1月22日晚，向華強(qiáng)發(fā)布視頻，就李亞鵬與嫣然天使基金的爭議事件發(fā)聲。作為曾為該基金捐款400萬港元的親歷者，他既肯定了李亞鵬的慈善初心與人品，也直指其運(yùn)營能力的不足，并為公益機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展提出了建議。

向華強(qiáng)回憶，2013年在嫣然天使基金香港慈善籌款會(huì)上，他們受邀出席，并當(dāng)場捐款約400萬港元。向太陳嵐表示：“當(dāng)時(shí)王菲、劉嘉玲、那英都在場，我們相信這是一個(gè)公開、正規(guī)的慈善項(xiàng)目�！�

他強(qiáng)調(diào)，之所以愿意捐款，正是源于對李亞鵬的信任。他親眼見證了基金幫助過的唇腭裂兒童，這些孩子的康復(fù)是李亞鵬慈善成果的最好證明。

盡管對李亞鵬的人品給予高度評價(jià)，稱其為“為數(shù)不多值得豎起大拇指的好人”，也認(rèn)可他作為父親的責(zé)任感，但向華強(qiáng)并不回避其在運(yùn)營上的短板�！白龃壬坪妥錾庖粯樱情T學(xué)問。李亞鵬的初心很好，但經(jīng)營管理能力確實(shí)有所欠缺。”

現(xiàn)在替他籌了錢之后，怎么辦？他指出，嫣然天使基金陷入當(dāng)前的租金危機(jī)，根源在于資金規(guī)劃滯后、賬目透明度不足，以及過度依賴明星個(gè)人號召力�！艾F(xiàn)在娛樂圈的大環(huán)境不如從前，單靠明星捐款無法支撐長期運(yùn)營。慈善機(jī)構(gòu)需要專業(yè)的管理體系，而不是僅靠個(gè)人魅力�！�

針對嫣然天使基金的未來，向華強(qiáng)提出了具體建議：建議李亞鵬從“管理者”轉(zhuǎn)向“代言人/宣傳大使”，發(fā)揮其明星影響力，而將實(shí)際運(yùn)營交給專業(yè)團(tuán)隊(duì)。參考壹基金的治理模式，引入資深企業(yè)家和專業(yè)人才組成管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行輪值主席制度，避免個(gè)人決策風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化賬目公開，通過專業(yè)審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督重建公眾信任，讓慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)營陽光化。

來源 ： 揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞