1月22日，在中國(guó)U23男足擊敗越南挺進(jìn)U23亞洲杯決賽后，《體壇周報(bào)》媒體人王勤伯發(fā)文對(duì)部分要求安東尼奧未來(lái)去帶國(guó)足的論調(diào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

他寫道，每當(dāng)中國(guó)男足成績(jī)出現(xiàn)起色，其社會(huì)影響力往往會(huì)迅速超越足球本身，甚至超越體育范疇，成為一種社會(huì)話題和情緒出口。U23國(guó)足闖入亞洲杯決賽，近期這波情緒也不例外。

在他的朋友圈里，已經(jīng)至少有兩位平時(shí)并不關(guān)心足球的朋友發(fā)問(wèn)：“既然這個(gè)安東尼奧帶隊(duì)這么厲害，為什么不趕緊讓他執(zhí)教中國(guó)隊(duì)？”這里的“中國(guó)隊(duì)”，指的正是成年國(guó)家隊(duì)。

王勤伯認(rèn)為，這種聲音在未來(lái)幾年大概率會(huì)越來(lái)越響亮。尤其是一旦邵佳一帶隊(duì)遭遇困難，無(wú)論是球迷還是圈內(nèi)人士，都可能提出“請(qǐng)安東尼奧試試”的呼聲。

但他強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)。第一，他真心希望邵佳一的執(zhí)教能夠不受輿論干擾，尤其不要因?yàn)閁23國(guó)足的成績(jī)而承受不必要的壓力；第二，也是更重要的一點(diǎn)——他認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)足球來(lái)說(shuō)，安東尼奧在國(guó)青—國(guó)奧或U23這條線上干得越久越好。他最寶貴的價(jià)值，可能并不在于執(zhí)教成年國(guó)家隊(duì)，而在于打造未來(lái)。

青訓(xùn)是一個(gè)極其寬泛且復(fù)雜的概念。從8—12歲、12—15歲、15—18歲，到18—21歲，每個(gè)階段所涉及的內(nèi)容完全不同。較小年齡段更多是啟蒙與興趣培養(yǎng)，隨著年齡增長(zhǎng)，逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)成型、職業(yè)化選擇，乃至決定一名球員最終上限的關(guān)鍵階段。

在過(guò)去20多年的記者生涯中，王勤伯始終關(guān)注并研究一個(gè)問(wèn)題：國(guó)青層面對(duì)成年國(guó)家隊(duì)究竟有多大影響？他的結(jié)論非常清晰，并且反復(fù)得到驗(yàn)證——在國(guó)青層面，如果一個(gè)國(guó)家擁有一位富有遠(yuǎn)見、懂得選材和培養(yǎng)球員，并能帶隊(duì)在國(guó)際賽場(chǎng)取得成績(jī)的“導(dǎo)師型”教練，通過(guò)連續(xù)指導(dǎo)兩到三屆國(guó)青隊(duì)，完全可以打造出一個(gè)真正強(qiáng)大的國(guó)家隊(duì)班底。這種影響深刻且持久，往往決定一個(gè)國(guó)家隊(duì)十年的發(fā)展走向。

這樣的例子并不少見：

1990年代率領(lǐng)意大利三奪歐青賽冠軍的老馬爾蒂尼；

1990年代末至21世紀(jì)初，帶領(lǐng)阿根廷三奪世青賽冠軍的佩克爾曼；

在烏拉圭執(zhí)教成年國(guó)家隊(duì)，同時(shí)親自指導(dǎo)國(guó)字號(hào)梯隊(duì)的塔瓦雷斯；

在西班牙國(guó)青體系深耕近十年，后來(lái)執(zhí)掌成年國(guó)家隊(duì)的德拉富恩特。

這些教練有一個(gè)共同點(diǎn)：他們會(huì)選人、會(huì)激勵(lì)球員，并且善于在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)調(diào)整球員的場(chǎng)上位置與角色。他們不僅贏得青年賽事的榮譽(yù)，更大幅提升了一批球員的競(jìng)技上限，甚至讓部分球員憑借良好的職業(yè)素養(yǎng)和比賽氣場(chǎng)，彌補(bǔ)了原本有限的天賦。

當(dāng)然，世界足壇同樣存在反面教材。阿根廷國(guó)青在馬斯切拉諾執(zhí)教時(shí)期陷入低迷，他離任后，普拉森特迅速帶隊(duì)闖入世青賽決賽；意大利國(guó)青在迪比亞吉奧執(zhí)教期間，甚至在主場(chǎng)從歐青賽小組賽出局。這類失敗往往影響不止一屆年輕球員，最終的人才斷檔問(wèn)題，會(huì)在成年國(guó)家隊(duì)階段清晰顯現(xiàn)。

那么，國(guó)青“導(dǎo)師”究竟為何如此重要？

必須認(rèn)識(shí)到，對(duì)年輕球員而言，國(guó)青階段正處在一個(gè)極其敏感的人生節(jié)點(diǎn)——許多人剛剛成為職業(yè)球員，有的仍在俱樂(lè)部為位置而奮斗，對(duì)成年足球世界的認(rèn)知尚處在半明半暗之間，對(duì)國(guó)字號(hào)未來(lái)前景更是充滿不確定性。如果在這一階段遇到一位思路清晰、具備指導(dǎo)力的導(dǎo)師，能夠在國(guó)際賽場(chǎng)上帶領(lǐng)他們戰(zhàn)勝陌生對(duì)手，這種經(jīng)歷會(huì)極大增強(qiáng)信心，并可能成為其職業(yè)生涯初期最重要的動(dòng)力來(lái)源。

世界足壇從不缺乏理念新穎的人，也不缺自認(rèn)為“很懂球”的專業(yè)或非專業(yè)人士。但在選材、雕琢、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)這三項(xiàng)青年隊(duì)最核心的能力上都能做到優(yōu)秀的“國(guó)青導(dǎo)師”，實(shí)際上鳳毛麟角。更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題在于，許多教練將青年隊(duì)視為跳板，一旦獲得成年隊(duì)稍顯亮眼的合同，便迅速離開，這也導(dǎo)致不少國(guó)家的國(guó)字號(hào)梯隊(duì)缺乏連續(xù)性的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

因此，王勤伯認(rèn)為，如果我們已經(jīng)擁有一位難得的導(dǎo)師，就更應(yīng)倍加珍惜。一屆成功的國(guó)青尚不足以支撐一支強(qiáng)大的國(guó)家隊(duì)，但若能連續(xù)兩屆、三屆進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)，才有可能打造出一代真正意義上的“黃金一代”。

安東尼奧這樣的教練，未來(lái)當(dāng)然會(huì)有自己的職業(yè)規(guī)劃，具體合同細(xì)節(jié)外界也并不清楚。但在王勤伯看來(lái)，中國(guó)足球在輿論層面首先應(yīng)避免急于呼吁他“趕緊執(zhí)教國(guó)家隊(duì)”，因?yàn)槲覀冋嬲∪钡?，正是能夠在?guó)青層面托起未來(lái)的導(dǎo)師型人物。

最后王勤伯總結(jié)，為了走出中國(guó)足球的歷史低谷，真正構(gòu)建一支強(qiáng)大而穩(wěn)定的國(guó)家隊(duì)班底，無(wú)論在育才還是用人層面，都必須沉得住氣。