近期，江蘇多所省屬本科高校領(lǐng)導(dǎo)班子迎來(lái)調(diào)整，其中就包括南京審計(jì)大學(xué)，擔(dān)任南京審計(jì)大學(xué)校長(zhǎng)僅一年的陸華良教授，已轉(zhuǎn)崗江蘇省外辦主任，目前南京審計(jì)的學(xué)校長(zhǎng)一職處于空缺狀態(tài)。

這一變動(dòng)不僅讓陸華良成為該校歷史上任期最短的校長(zhǎng)，更因其三年內(nèi)三次職務(wù)調(diào)整的罕見(jiàn)軌跡，成為教育界熱議的話題。

陸華良的履歷非常精彩，他不僅有211名校的學(xué)習(xí)背景，還有豐富的海外留學(xué)工作背景，并且在江蘇省內(nèi)有多所高校的任職經(jīng)歷。

從公開(kāi)的簡(jiǎn)歷中了解到，陸華良是江蘇蘇州人，他出生于1972年10月，曾就讀于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)，1997年畢業(yè)后便參加工作，曾在江蘇省農(nóng)林廳等部門任職。

隨后他前往荷蘭瓦赫寧根大學(xué)深造，先后獲農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理碩士、社會(huì)科學(xué)（管理學(xué)）博士學(xué)位，并在德國(guó)積累工作經(jīng)驗(yàn)。

2009年回國(guó)后，陸華良進(jìn)入南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院任教，主要從事企業(yè)管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、公司治理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域的研究，曾入選江蘇省“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人，歷任工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教務(wù)處副處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、教師發(fā)展中心主任等職。

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)也是陸華良目前工作時(shí)間最長(zhǎng)的高校。2018年9月，陸華良迎來(lái)跨校履新，出任常州大學(xué)黨委常委、總會(huì)計(jì)師。

在常州大學(xué)工作了將近5年后，陸華良于2023年8月再度跨校履新，轉(zhuǎn)任南京工程學(xué)院副院長(zhǎng)。1年后的2024年12月，陸華良又被調(diào)任南京審計(jì)大學(xué)校長(zhǎng)，如今在南京審計(jì)大學(xué)工作了僅僅1年的陸華良，又被調(diào)往江蘇省外辦工作。

從2023年到2026年，在這3年時(shí)間里，陸華良經(jīng)歷了3次職務(wù)變動(dòng)，涉及高校管理、行政外事等多領(lǐng)域，其職業(yè)軌跡的靈活性與跨度令人矚目。

陸華良的短暫任期，折射出南京審計(jì)大學(xué)校長(zhǎng)更迭的加速趨勢(shì)。在南京審計(jì)大學(xué)的近三任校長(zhǎng)中，劉旺洪（2017—2022年）任期5年，董必榮（2022年7月—2024年12月）任期兩年五個(gè)月，而陸華良僅一年一個(gè)月便離任，任期呈直線下降。這種頻繁更迭背后，或與高校管理層的戰(zhàn)略調(diào)整、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃或上級(jí)部門統(tǒng)籌安排有關(guān)。

高校校長(zhǎng)作為辦學(xué)治校的核心，其戰(zhàn)略定力、政策延續(xù)性和對(duì)學(xué)校文化的深度理解，往往需要數(shù)年沉淀才能顯現(xiàn)成效。頻繁更換“掌舵人”，不僅影響重大改革項(xiàng)目的推進(jìn)節(jié)奏，也可能削弱師生對(duì)學(xué)校發(fā)展方向的信心。

陸華良本人無(wú)疑是優(yōu)秀人才，他兼具本土名校教育背景、海外博士學(xué)歷、政府與高校雙重經(jīng)驗(yàn)，其調(diào)任省外辦，或?qū)⒃趪?guó)際交流、涉外事務(wù)中發(fā)揮更大作用。但對(duì)南京審計(jì)大學(xué)而言，如何在新一輪人事空窗期中保持發(fā)展定力，盡快遴選一位既有學(xué)術(shù)高度又有治理韌性的新校長(zhǎng)，已成為緊迫課題。