劉俊鵬希望讓“龍門大米”從區(qū)域好米變成全國名米?！∈茉L者供圖

個人檔案

　　劉俊鵬

龍門縣云鵬雙豐魚農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長。2017年，懷揣生態(tài)農(nóng)業(yè)夢想歸國。創(chuàng)業(yè)伊始，他便立下“足斤足兩不欺客，生態(tài)種養(yǎng)零添加”的鐵律，將“產(chǎn)品即人品”的信念深植企業(yè)基因。

在嶺南沃土上，每一?！半p豐魚”絲苗米都鐫刻著誠信的印記。近日，廣東省文明辦發(fā)布2025年“廣東好人”名單，龍門縣云鵬雙豐魚農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長劉俊鵬，因“誠實(shí)守信”上榜。2017年，懷揣生態(tài)農(nóng)業(yè)夢想的劉俊鵬歸國，在龍門縣創(chuàng)立雙豐魚農(nóng)業(yè)科技公司。創(chuàng)業(yè)伊始，他便立下“足斤足兩不欺客，生態(tài)種養(yǎng)零添加”的鐵律，將“產(chǎn)品即人品”的信念深植企業(yè)基因。種植環(huán)節(jié)，他堅(jiān)守自然之道，拒絕化學(xué)添加劑；銷售環(huán)節(jié)，他嚴(yán)控分量標(biāo)準(zhǔn)，讓誠信成為稱桿上的刻度。以誠實(shí)守信當(dāng)選“廣東好人”，劉俊鵬深感這是巨大鼓舞，更是沉甸甸的責(zé)任。他說，這體現(xiàn)了政府對農(nóng)業(yè)的深情厚望，也彰顯了社會對傳統(tǒng)美德的推崇。對企業(yè)而言，這不僅是榮譽(yù)，更是鞭策。未來，將以更高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品，帶動農(nóng)戶共同致富，讓龍門絲苗米成為誠實(shí)守信的代名詞。

誠信

　　種植加工透明化，每粒米都有“身份證”　　

在龍門縣絲苗米產(chǎn)業(yè)園的腹地，云鵬雙豐魚農(nóng)業(yè)科技公司的自動化生產(chǎn)線上，機(jī)械臂以毫米級的精度舞動，稻谷在轟鳴聲中歷經(jīng)十幾道工藝的淬煉、四臺米機(jī)的精雕細(xì)琢，完成“三拋三選”的蛻變，最終蛻變?yōu)橐话К撎尥傅慕z苗米，如珍珠般滑下產(chǎn)線，奔赴千家萬戶的餐桌。廠房外，滿載期待的大貨車靜靜守候，仿佛也在等待一場關(guān)于信任的見證。

2017年，劉俊鵬懷揣生態(tài)農(nóng)業(yè)夢想歸國創(chuàng)業(yè)，從年產(chǎn)值千萬到如今突破億元，“雙豐魚”與云鵬公司一道跑出了龍門絲苗米的加速度。如今，工廠日均吞吐稻谷200噸，精煉出120噸-130噸優(yōu)質(zhì)大米，產(chǎn)品不僅成為企業(yè)、學(xué)校的餐桌寵兒，更通過中國石化加油站等新興渠道，讓“雙豐魚”的清香飄得更遠(yuǎn)。這背后，是消費(fèi)者用信任投出的“贊成票”。

在劉俊鵬看來，贏得信任的關(guān)鍵，是將“誠信”從一句口號，變成消費(fèi)者眼中“看得見、摸得著”的標(biāo)準(zhǔn)。這份信任的基石，是敢于把種植、加工的全過程透明化——不藏著、不掖著，讓每一粒米都帶著“身份證”走向市場。

為此，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持了一些旁人眼中“很傻”或“成本過高”的做法:在品控上死磕數(shù)據(jù)與源頭，水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的稻谷絕不加工；包裝時經(jīng)過三道稱重后，還額外人工復(fù)檢，確保“足斤足兩”，寧可自己吃虧也不虧欠信任；投入巨資建立全流程溯源體系，消費(fèi)者掃碼即可查看產(chǎn)地、工藝、檢測報告，實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全程透明；在服務(wù)上“較真”，堅(jiān)持“產(chǎn)品出去，服務(wù)才開始”，承諾非人為質(zhì)量問題無條件退換，無論出廠時間多久?！?/p>

　　人品

　　承擔(dān)臺風(fēng)80萬元虧損，不能讓農(nóng)民吃虧　　

劉俊鵬用行動詮釋著“產(chǎn)品如人品”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)臺風(fēng)肆虐導(dǎo)致合作農(nóng)戶面臨絕收時，這位“雙豐魚”的掌舵人抵押房產(chǎn)，獨(dú)自承擔(dān)80萬元虧損，只為兌現(xiàn)那句“不能讓跟著我干的農(nóng)民兄弟吃虧”的承諾。他說:“臺風(fēng)是天災(zāi)，農(nóng)戶們一年的汗水不能白流，龍頭企業(yè)就該是風(fēng)雨中的避風(fēng)港?！?/p>

2023年，氣候異常讓稻谷品質(zhì)出現(xiàn)波動。面對20噸外觀或口感略有瑕疵的稻谷，劉俊鵬做出了讓旁人驚訝的決定——自掏30萬元補(bǔ)貼農(nóng)戶，并堅(jiān)決銷毀這批產(chǎn)品?！斑@些稻谷達(dá)不到我們的承諾標(biāo)準(zhǔn)，”他撫摸著即將銷毀的稻谷，“如果流到市場，我就是在欺騙信任我的人。我不能為了賺這點(diǎn)錢，砸了‘雙豐魚‘的招牌。”

在劉俊鵬看來，誠信經(jīng)營遠(yuǎn)不止“一手交錢一手交貨”那么簡單。農(nóng)業(yè)的特殊性在于，很多品質(zhì)要素在包裝前是看不見的——農(nóng)藥是否合規(guī)、肥料是否適量、重量是否足稱。這時候，決定產(chǎn)品價值的不是技術(shù)，而是生產(chǎn)者的良心?！爸挥腥似氛?，心術(shù)端了，產(chǎn)品才會有底氣，這種底氣就是消費(fèi)者最需要的安全感。”

這種近乎苛刻的堅(jiān)持，換來了農(nóng)戶“死心塌地”的信任。如今，基地農(nóng)戶都自覺按最高標(biāo)準(zhǔn)種植，因?yàn)樗麄冎?“跟著劉總干，不僅有錢賺，心里更踏實(shí)。”

“我把農(nóng)戶當(dāng)親人，把他們的困難當(dāng)自己的困難?！眲⒖※i說。這份“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的理念，讓“雙豐魚”從一粒米，長成了一棵扎根大地的信任之樹?！　?/p>

　　帶動

　　訂單農(nóng)業(yè)+全程托管，改變種植戶生活　　

在嶺南的稻浪間，一場關(guān)于信任與變革的農(nóng)業(yè)革命正悄然發(fā)生。劉俊鵬帶領(lǐng)的云鵬雙豐魚農(nóng)業(yè)科技有限公司，用“訂單農(nóng)業(yè)+全程托管”的創(chuàng)新模式，正改變種植戶生活。

“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠天吃飯，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要靠‘信’吃飯?！眲⒖※i說這話時，目光投向遠(yuǎn)方連片的稻田。通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控土壤、大數(shù)據(jù)分析病蟲害，科技讓誠信變得可量化、可追溯，每一粒米都帶著“數(shù)字身份證”走向市場。

“訂單農(nóng)業(yè)+全程托管”模式，讓農(nóng)民從“看天臉色”變成“按標(biāo)準(zhǔn)賺錢”。農(nóng)民出地，公司出技術(shù)和服務(wù)，共同分享收益。在種糧前就簽訂保底價合同，無論市場如何波動，都讓農(nóng)民吃下定心丸。從育秧到收割，全流程由專業(yè)團(tuán)隊(duì)用無人機(jī)植保、智能水肥管理等現(xiàn)代化手段操作。

45歲的龍門平陵吳先生是受益者，他既是公司員工又是300畝合作種植戶，“以前最怕種出來沒人要，現(xiàn)在有了保底協(xié)議，還能騰出手打工，一份土地兩份收入?！?/p>

這種模式帶來的改變是深遠(yuǎn)的。統(tǒng)一無人機(jī)植保、統(tǒng)一水肥管理，讓農(nóng)藥化肥用量減少15%，人工成本降低20%，畝產(chǎn)卻提升10%。更重要的是，它徹底解決了農(nóng)民“豐產(chǎn)不豐收”的焦慮。

劉俊鵬深知，要讓農(nóng)戶嚴(yán)格按生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)種植，光靠說教不夠，必須用制度、技術(shù)和利益三重保障。

公司組建的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)行“分片包干”，技術(shù)員每周兩次田間巡查，手把手教選種、施肥、病蟲害防控。從種子到農(nóng)藥的統(tǒng)一采購，從田間編號到關(guān)鍵環(huán)節(jié)錄入系統(tǒng)，構(gòu)建起“看得見、可追溯”的全流程監(jiān)控。

“龍門大米在廣東有名氣，但要讓品牌溢價真正流到農(nóng)戶口袋?！眲⒖※i描繪著未來藍(lán)圖:聯(lián)動相關(guān)部門參與全國農(nóng)業(yè)展會，讓“龍門大米”從區(qū)域好米變成全國名米。未來三年，計(jì)劃新增帶動500戶農(nóng)戶，讓更多人靠種好米增收致富。

采寫:南都記者 蔣奇政