性覺醒——從身份符號到實用主義。對“中產(chǎn)身份”認(rèn)同感的淡化已成為一個普遍趨勢，“他人眼中我過得還不錯”這件事變得沒有那么重要，并且這種下降發(fā)生在回流/本土/上游所有人群里，且在年輕一代中更加明顯。同時，他們更加追求“不提價的升級”，這也反映在縣城居民的消費選擇上，虛無的身份象征溢價正在減弱。

另一方面則是陪伴需求升溫——縣城中年及年長群體的情感寄托。在理性消費成為主流趨勢的同時，我們的調(diào)研顯示，縣城消費者對陪伴共處的需求顯著提升，這一趨勢在 36 歲以上的群體更為明顯。

這也反映了現(xiàn)代化進(jìn)程中人們對情感聯(lián)結(jié)的深層渴望。在物質(zhì)豐富的今天，縣城消費者正在重新定義“美好生活”的內(nèi)涵——不僅是擁有更多商品，更是擁有更多有質(zhì)量的共處時光。

而 2025 年新納入研究框架的“增長見識”，成為重要性最高的需求。

需求重要性的驅(qū)動力變了

在分析縣城消費者需求的影響因素時，2022 年的研究主要歸因于兩大動因：一是家庭生命周期所處的階段，二是居民的人口流動屬性（如回流、本土、上游/前農(nóng)村等類別）。但 2025 年的研究中，我們看到這一驅(qū)動結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。

家庭生命周期相關(guān)的需求仍保持穩(wěn)定，反映出這一因素的持續(xù)影響力。但一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變出現(xiàn)在不同人群的需求強(qiáng)度上：本土人群對“陪伴共處”的需求重要性顯著提升，而回流人群的同類需求卻在下降。類似的趨勢還體現(xiàn)在“打發(fā)無聊”和“不提價的升級”等維度上。

在縣域生活中，曾作為“新觀念引入者”的回流人群，因?qū)ξ镔|(zhì)條件落差早有預(yù)期，其物質(zhì)需求的邊際效應(yīng)會自然減弱，從而能更好地適應(yīng)縣域生活。而本土人群對不同需求的看重程度都在提升，一定程度顯現(xiàn)出他們是“生活升級”意愿最強(qiáng)烈的群體——追求更有品質(zhì)的、但不貴的商品，以及能承載情感與閑暇的本土化空間與體驗。

03

支出變化：可選消費分化

功能性可選讓位

體驗型可選擴(kuò)容

過去三年，縣城家庭開銷在增長，但錢的去向較為穩(wěn)定：剛性支出（教育、醫(yī)療、人情）是基本盤，被視為應(yīng)對未來風(fēng)險的必要投資；個人彈性消費（如服飾、品牌符號）有一定收縮，但同時也為美容、瑜伽、運動、寵物等能帶來即時愉悅與長期健康的“悅己型體驗”保留了預(yù)算。

這表明，縣域消費的升級方向正在發(fā)生轉(zhuǎn)變：增長的關(guān)鍵不再是追求“擁有更多東西”，而在于能否真正滿足人們 “過得更舒心、更健康” 的愿望。正在萌芽的體驗型需求，因為用戶基數(shù)大、情感動機(jī)明確，有望聚合成新的增長點。

剛性支出是應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險的投資，增長具有必然性

過去三年，縣城居民的家庭月開銷整體是增加的。若進(jìn)一步觀察他們的月支出結(jié)構(gòu)，過去三年并沒有發(fā)生顯著變化，依然以剛需為主。

在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)子女教育、醫(yī)療保健的支出壓力已成為各收入等級家庭的普遍共識，人情往來的支出依然穩(wěn)固，構(gòu)成了社會關(guān)系的潤滑劑。

這些支出選擇，體現(xiàn)了縣城家庭的核心關(guān)切：家庭將資源密集投入教育以積累下一代的文化資本，以及維系人情網(wǎng)絡(luò)，它們共同幫助家庭抵御未來可能面臨的教育、醫(yī)療等重大風(fēng)險。

個人彈性支出壓縮，自我需求仍然有被釋放的空間

但在支出結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的背后，縣城居民對消費價值的評判標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算的分配優(yōu)先級，發(fā)生了值得關(guān)注的變化。

2025 年與 2022 年相比，對于“消費能夠滿足我的基本生活需求就行”的態(tài)度來看，縣城消費者認(rèn)為消費的“基礎(chǔ)功能”屬性雖仍是基石，但其邊際重要性正在下降。約 11%的消費者從認(rèn)為“更加重要”轉(zhuǎn)而認(rèn)為“重要”，這說明消費的“基礎(chǔ)功能”屬性已出現(xiàn)趨勢性的弱化，即沒那么重要了。

個人支出的變化來看，一個顯著變化是個人彈性支出壓縮的背景下，居民主要壓縮的是功能性可選、中產(chǎn)身份標(biāo)簽方面的消費。

功能性可選壓縮，減少服飾消費：

中產(chǎn)屬性需求降低，身份標(biāo)識消費收縮：

但更深層來看，縣城消費者其實也渴望更好的生活品質(zhì)。功能屬性之外的消費，還以“悅己”、“體驗”、“探索”等屬性被縣城居民預(yù)留支出窗口。他們會刻意保留甚至珍視一部分預(yù)算，作為維系情緒健康與生活品質(zhì)的出口。

他們認(rèn)為這類消費是性價比極高的必要投資，用于換取日常生活中確定的快樂與慰藉。

部分品類被保留，作為情緒出口或生活品質(zhì)的象征：

廣東四會縣 C 女士的美容院支出保持月均 1000 - 1200 元，被她強(qiáng)調(diào)為"唯一的精神支柱"。她坦言：

運動方面，C 女士盡管跑步頻次有所降低，但日常也會穿著運動服。身邊運動的人也在變多，丈夫每周打一場籃球，身邊有朋友每天堅持運動，項目包括跑步、健身、爬山和游泳。

湖南湘潭縣F女士的瑜伽則是從健康需求發(fā)展為情緒出口。她從 2023 年開始練習(xí)，最初因“脖子勞損”去體驗，后來發(fā)現(xiàn)“練瑜伽后身體和精神狀態(tài)都好多了”，現(xiàn)在基本把瑜伽當(dāng)成“上班”一樣堅持，每周 4 - 5 次。年卡 1000 多元，配合簽到積分可抵扣年費，她認(rèn)為“性價比高”。

在 8 地的田野走訪中，我們看到寵物、體育、精神消費等市場雖還未成熟，但跑步的習(xí)慣在滲透、寵物的消費在提升，整體處于萌芽且發(fā)展的狀態(tài)。當(dāng)前縣域消費者的升級需求雖受制于現(xiàn)實條件，尚未在整體支出中形成顯著占比，但在各地萌芽發(fā)展的趨勢已經(jīng)出現(xiàn)。考慮到縣域市場本身擁有的龐大基數(shù) （1813 個縣域、超 2 萬個鎮(zhèn)），這些廣泛分布的、處于萌芽狀態(tài)的消費需求，仍有望依托規(guī)模效應(yīng)，聚合形成一個不容忽視的潛力市場。

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黑蟻觀點

04

渠道變化：

興趣電商增長

線下性價比渠道驅(qū)動

2025 年與 2022 年相比，縣城消費者的購物渠道選擇呈現(xiàn)出分層化的特點，其演變路徑與高線城市的消費習(xí)慣同步性進(jìn)一步增強(qiáng)。

在線上渠道方面，過去一年，更多地使用傳統(tǒng)電商平臺與社區(qū)團(tuán)購的縣城消費者的比例有所下滑，與此同時，以內(nèi)容驅(qū)動的社交電商保持穩(wěn)定滲透，而“外賣或本地生活平臺”作為滿足即時性需求的基礎(chǔ)設(shè)施，更多使用的人和使用率均有所提升（使用率來看，2025 年，62.4%的受訪居民使用過該渠道，2022 年這一比例為 54.4%）。

傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)普遍面臨客流分散，更多地去菜市場與綜合型商場的縣城消費者比例均有回落，顯示出其作為主流消費空間的吸引力正在減弱。

與之形成對比的是，以“零食集合店”與“折扣店”為代表的現(xiàn)代渠道實現(xiàn)逆勢增長，反映出縣城消費者對“近場、便利、高性價比”線下消費模式的偏好上升——這一趨勢與高線城市近年來零售業(yè)態(tài)的迭代方向基本同步。

05

消費變化：

體感收縮驅(qū)動理性轉(zhuǎn)向

實際的預(yù)期收入有所提升

本次定量調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2022 - 2025 年間縣城家庭收入整體穩(wěn)定，但居民基于宏觀敘事、行業(yè)波動與周遭氛圍所帶來的“體感收縮”，主動調(diào)整消費優(yōu)先級：削減外在身份符號支出，轉(zhuǎn)而向內(nèi)投資于家庭情感、自我關(guān)懷與確定性體驗。

縣城消費逐漸顯現(xiàn)出新的趨勢性信號，但目前還未形成根本的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變——縣城消費者關(guān)注自我照顧與家庭共處，而身份標(biāo)識消費重要性降低。消費功能屬性的邊際重要性正在溫和下降，但情感鏈接的需求提升。

產(chǎn)生這種變化的真實原因同樣是我們十分關(guān)注的話題。通過對 6 位縣城居民的追蹤回訪，我們可以從微觀的、流動的生命故事中，感受縣城個體生活的變化。

從調(diào)研來看，多數(shù)縣城居民仍保持樂觀底色，但部分人調(diào)低了生活滿意度評分。這一現(xiàn)象可與“U 型幸福曲線”理論結(jié)合觀察：全球研究普遍發(fā)現(xiàn)，人的幸福感水平隨年齡增長呈現(xiàn)清晰的“U 型”軌跡——通常在青年時期較高，隨著步入中年、承擔(dān)更多家庭與社會責(zé)任而逐步下降，于 40 - 50 歲前后達(dá)到低谷，之后則隨人生階段轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整而再度回升。

結(jié)合我們的田野觀察與社會文化背景，中國縣域居民所體驗的“U 型”低谷可能來得更早。縣域社會對“成家立業(yè)”的期待更為集中和前置，年輕人往往更早地承擔(dān)起購房、育兒、贍養(yǎng)等多重責(zé)任。因此，其感受到的“壓力高峰”與“滿意度低谷”可能會在 30 - 40 歲左右便開始顯現(xiàn)。

因此，如果剔除人生階段變化的影響，整體的表現(xiàn)會好于表觀數(shù)據(jù)。

他們整體對未來的預(yù)期趨于保守。面對收入波動帶來的不確定性，越來越多人以一種務(wù)實的態(tài)度重新評估和安排家庭財務(wù)，更傾向于穩(wěn)扎穩(wěn)打。

部分受訪者或其家人所從事的行業(yè)，確實受到了宏觀經(jīng)濟(jì)與地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的影響。

值得注意的是，這些關(guān)于“壓力”的個人感受，與家庭實際收入數(shù)據(jù)之間形成了有意義的對照——在 6 位深度回訪的居民中，除 F 女士外，另 5 位的家庭總收入穩(wěn)定或有所提升。

更廣泛的定量數(shù)據(jù)也印證了這一點，我們看到縣城居民的家庭年收入水平，其實在 2022 年至 2025 年間保持穩(wěn)定，未發(fā)生顯著 波動。而對于未來的 2 - 3 年的收入前景預(yù)測，更多的人認(rèn)為會持續(xù)增加。

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黑蟻觀點

縣域居民所感受到的，是一種由宏觀敘事、地方企業(yè)波動與周遭氛圍共同渲染的 “體感收縮”。他們聽到了經(jīng)濟(jì)增速放緩的 “聲音”，目睹身邊行業(yè)的起伏，進(jìn)而調(diào)低了對未來的預(yù)期。

這種“體感“而非“實感”的收縮，解釋了他們消費行為中看似矛盾的現(xiàn)象。

盡管家庭收入水平保持穩(wěn)定，但消費者依然主動收斂了非必要開支，特別是在服飾、身份象征品等外部導(dǎo)向的消費上。與此同時，他們卻更愿意為確定的、小范圍的幸福感保留一定預(yù)算。

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黑蟻觀點

在研究中國消費者的心態(tài)上，需要注意到影響更深遠(yuǎn)的“未來取向”，這與“當(dāng)下”、“即時滿足”的導(dǎo)向非常不同。儒家文化的底色、“為家庭/家族而活”的時間觀、壓縮式的急速現(xiàn)代化等等，這些因素共同塑造了中國消費者是基于未來如何來決定當(dāng)下如何消費。

而社會對未來預(yù)期的塑造，基于長久以來形成的高增長慣性，以及當(dāng)下信息環(huán)境（如媒體傳播）與切身感知之間的落差。在過去四十余年的宏觀發(fā)展背景下，持續(xù)的高速增長塑造了社會對經(jīng)濟(jì)前景的普遍樂觀預(yù)期。

然而，當(dāng)經(jīng)濟(jì)從高速增長階段轉(zhuǎn)入中高速增長的新常態(tài)，這種發(fā)展節(jié)奏的轉(zhuǎn)變本身，足以顯著改變居民對未來的收入與財富預(yù)期。同時，當(dāng)前的信息傳播環(huán)境也可能放大了對局部波動的感知。

預(yù)期機(jī)制的這種系統(tǒng)性調(diào)整，是理解當(dāng)前消費行為趨于謹(jǐn)慎與理性化的重要宏觀背景。但這一傳統(tǒng)價值觀在經(jīng)歷不同的 00 后、05 后等新生代中，正呈現(xiàn)出代際松動與重塑。

胖鯨頭條

#2

上篇：章節(jié)二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：

中國的基礎(chǔ)單元與

人口流動的起點

在深入剖析縣城整體的心態(tài)變遷之后，我們將視角下沉至一個更具基礎(chǔ)性的單元——鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在 2025 年黑蟻資本縣域消費者調(diào)研中，為深入探究不同層級市場的消費特征，調(diào)研特別覆蓋了縣城主城區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)這兩個關(guān)鍵層級：其中縣城主城區(qū)樣本占比 70%（700 份），鄉(xiāng)鎮(zhèn)樣本占比 30%（300 份）。并在田野調(diào)研中新增 3 位鄉(xiāng)鎮(zhèn)受訪者，與 6 位縣城回訪者共同構(gòu)成了一組有益的對比。

通過觀察鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民與縣城居民的異同，我們能夠補(bǔ)全中國基層社會圖景中至關(guān)重要的一塊拼圖，并更深刻地理解縣轄區(qū)域內(nèi)部存在的梯度與多樣性。

01

縣轄區(qū)域內(nèi)的消費分層

縣城消費者代表了縣域市場的消費升級核心力量，他們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更堅實，生活更為“城市化”，追求相對更高的生活品質(zhì)與情感滿足。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者則體現(xiàn)了龐大而務(wù)實的基本盤，他們收入有限但結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

同時作為流動的起點，我們在田野調(diào)研中能夠看到當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活呈現(xiàn)出一種滿足現(xiàn)狀與尋求發(fā)展并存的狀態(tài)。他們的生活與家庭緊密關(guān)聯(lián)，生活成本較低，但在收入、職業(yè)發(fā)展和社會資源方面面臨普遍性的限制。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：縣城居民擁有更強(qiáng)的購買力

縣城家庭與個人的年平均收入高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其家庭年收入均值高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)近 35%。縣城的高收入家庭比例（40%）也遠(yuǎn)超鄉(xiāng)鎮(zhèn)（17%），而低收入家庭比例（29%）則低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（43%）。

與此相應(yīng)，縣城居民的家庭儲蓄水平更高，月均家庭支出也高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過 40%，構(gòu)成了更為堅實的消費基礎(chǔ)。

生活狀態(tài)：從“安居”到“樂業(yè)”的梯度

房產(chǎn)形態(tài)上，縣城以商品房為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)則以自建房為主，折射出資產(chǎn)構(gòu)成與生活方式的基礎(chǔ)差異。工作節(jié)奏上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民平均日工作時間更長而收入更低，自我感知“不忙”比例顯著較低，暗示其更多從事體力或時長導(dǎo)向型勞動，而縣城居民則享有更均衡的工作節(jié)奏與閑暇空間。生活體驗上，縣城居民在高分段幸福感比例與均值上均明顯領(lǐng)先。

未來預(yù)期與人生定位：不同的發(fā)展敘事

在財務(wù)預(yù)期上，縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民均展現(xiàn)出樂觀傾向，但信心程度存在差異。認(rèn)為未來收入會增加的縣城居民比例相對更高；與此同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對支出增加的預(yù)期強(qiáng)度超過了縣城居民。

從地域定位與流動意愿來看，縣城在縣域體系中更多扮演著“生活終點站”與區(qū)域性中心的角色，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)則更多被視為“向上流動的起點”。盡管兩地均有約半數(shù)居民未計劃進(jìn)一步上移，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民在安于現(xiàn)狀的同時，仍普遍存在改善生活品質(zhì)、尋求更好發(fā)展機(jī)會的潛在意愿。

田野調(diào)研中的 3 位鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民都曾有過外出務(wù)工經(jīng)歷，后因家庭照顧、生活成本等問題選擇返回家鄉(xiāng)。他們的生活軌跡反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為人口流動“起點”的特征：一方面與原生家庭和本地社會網(wǎng)絡(luò)緊密相連，另一方面仍持續(xù)受到教育、就業(yè)等外部機(jī)會的牽引，形成一種“扎根與流動并存”的心理狀態(tài)。

02

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重功能

縣城向體驗

八類共性需求中，縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民在“確認(rèn)中產(chǎn)身份”、“打發(fā)無聊”、“不提價的升級”、“追隨行情”及“基礎(chǔ)方向”這五類需求上的重要性基本一致。這表明，無論是縣城還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，都普遍看重基礎(chǔ)生活保障、性價比提升及休閑娛樂等基本生活訴求，反映出縣轄區(qū)域消費價值觀的底層一致性。

但縣城居民在以下三類需求的重要性上明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，形成需求梯度：增長見識、提供職業(yè)選擇、陪伴共處。這一區(qū)別顯示出縣城居民有更明確的自我提升動機(jī)，以及對生活品質(zhì)和情感體驗提出了更高要求。

縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民在對“消費滿足基礎(chǔ)需求”的重要性認(rèn)知上，呈現(xiàn)出方向一致但強(qiáng)度分化。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，消費的“基礎(chǔ)功能”屬性的邊際重要性對他們更強(qiáng)。

但對于縣城居民，重要性雖仍是共識，但緊迫性已讓位于對“增長見識”、“陪伴共處”等更高層級體驗型需求的追求以及“提供職業(yè)選擇”等成長性訴求。

綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民構(gòu)成了廣義的縣域消費中堅實而務(wù)實的基本盤，他們高度注重消費的功能屬性與基礎(chǔ)保障，展現(xiàn)出鮮明的"底線思維"。與之相對，縣城居民則代表了縣域市場的消費升級方向，在滿足功能需求的基礎(chǔ)上，逐步追求個人成長、情感陪伴等體驗型價值。

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#3

上篇：章節(jié)三

增長放緩下的

一線與縣域

無論是縣城還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，其生活狀態(tài)都嵌套于更宏大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中。當(dāng)前，中國消費者的整體行為正趨向謹(jǐn)慎，然而，這一宏觀趨勢在不同地域的傳導(dǎo)和表現(xiàn)卻截然不同。

本節(jié)將通過一系列宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，討論經(jīng)濟(jì)放緩為何在消費端對一線城市造成了更直接的沖擊，反而在縣域展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性。

01

居民整體轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎

當(dāng)前中國居民部門的經(jīng)濟(jì)行為正呈現(xiàn)出一些趨勢性的變化。一個顯著的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在 2021 年前后，家庭部門的債務(wù)杠桿率在經(jīng)歷了從 2011 年約 30%到超過 60%的快速攀升后，進(jìn)入了平臺期。自此，該比率增長勢頭明顯放緩，這表明居民部門在債務(wù)積累方面趨于謹(jǐn)慎。

這一行為轉(zhuǎn)變與居民的收入預(yù)期和消費傾向密切相關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，自 2022 年 9 月以來，城鎮(zhèn)居民收入中位數(shù)增速在多數(shù)時間內(nèi)低于平均增速，意味著社會大眾收入增長相對乏力。與此同時，社會消費品零售總額的增速也進(jìn)入到一個新階段。

在房地產(chǎn)領(lǐng)域，變化表現(xiàn)得尤為清晰。居民購房意愿的謹(jǐn)慎直接體現(xiàn)在個人住房貸款上，其增速以及在銀行貸款總額中的占比持續(xù)下降，市場成交數(shù)據(jù)也與之呼應(yīng)。

與消費和投資意愿減弱形成對照的是，居民的防御性儲蓄傾向持續(xù)增強(qiáng)。金融機(jī)構(gòu)住戶人民幣存款從 2022 年初的約 108 萬億元，攀升至 2025 年 10 月的約 163 萬億元，在不到四年間規(guī)模擴(kuò)大了逾 50 萬億元，增幅超過 50%。

居民部門的預(yù)防性儲蓄增加，這主要受兩大因素驅(qū)動：其一，住房資產(chǎn)價格下跌，這直接侵蝕了家庭財富賬面價值，從而促使家庭通過增加儲蓄來修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表并抵御未來風(fēng)險。

另一方面與我國當(dāng)下的人口結(jié)構(gòu)有關(guān)——老齡人口相對較低的消費意愿和高儲蓄意愿，以及人口結(jié)構(gòu)的老齡化同時會讓正在工作的人口對自身的未來養(yǎng)老問題擔(dān)憂，提高儲蓄以備后需。

總體來看，這些由數(shù)據(jù)支撐的現(xiàn)象——包括家庭杠桿率企穩(wěn)、消費復(fù)蘇平緩、房地產(chǎn)市場調(diào)整及儲蓄意愿走高——共同顯現(xiàn)了增長放緩及人口結(jié)構(gòu)變化對于當(dāng)前中國居民行為模式的影響。

02

一線城市消費承壓

縣域展現(xiàn)韌性

但當(dāng)我們拆分細(xì)看，增長放緩對一線城市與縣域居民的影響程度不同，一個直觀的體現(xiàn)是消費。鑒于縣域消費數(shù)據(jù)在統(tǒng)計上并未單列，其韌性特征與鄉(xiāng)村市場更為接近，這為我們提供了數(shù)據(jù)方面的觀察視角。

與全國社零總額逐步修復(fù)的趨勢不同，一線城市的消費回暖步調(diào)更為緩慢。

累計同比數(shù)據(jù)顯示，一線城市社零增速不僅低于全國水平，且部分城市在 2023 年以來與全國的社零增速差距持續(xù)擴(kuò)大。另一方面，鄉(xiāng)村消費增速穩(wěn)定高于全國水平，成為拉動內(nèi)需的重要增長極。

03

收入結(jié)構(gòu)與房產(chǎn)負(fù)債是關(guān)鍵

一線城市消費表現(xiàn)相對疲軟，一方面源于其可支配收入增速相對偏弱——盡管收入絕對值相對高，但從趨勢與預(yù)期來看，自 2022 年以來，一線城市居民收入增長趨勢在低位趨于穩(wěn)定。

但更深層的原因在于其獨特的收支結(jié)構(gòu)，尤其在一線城市，房地產(chǎn)對消費產(chǎn)生了更強(qiáng)的“擠出效應(yīng)”。

當(dāng)前，全國居民收入增長正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，其中工資性收入增長趨于平緩是普遍現(xiàn)象。而對一線城市居民而言，2023 年工資性收入增速已接近全國水平，還額外受到財產(chǎn)性收入（與資產(chǎn)價格，尤其是房價高度相關(guān)）和轉(zhuǎn)移性收入變動的影響。

其次，高房價帶來的較高的負(fù)債率，對消費形成了較大影響。國際比較顯示，我國的房價收入比水平在全球主要經(jīng)濟(jì)體中處于相對偏高位置，而這一特征又在一線城市尤為突出。這使得一線城市居民在財務(wù)上需要進(jìn)行更長期的規(guī)劃，在住房資產(chǎn)與日常消費、體驗消費之間做出了更多的平衡。

進(jìn)入 2025 年，一線城市的房價還遭遇新一輪“補(bǔ)跌”，且下跌動能強(qiáng)于低能級城市。從二手房出售掛牌價指數(shù)看，2023 年 10 月至 2025 年 10 月間，一線城市指數(shù)年均跌幅（-10%）超過四線城市（-6.5%）。

考慮到一線城市更高的房屋總價，其資產(chǎn)縮水的絕對值更大，過去兩年房價補(bǔ)跌產(chǎn)生的財富負(fù)效應(yīng)顯著更強(qiáng)，這加速了一線城市居民的消費傾向轉(zhuǎn)向保守。

增長放緩的影響在空間上并非均質(zhì)，其結(jié)果是：一線城市的消費因直接的財富效應(yīng)減弱和剛性支出壓力而更為敏感地收縮，而縣域消費則在務(wù)工收入傳導(dǎo)的滯后效應(yīng)下，展現(xiàn)出相對的穩(wěn)定性。

與一線城市相對，縣城居民相較三年前也逐步展現(xiàn)出對體驗型消費的需求，但縣城居民對體驗型消費的需求與一線城市存在本質(zhì)差異，這意味著縣域市場的供給演化不會簡單復(fù)刻一線城市的路徑。

例如，運動滲透率在一線和縣域都在提升，但對運動服飾的功能與符號價值需求卻迥異。這種獨特的演化路徑，造就了縣域市場特有的消費圖景——一面是部分與一線城市一致的精神消費與升級需求在萌芽生長，另一面則是根植于本地生活的、相對“實用導(dǎo)向”的消費依然占據(jù)主流。

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#4

上篇：章節(jié)四

縣域的

折疊式消費

上文討論了縣域消費具備韌性的結(jié)構(gòu)性原因，這種韌性在具體的消費行為上是如何體現(xiàn)的？

2025 年重返縣域市場，我們觀察到縣域居民在消費上更具穩(wěn)定性，但務(wù)工收入傳導(dǎo)的滯后效應(yīng)以及可支配收入總水平的有限，他們的生活雖具韌性但也面臨壓力，在消費上不是簡單的“升級”或“降級”，而是呈現(xiàn)出一種較為精明的折疊與分化——部分消費品類與一線標(biāo)準(zhǔn)快速同步，而另一些則依然保持分野。

01

高度城鎮(zhèn)化下的結(jié)構(gòu)性放緩

“折疊消費”的興起，與城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)入新階段密切相關(guān)。大量人口并非直接涌入一線城市，而是沉淀在了像福建詔安、河北安國這樣的縣域經(jīng)濟(jì)圈。他們的消費決策展現(xiàn)出一定的復(fù)合性：既通過電商積極擁抱一線城市的品質(zhì)與潮流，又在本地社交與日常生活中，保持著對價值的精明判斷和熟人社會的信任網(wǎng)絡(luò)。

近年來城鎮(zhèn)化率的增速已從高速增長階段漸趨平穩(wěn)。中國城鎮(zhèn)化率從 2000 年的 36%攀升至 2024 年的 67%，但增速已變緩。

02

互聯(lián)網(wǎng)與物流的基建

帶來了信息與商品的垂直滲透

物流網(wǎng)絡(luò)、移動支付、電商推進(jìn)到低線市場，推動農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額持續(xù)高增長。2024 年全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá) 2.56 萬億元（2020 - 2024 CAGR = 9.2%），占比 17%，近年增速高于全國增速（2020 - 2024 CAGR = 6.7%）。

同時，視頻媒介降低了認(rèn)知門檻，算法的“去中心化分發(fā)”進(jìn)一步弱化了信息繭房，從而推動信息與商品的滲透。

傳統(tǒng)圖文電商需要用戶具備一定的閱讀能力、品牌知識和主動搜索意愿，但興趣電商（視頻）依靠視覺、聽覺和場景化敘事強(qiáng)化感官刺激；一個關(guān)于新品開箱的短視頻，或是一場展示使用場景的直播，其傳達(dá)效果遠(yuǎn)勝于千字的商品詳情頁。

其次傳統(tǒng)營銷廣告預(yù)算集中投放于一線城市的核心商圈和媒體，地域性極強(qiáng)。而興趣電商以算法為核心，通過內(nèi)容來匹配興趣，算法根據(jù)用戶的瀏覽偏好進(jìn)行個性化推薦，打破了地域流量的限制。這使得一個縣域用戶可能和一線城市用戶同時接觸到某個新銳品牌。

03

折疊消費：9.9 的眼影

與 1 萬 5 的金手鐲

電商等基礎(chǔ)設(shè)施的完善正在重塑品牌滲透縣域市場的路徑。傳統(tǒng)品牌由“一線城市→低線城市”的梯度滲透被打破，取而代之的是通過電商渠道實現(xiàn)的同步覆蓋，這也讓縣域市場不同層次的消費需求得以充分顯現(xiàn)。

一方面，品質(zhì)升級需求得到釋放。在我們的走訪調(diào)研中，高品質(zhì)的保健品、母嬰品牌、電動牙刷品牌通過電商平臺直接觸達(dá)縣域消費者，實現(xiàn)與一線城市的同步滲透；山姆渠道的瓶裝星巴克和 Member's Mark 堅果，同樣通過代購網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入縣域家庭。

另一方面，極致性價比需求同樣能夠得到滿足。拼多多上 70 - 80 元的沖鋒衣、39 元的運動套裝、9.9 元的眼影等商品的熱銷，也反映出縣域消費者的價格敏感度。

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#5

上篇：章節(jié)五

縣域的韌性與壓力

通過對“折疊式消費”的解讀，我們看到了縣域居民在微觀消費行為上的智慧與張力。若將鏡頭拉遠(yuǎn)，這種消費模式正是其整體生活策略的一個縮影——一種在韌性與壓力并存的環(huán)境下形成的生存與發(fā)展哲學(xué)。

本節(jié)將作為上篇的階段性總結(jié)，系統(tǒng)梳理支撐縣域韌性的經(jīng)濟(jì)與社會基礎(chǔ)，同時，也將其面臨的挑戰(zhàn)與約束納入整體研究框架，從而為后續(xù)探討市場機(jī)會做好鋪墊。

01

縣域市場穩(wěn)定消費的基礎(chǔ)：

高自有率且低貸款的住房

縣域社會呈現(xiàn)出一種高韌性與相對穩(wěn)定的生活形態(tài)，其結(jié)構(gòu)性特征可從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與社會關(guān)系兩個維度加以解釋。

在經(jīng)濟(jì)層面，縣域居民的收入增長趨勢平緩但波動較小，家庭負(fù)債率普遍較低，且住房自有率高、資產(chǎn)屬性以自住為主，這些因素共同促成了其較為穩(wěn)定的財務(wù)預(yù)期。

根據(jù)本次 2025 年縣域居民調(diào)研數(shù)據(jù)（基于 1000 份樣本，含鄉(xiāng)鎮(zhèn)），超過半數(shù)（54%）的受訪者預(yù)計未來 2 - 3 年收入將實現(xiàn)增長（增幅 5%以上），而預(yù)期收入下降的比例僅為 4%。綜合來看，絕大多數(shù)（96%）受訪者認(rèn)為自身收入將至少保持穩(wěn)定或有所提升，反映出整體樂觀且穩(wěn)定的財務(wù)心態(tài)。

從房產(chǎn)來看，縣域居民的房產(chǎn)資產(chǎn)表現(xiàn)出穩(wěn)定性特征，自住為主，且貸款比例相對較低。從購置時間來看，整體樣本中超過半數(shù)（56%）的房產(chǎn)購置于 2020 年之前，居民主要資產(chǎn)可能多形成于當(dāng)前市場周期以前；近三年內(nèi)未進(jìn)行任何房產(chǎn)交易的受訪者比例達(dá) 89%。

田野調(diào)研進(jìn)一步看到，盡管多數(shù)受訪者知曉當(dāng)前房價存在下行趨勢，但其對價格波動的實際感受較弱。一方面源于住房資產(chǎn)強(qiáng)烈的自住屬性，使其在日常生活中并不構(gòu)成頻繁關(guān)注的議題；另一方面也體現(xiàn)出縣域居民在資產(chǎn)觀念上更傾向于長期持有，房產(chǎn)的價格波動因而對其心理預(yù)期與經(jīng)濟(jì)行為影響有限。

這一資產(chǎn)持有心態(tài)與低負(fù)債、高自有率的住房結(jié)構(gòu)共同構(gòu)成了縣域經(jīng)濟(jì)韌性的重要基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了其整體財務(wù)預(yù)期的穩(wěn)定性。

02

社群化的生活

提供情感與實際支持

在社會關(guān)系層面，縣域居民的心理穩(wěn)定感與生活秩序，很大程度上依賴于家庭及熟人網(wǎng)絡(luò)的情感與實際支持。相較于大城市中個體與社群聯(lián)系較弱所形成的“原子化”狀態(tài)，縣域社會更接近于一種“社群化”生活模式，這種緊密的社會紐帶為個體提供了重要的心理緩沖與資源支持機(jī)制。

2025 年縣域居民調(diào)研數(shù)據(jù)在居住模式上顯示出 “低獨居、高家庭” 的特征。整體來看，僅有 13%的受訪者為獨居狀態(tài)，其余普遍處于多種關(guān)系共存的復(fù)合居住形態(tài)。其中，配偶/伴侶同?。?4%）與子女同?。?1%）構(gòu)成主要的居住形式，體現(xiàn)核心家庭模式的主導(dǎo)性。同時，24%的受訪者與父母同住。

需要注意的是，“與子女同住”和“與父母同住”兩類存在重疊，其中重疊部分主要對應(yīng)“三代同堂”家庭。這反映出縣域居民居住模式中，核心家庭雖占主導(dǎo)，但代際共居仍是一種重要的家庭形態(tài)，體現(xiàn)了養(yǎng)育責(zé)任與贍養(yǎng)義務(wù)在居住空間上的整合。

即使未與父母同住，多數(shù)縣域居民仍與之保持密切往來。87%的受訪者與父母保持每月至少兩次的見面頻率，其中每周見面 1 – 2 次（39%）為主要模式，每周3次以上高頻接觸的比例也達(dá)到 24%，反映出緊密的代際聯(lián)結(jié)與持續(xù)的家庭互動。

另一方面，緊密的“社群化”生活模式下，縣域個體的心理穩(wěn)定與生活秩序固然得益于熟人網(wǎng)絡(luò)的支持，但與此同時，這種高度依賴人情關(guān)系的社會結(jié)構(gòu)，也在無形中相對弱化了年輕人作為個體的能動性。

這種結(jié)構(gòu)使得個人的發(fā)展往往更依賴于所處的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而非完全依靠自身能力，從而在一定程度上限制了縣域社會的活力與創(chuàng)新空間。

03

收入緊平衡

并沒有導(dǎo)致全面節(jié)省

縣域社會在呈現(xiàn)高韌性與穩(wěn)定特征的同時，也面臨收入“緊平衡”與禮儀性社會壓力帶來的雙重挑戰(zhàn)。然而，這并未導(dǎo)向全面的消費收縮。在經(jīng)濟(jì)韌性、家庭支持與相對寬裕的時間資源共同作用下，縣域居民也在積極拓展開源性收入，以維持生活平衡與適度發(fā)展。

在收入整體“緊平衡”的背景下，縣域居民展現(xiàn)出務(wù)實而靈活的經(jīng)濟(jì)行為。他們并非一味節(jié)流，而是同步探索各類開源路徑。例如：

就業(yè)結(jié)構(gòu)與收入傳導(dǎo)：在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū)，如廣東清遠(yuǎn)縣，燈飾廠計件工月收入約 3000 元，駕校安全員崗位可達(dá) 5000 元，收入水平相對較高；而在缺乏工業(yè)支撐的縣域，本地就業(yè)機(jī)會有限，居民收入更依賴外出務(wù)工或靈活經(jīng)營。

消費行為中的“精打細(xì)算”與“主動開源”：縣域居民在消費中表現(xiàn)出顯著的價格敏感度，例如愿意為節(jié)省1元快遞費而自駕至縣城自提包裹；與此同時，他們也積極利用閑暇時間增加收入，如自制“扭扭棒”手工花在教師節(jié)期間銷售，或者父母輩退休后前往一線城市從事保安等工作，以拓展家庭收入來源。

縣域居民形成了一種在約束中尋找可能、在穩(wěn)定中謀求增量的生活策略，縣域經(jīng)濟(jì)的韌性也來自于這些看似微小卻從不間斷的努力。

這樣的勤勞肯干，構(gòu)成了中國過去四十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層底色，也內(nèi)化于無數(shù)普通人的生活實踐之中。這種底色不僅體現(xiàn)在宏觀增長中，更在于每個家庭為謀求穩(wěn)定與更好生活所付出的具體努力，這共同構(gòu)成了中國社會在面對挑戰(zhàn)時最真實、也最根本的緩沖層。

04

相對穩(wěn)定的生活狀態(tài)

減緩了新思潮傳播的速度

在收入緊平衡的狀態(tài)下，縣域居民的需求多集中于基本生活與安全保障層面，反映出馬斯洛需求層次中較低層級的主導(dǎo)性。然而，在人情往來密集的半熟人社會中，禮儀消費——尤其是婚喪嫁娶等儀式場合——往往不容削減。

縣域居民在基礎(chǔ)生活需求與不可縮減的禮儀支出之間，持續(xù)經(jīng)歷著現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)與社交壓力。這種張力在個體層面具體表現(xiàn)為：山西 I 先生因再婚所需的房、車等經(jīng)濟(jì)門檻而卻步；河南 J 女士則重新審視彩禮、生育與住房的傳統(tǒng)意義，選擇更為靈活的生活路徑。他們的故事，共同反映了縣域居民在結(jié)構(gòu)性壓力之下，正不斷調(diào)整自身行為與期望的過程。

然而，這種調(diào)整在很大程度上仍是在既有社會框架內(nèi)的適應(yīng)?？h域社會固有的強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與相對閉合的社會結(jié)構(gòu)，構(gòu)成了文化觀念變遷的緩沖機(jī)制。

從代際差異的視角看，00 后等年輕一代與父母輩在生活方式與價值取向上出現(xiàn)一定分化——例如河北安國 E 女士的妹妹、河南安陽 J 女士這樣的年輕回流群體，對婚姻、消費等議題形成了更個體化的理解——但縣域以親緣地緣為核心的“半熟人社會”網(wǎng)絡(luò)，對外來思潮起到了篩選與緩沖作用，減緩了其傳播速度與接受廣度。

在此背景下，縣域居民的婚姻觀念整體呈現(xiàn)務(wù)實、理性且非強(qiáng)制性的特征。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)成為重要的前置條件，“可以結(jié)婚，但需要先有堅實的經(jīng)濟(jì)”為占比第二高的態(tài)度（35%），反映出經(jīng)濟(jì)安全性在婚姻決策中的關(guān)鍵地位。

綜合來看，縣域社會的價值觀念變遷將是一個長時段、漸進(jìn)式的過程。在強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與社會結(jié)構(gòu)的持續(xù)作用下，個體層面的觀念調(diào)整更多地表現(xiàn)為在傳統(tǒng)與現(xiàn)代性之間尋求平衡，而非徹底的范式轉(zhuǎn)換，這也在本質(zhì)上維系了縣域社會系統(tǒng)的內(nèi)在穩(wěn)定性。

在對縣域消費者的基本面，以及形成不同于一線消費者畫像的原因進(jìn)行分析后，接下來我們會引入供給側(cè)的市場調(diào)研與分析，進(jìn)一步討論縣域市場潛在的投資機(jī)會。

胖鯨頭條

#6

下篇：章節(jié)六

縣域的

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)品類

在高度依賴靈活性、本地化與時間密集型的品類上，連鎖模式遭遇了“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的困境。這并非連鎖模式本身失效，而是在縣域獨特的成本與社會結(jié)構(gòu)下，其效率優(yōu)勢被本地分散化供給沖擊。

更大的機(jī)會，則存在于依賴全國供應(yīng)鏈與極致標(biāo)準(zhǔn)化的品類，以及具備較強(qiáng)品牌溢價與體驗屬性的品類。在這些品類中，連鎖品牌能夠通過自身的規(guī)?；⑵放苹c系統(tǒng)化能力，真正創(chuàng)造稀缺價值。理解“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的邊界，恰恰是為了更清晰地繪制出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的地圖。

綜合來看，當(dāng)前縣域市場的供給格局呈現(xiàn)鮮明的兩面性：一方面是連鎖模式的加速下沉與滲透，另一方面，在諸多依賴高度靈活性與在地化網(wǎng)絡(luò)的品類中，連鎖模式的效率競爭力不及本地小店。這種局限性，正是我們接下來研判具體投資機(jī)會與投資風(fēng)險的關(guān)鍵出發(fā)點。

01

縣域：連鎖化率的洼地

在中國消費市場，連鎖化率是衡量一個品類或區(qū)域商業(yè)成熟度的關(guān)鍵指標(biāo)。然而，在全國性的連鎖化率提升成為一個重要趨勢下，縣域市場卻有連鎖模式難以覆蓋的品類——在眾多依賴本地化、非標(biāo)服務(wù)的品類上，連鎖化率則在極低水平。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會等數(shù)據(jù)，中國整體連鎖化率持續(xù)提升，但如餐飲、酒店等品類下，低線城市的連鎖化率仍然遠(yuǎn)低于一二線城市。

02

連鎖化的縣域邊界

在走訪調(diào)研中，我們觀察發(fā)現(xiàn)，在烘焙、鮮切牛肉、早餐、生鮮等品類上，連鎖品牌面臨三個難題，導(dǎo)致其規(guī)模效應(yīng)在此失靈，形成“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象。

租金成本

在更廣泛的田野走訪中，我們在詔安、佛岡、汨羅等地發(fā)現(xiàn)，縣域普遍存在擺攤經(jīng)濟(jì)，以及大量自建房商鋪，這使得個體經(jīng)營者實現(xiàn)了 “零租金”或“極低固定成本” 運營。

而連鎖化擴(kuò)張的核心前提之一，是能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化和品牌溢價來覆蓋固定的場地租金。但在縣域，個體戶通過靈活的業(yè)態(tài)（擺攤）和自有資產(chǎn)（自建房），節(jié)省了租金成本。這使得連鎖品牌在成本結(jié)構(gòu)的起跑線上，就已落后。

人力成本

在中國人口紅利消退、法定最低工資和社保繳納規(guī)范持續(xù)提升的宏觀背景下，全國人力成本系統(tǒng)性上漲已是可見趨勢，這進(jìn)一步加劇了連鎖品牌與本地個體戶之間的成本差異。

全國多省市持續(xù)上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時社保征管日趨規(guī)范。對于連鎖品牌而言，這意味著單店模型中的“人力成本項”是一個剛性增長、持續(xù)受壓的變量。

然而，人力成本上漲的宏觀趨勢在縣域個體經(jīng)濟(jì)中被極大地緩沖和消解了。

從個體戶來看，其核算是 “銷售額- 總成本 > 家庭基本生活開支” 。個體經(jīng)營者無需將自己的勞動時間貨幣化，也不計提社保等隱性成本，是一種 “自我雇傭” 狀態(tài)。

但對于連鎖品牌，其核算是 “銷售額- （租金+人力+水電其他+攤銷）> 投資回報率”。其中，人力成本是必須按市場價支付的顯性成本。

同時，縣域還存在大量的“零機(jī)會成本”勞動力，對于許多縣域的中老年人而言，他們的時間原本并無確定的貨幣價值（即機(jī)會成本趨近于零）。因此，擺攤賣菜、經(jīng)營小店 1 - 2 小時所得，完全是額外收入。目標(biāo)是“賺取一份高于務(wù)農(nóng)或無業(yè)在家的收入”，而非連鎖品牌所追求“投資回報率”。

這也導(dǎo)致在賣菜、保潔、簡單看店等低技能、輕體力的業(yè)態(tài)中，連鎖品牌需要與一群“時間成本為零”的競爭對手相競爭，而后者可以接受極低的單位時間報酬，從而將整個行業(yè)的人力成本基準(zhǔn)壓制在連鎖品牌無法盈利的水平。

在更廣泛的田野走訪中，我們看到清遠(yuǎn)三坑鎮(zhèn)的早餐攤，一份腸粉的售價僅 4 - 6 元，如果連鎖化增加房租和人工成本，這份腸粉的最終成本可能翻倍。

在佛岡的夫妻老婆店，店主在門口看別人下棋，因為他的“工作時間”是彈性的，與生活融為一體。而連鎖店的店員必須按班次計算工時和薪酬。這也提醒我們?nèi)ハ鄬徤鞯乜创呷肆σ蕾囆瓦B鎖業(yè)態(tài)在縣域的擴(kuò)張。

供應(yīng)鏈效率

中國農(nóng)產(chǎn)品的流通體系呈現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu)，全國性網(wǎng)絡(luò)與在地化網(wǎng)絡(luò)各自承擔(dān)著不同的功能。

全國流通網(wǎng)絡(luò)沿著“產(chǎn)地→批發(fā)市場→區(qū)域配送中心→連鎖門店”的路徑運轉(zhuǎn)，依托規(guī)模效應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)跨區(qū)域的高效調(diào)配。這套體系特別適用于需要大規(guī)?？鐓^(qū)域流通的品類，如特色水果、品牌農(nóng)產(chǎn)品等，能夠確保商品在全國市場的穩(wěn)定供應(yīng)。

而縣域的在地化流通網(wǎng)絡(luò)，則由“城郊/本地基地 → 縣域批發(fā)市場/田間地頭 → 攤販/小店/消費者”的環(huán)節(jié)組成，通過極短的鏈條減少損耗、匹配需求，這一流通網(wǎng)絡(luò)在縣域生鮮消費中承擔(dān)著基礎(chǔ)性作用。

這兩套網(wǎng)絡(luò)功能互補(bǔ)——全國性網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品的廣域流通，在地化網(wǎng)絡(luò)則保障日常生鮮的區(qū)域供應(yīng)。

在本次定量調(diào)研中，42%的消費者將傳統(tǒng)菜場作為生鮮采購的首選渠道。這一比例在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進(jìn)一步攀升至 54%，而其中“新鮮度”是縣域消費者的第一考量。

我們還從本次定量調(diào)研中看到，對于以價格實惠著稱的全品類折扣店渠道銷售的生鮮，消費者更多是認(rèn)可保質(zhì)期相對較長的水果品類。

這背后的一個支撐條件是，眾多全國化的優(yōu)勢生產(chǎn)基地已形成，連鎖總部通過大規(guī)模集采和全程冷鏈，有可能在部分品類上實現(xiàn)比本地市場更優(yōu)的價格與新鮮度的組合。

但對于時效和損耗控制需達(dá)到極致的蔬菜和肉類而言，縣域在地化供應(yīng)鏈可以實現(xiàn) “清晨采摘，上午上攤” ，從田間到餐桌僅需數(shù)小時。

連鎖中央倉配則需要經(jīng)過“采摘-預(yù)冷-分級-入倉-干線運輸-分揀-配送至店”等多個環(huán)節(jié)，時間窗口長達(dá) 24 - 48 小時以上。這也解釋了為何消費者在購買蔬菜和肉類時，更多地偏向傳統(tǒng)菜場。

胖鯨頭條

#7

下篇：章節(jié)七

新連鎖業(yè)態(tài)的崛起

在生鮮、大店正餐等品類因“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”導(dǎo)致連鎖化非效率最優(yōu)解時，另一條清晰的賽道正在縣域市場浮現(xiàn)。

根據(jù)本次定量調(diào)研，在快餐、奶茶等產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化的品類中，消費者對于連鎖品牌的偏好度顯著高于個體門店。以快餐、零食集合店、茶飲咖啡店為代表的新一代連鎖業(yè)態(tài)，憑借其獨特的商業(yè)模式實現(xiàn)了高效的滲透與擴(kuò)張。

01

縣域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)品類

更廣泛的田野走訪中，我們看到零食集合店在廣東英德、佛岡等地，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的開店勢頭與加密潛力。一個縣城開出 3 - 5 家店仍有余地，其門店動銷快，成為年輕人新的購物目的地。

此外，瑞幸在縣域的密度不斷提升，在河北安國等地成為當(dāng)?shù)乜Х鹊膬r格與品質(zhì)天花板；古茗、霸王茶姬等品牌快速下沉，甚至古茗通過使用悅鮮活牛奶等高品質(zhì)原料來建立比較優(yōu)勢。

新連鎖業(yè)態(tài)崛起的背后是消費者對品質(zhì)升級的追求與對價格敏感的共存，這要求縣域業(yè)態(tài)必須從根本上提升效率。

在當(dāng)下理性消費崛起的時代，消費者日益精明的選擇正在倒逼供應(yīng)鏈進(jìn)行深層變革。通過壓縮環(huán)節(jié)、提升效率，讓消費者以合理價格享受高品質(zhì)商品的企業(yè)，將在新一輪市場競爭中脫穎而出。

零售集合店的快速擴(kuò)張、傳統(tǒng)超市的積極調(diào)改，以及拼多多等電商平臺的深度滲透，也順應(yīng)這一趨勢，重塑了縣域的消費生態(tài)。

零食集合店憑借其龐大的采購規(guī)模，以及對于傳統(tǒng)經(jīng)銷體系的優(yōu)化，讓消費者“用更少的錢，買更好的零食”，這一定程度還推動傳統(tǒng)超市的調(diào)改以應(yīng)對市場變化。

在對超市調(diào)改店的走訪中，我們看到 7.9 元的定制牛奶、價格實惠的自有品牌商品，消費者因此也能夠以更低成本享受同等品質(zhì)的商品。拼多多的深度滲透，則讓縣域消費者能夠買到 39 元的運動瑜伽套裝，29 元的速干服飾等等。

02

規(guī)模經(jīng)濟(jì)何以可能

連鎖業(yè)態(tài)在特定品類的成功，核心在于在具備普適性的品類中，連鎖企業(yè)通過規(guī)模效應(yīng)重塑其成本與價格，從而形成價格競爭優(yōu)勢。

規(guī)模化生產(chǎn)的前提：找到“最大公約數(shù)”

連鎖化首先需要找到那些具備“大眾口味”基礎(chǔ)的品類。

瓶裝飲料、預(yù)包裝零食、茶飲咖啡、快餐漢堡等，這些品類的口味風(fēng)味已被天南地北的消費者廣泛接受?？谖兜娜珖恢滦裕沁M(jìn)行大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)生產(chǎn)與分銷的根本前提。這意味著單一產(chǎn)品可以面對最廣闊的市場，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

規(guī)模效應(yīng)帶來的成本優(yōu)勢

當(dāng)品類具備大眾化基礎(chǔ)后，規(guī)模便成為最強(qiáng)大的競爭武器。

萬店級別的采購規(guī)模下，一方面，連鎖企業(yè)能夠向上游延伸，布局或整合供應(yīng)鏈，直接與品牌方或生產(chǎn)源頭對接，從而減少乃至跳過了傳統(tǒng)多層經(jīng)銷體系中的中間加價環(huán)節(jié)；另一方面，憑借巨大的訂單量，其單位采購成本也具有較為明顯的優(yōu)勢。

這種從規(guī)模效應(yīng)帶來的成本優(yōu)勢，也將直接影響消費者的購買決策：當(dāng)蜜雪冰城的飲品比周邊小店便宜數(shù)元，當(dāng)零食集合店的品牌飲料售價低于傳統(tǒng)雜貨店時，價格就成為最直接的競爭力體現(xiàn)。

連鎖化如何回應(yīng)本地小店痛點

定量調(diào)研顯示，本地小店在滿足如今的消費需求時也存在一些短板，包括商品質(zhì)量不穩(wěn)定、缺乏品牌背書、可選品類有限以及新品上架滯后等。而連鎖企業(yè)則通過供應(yīng)鏈的嚴(yán)把控、管理的規(guī)范化使得這些痛點得以規(guī)避。

品質(zhì)確定性：通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的品控體系和品牌背書，解決了本地小店“質(zhì)量不穩(wěn)”的核心痛點。

商品豐富度：如零食集合店通過 2000+ SKU 的商品池和每周更新機(jī)制，有效解決本地小店“品類單一、新品滯后”的問題，滿足年輕消費者對多樣性和新鮮感的追求。

管理規(guī)范化：通過統(tǒng)一的 POS 與庫存系統(tǒng)、統(tǒng)一的運營標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)體系、明碼標(biāo)價與統(tǒng)一的價格策略等，使得大規(guī)模門店網(wǎng)絡(luò)得以在可控的成本下高效運轉(zhuǎn)，保證門店的穩(wěn)定輸出，也為消費者創(chuàng)造出放心透明的消費環(huán)境。

03

前瞻：

新需求萌芽

等待供給價值創(chuàng)新

在見證了茶飲、快餐、零食集合店等“萬店模型”成功走入廣闊縣域之后，我們在思考：當(dāng)基礎(chǔ)的、功能性的需求被廣泛滿足后，縣域生活更豐富的可能性在哪里？我們認(rèn)為，其核心在于通過更優(yōu)質(zhì)、更細(xì)分、更可信賴的供給，去激發(fā)和覆蓋縣域持續(xù)存在并不斷涌現(xiàn)的消費需求。

新供給的涌現(xiàn)

我們看到，在廣大的縣域市場，供給端正通過兩條路徑來塑造新的消費格局。

路徑一：效率升級——用數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化改造傳統(tǒng)業(yè)態(tài)

這類供給的核心，是針對那些明確存在、但長期因供給低效而體驗不佳的“存量需求”。其本質(zhì)是通過標(biāo)準(zhǔn)化流程、數(shù)字化工具與集約化供應(yīng)鏈，提供更穩(wěn)定、更高效、更具性價比的解決方案，替代傳統(tǒng)非標(biāo)、低效且規(guī)模效應(yīng)差的供給方式。

效率型零售門店：近幾年，零食集合店、折扣店正在快速進(jìn)入縣域市場，通過減少供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)與數(shù)字化運營驅(qū)動，它們以顯著優(yōu)化的商品結(jié)構(gòu)、極具競爭力的價格和明快現(xiàn)代的購物環(huán)境，對傳統(tǒng)雜貨店、小賣部形成競爭，而這一核心，是以規(guī)模與效率，滿足縣域消費者對“更多選擇、更高性價比”的一站式購物需求。

標(biāo)準(zhǔn)化茶飲與快餐：我們在走訪中看到，無論是通過高度標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)快速復(fù)制的小吃快餐品牌，還是在產(chǎn)品力與品牌勢能上建立優(yōu)勢的知名茶飲品牌都在加速下沉，它們也以穩(wěn)定的品質(zhì)和效率，承接了縣域外出就餐、茶飲消費等高頻需求。

數(shù)字化無人娛樂空間：通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實現(xiàn)24小時自助服務(wù)。以人均 30 多元甚至更低的客單價，滿足年輕人對私密、便捷社交空間的需求，正在替代部分傳統(tǒng) KTV 和棋牌室。

路徑二：價值創(chuàng)新——以新供給滿足潛藏的情緒與體驗需求

這類供給的核心并非憑空創(chuàng)造需求，而是敏銳地捕捉到那些早已存在、卻未被充分滿足的潛在需求——尤其是對情緒慰藉、社交歸屬、審美表達(dá)和生活儀式感的向往。它們通過提供更契合的產(chǎn)品形態(tài)或更完整的體驗場景，將原本模糊的渴望轉(zhuǎn)化為明確的消費選擇。

復(fù)合空間與體驗：典型如以霸王茶姬為代表的茶飲品牌。它在低線市場取得成功，并不單單依靠效率與價格，而是通過鮮明的國風(fēng)美學(xué)設(shè)計、具有辨識度的產(chǎn)品包裝和提供休憩座位的門店，構(gòu)建高顏值、強(qiáng)社交屬性的“第三空間”。

同樣，主打“手作”與“滋補(bǔ)”概念的糖水甜品店，通過營造溫暖、松弛的慢食環(huán)境，將一碗甜品升級為具有療愈感的“情緒食物”，其提供的不僅是一個物理的堂食空間，更是一個能讓消費者短暫脫離日常和進(jìn)行輕社交的場域。

IP 與內(nèi)容賦能的情感零售：我們在走訪中發(fā)現(xiàn)，名創(chuàng)優(yōu)品在縣域的高度滲透，其內(nèi)核早已超越“十元店”。它通過與全球熱門IP的深度合作，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為“社交符號”和“小確幸”，消費者購買的不僅是一個玩偶或水杯，更是對某個興趣圈層的歸屬感與情感投射。

即時愉悅與儀式性的犒賞：我們注意到，近年線下冰淇淋門店在縣域高速增長，一支現(xiàn)場制作、香氣與造型兼具的冰淇淋，天然成為獎勵孩子、犒勞自己或分享甜蜜的儀式性載體。

消費者愿意為這份情緒價值支付溢價，使得門店能夠?qū)崿F(xiàn)可觀的利潤模型，這也證明了在縣域市場，只要精準(zhǔn)切入并滿足消費者某一具體的、未被充分滿足的情感需求（如即時的犒賞、可觸達(dá)的快樂），即使是低頻次消費的品類，也能憑借其創(chuàng)造的高情緒價值占據(jù)一席之地。

滲透的節(jié)奏

品類的滲透提升，往往始于需求端對“更好生活”的朦朧向往，成于供給端以可信賴的創(chuàng)新或極致的效率、精準(zhǔn)承接并激發(fā)了這一意愿。增長的“爆發(fā)力”，并非來自需求的突然井噴，而是當(dāng)萌芽的需求遇到能清晰定義其價值、并降低其獲取門檻的供給時，加速轉(zhuǎn)化。

在社交媒體與電商的充分滲透下，許多改善型需求已在縣域發(fā)生。在縣域走訪調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)電動牙刷、九陽空氣炸鍋、堅果投影儀等產(chǎn)品已進(jìn)入不少縣域的家庭，社交媒體持續(xù)教育“精致生活”的具體形態(tài)，或許增加了滲透的潛力。

此外，熱門國產(chǎn) IP 形象已通過社交媒體在年輕人中建立起廣泛的認(rèn)知與情感連接。消費可能始于一張貼紙或一只抓娃娃機(jī)里的仿制玩偶，但這也標(biāo)志著“為熱愛付費”意愿的萌芽。當(dāng)這種情感聯(lián)結(jié)日益強(qiáng)烈，且出現(xiàn)可信賴、易觸達(dá)的商品獲得渠道時，為角色“氪金”購買周邊的消費也會隨之出現(xiàn)。

同時，養(yǎng)寵本身仍在滲透，盡管現(xiàn)階段喂養(yǎng)可能仍以剩飯剩菜或廉價糧為主，但對于寵物的陪伴需求已經(jīng)存在。當(dāng)主人將寵物進(jìn)一步視為需要被精心照料的“家庭成員”，并且當(dāng)?shù)厥袌龀霈F(xiàn)專業(yè)、可靠的供給，那么對優(yōu)質(zhì)主糧，甚至是專屬零食、專業(yè)洗護(hù)、醫(yī)療服務(wù)的需求，也會被相應(yīng)激發(fā)。

一個品類在縣域市場的加速滲透，本質(zhì)上是需求側(cè)長期醞釀的認(rèn)知與供給側(cè)的創(chuàng)新之間的匹配。當(dāng)消費者通過媒介種草或線下體驗，能夠清晰感知到一個品類所承載的具體功能價值或精神屬性時，從“感興趣"到”想 購買"的轉(zhuǎn)化門檻便被降低。消費決策從一種可能性，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵谀硞€具體時點的必然選擇。

而一個品類在縣域市場的所謂“爆發(fā)拐點”，本質(zhì)上是一個特定縣城中少量的消費 者做了選擇，而在 1813 個縣域中同步發(fā)生廣泛復(fù)制的結(jié)果。

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黑蟻觀點

胖鯨頭條

#8

下篇：章節(jié)八

不貴又即時享受的

“輕體驗”

在黑蟻投資模型里，我們將所有的消費類型分為效率型與體驗型。

效率型消費追求以更少的（金錢、時間）成本獲得更豐盛的商品，通過量化標(biāo)準(zhǔn)（如性價比、時效性）實現(xiàn)生存資源的精細(xì)化管控。

體驗型消費追求真正的獨特性，是在追尋體驗世界和自我探索的過程中所涉及的消費行為（產(chǎn)品或服務(wù)）。

2025 年重返縣域市場，我們看到縣域消費者正將有限的休閑預(yù)算，投入到能即時帶來愉悅感、豐富個人生活的體驗型消費中。

從縣域消費者參與的休閑活動來看，疫情之后他們減少了在家看電視、閱讀等傳統(tǒng)活動，轉(zhuǎn)而更多地走向電影院、棋牌室；并開始探索個人愛好與短途旅行，盡管基數(shù)仍小，但增速亮眼，一定程度反映出縣域居民對個性化、體驗式休閑的需求正在覺醒。

對于縣域消費者而言，收入水平仍是其體驗型消費需求釋放的主要制約。

但如果只看到縣域消費者最終選擇了低價的商品/服務(wù)，便誤解他們的首要追求就是“便宜”，這種看法忽略了縣域市場的一個客觀事實：供給端的匱乏不僅體現(xiàn)在數(shù)量上，更體現(xiàn)在質(zhì)量與層次的缺失。

縣域消費者往往面臨的不是一個“選貴還是選便宜”的問題，而是一個“只有低價、且體驗都相對有限”的局面。當(dāng)所有可選項都集中在低質(zhì)低價區(qū)間時，價格成為最直接的標(biāo)簽，但這實質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)供給缺失前提下的一種被動權(quán)衡。

以 IP 商品作為觀察窗口，根據(jù) 2025 年田野走訪，我們在當(dāng)?shù)貙W(xué)校附近的文具店、小賣部、書城等渠道，看到 IP 類產(chǎn)品的貨架占有率較高，并且均被放置在靠近門口的主要柜臺。除了個別定價較低的品牌化商品外（如某品牌定價小于 10 元的卡牌），更多是無版權(quán)商品。

在 2025 年的定量調(diào)研中，我們看到縣域消費者對于“為正版IP付費”的態(tài)度呈現(xiàn)出鮮明的務(wù)實態(tài)度和清晰的梯度。首先他們高度價格敏感，付費意愿存在明確前提，即“支持正版”并非一種不計成本的信念，更多是一種...