2025年，日本的入境旅游交出了一份在數(shù)字上相當(dāng)耀眼的成績單。日本國土交通省1月20日公布的數(shù)據(jù)顯示，全年訪日外國游客人數(shù)達(dá)到4270萬人，超過2024年的約3700萬人，創(chuàng)下歷史新高。這也是日本首次在一年內(nèi)接待外國游客數(shù)量突破4000萬人，被官方視為觀光立國政策推進過程中的一個重要節(jié)點。

從整體環(huán)境來看，這一結(jié)果并不意外。持續(xù)走弱的日元，使日本在全球旅游市場中顯得“更劃算”，無論是住宿、餐飲還是購物，對海外游客而言都具有明顯吸引力。再加上長期積累下來的治安形象、交通便利度、服務(wù)體系以及文化吸引力，在社交媒體的不斷放大之下，日本逐漸固化為“此生至少要來一次”的目的地。疫情結(jié)束后的這幾年，這種吸引力并未回落，反而在2025年進一步轉(zhuǎn)化為實際數(shù)字。

不過，如果只看總量，很容易忽略游客結(jié)構(gòu)內(nèi)部正在發(fā)生的變化。2025年12月，來自中國的訪日游客數(shù)量出現(xiàn)了明顯下滑，當(dāng)月約為33萬人，同比減少約45%。

這一變化并非市場自然波動，而是帶有清晰背景的結(jié)果。2025年11月，日本新任首相高市早苗就臺灣局勢發(fā)表相關(guān)言論，引發(fā)中方反彈，隨后中方發(fā)出減少赴日旅游的呼吁。進入12月后，這一政策層面的影響迅速反映到實際數(shù)據(jù)中。

從日本國土交通省對數(shù)據(jù)的解讀來看，這種影響并未被回避。官方在說明中明確指出，中國方面的呼吁，對訪日游客人數(shù)已經(jīng)產(chǎn)生了實際作用。這一點，在拉長時間軸后顯得更加清楚。2025年前9個月，訪日中國游客累計約750萬人，占全部外國游客總數(shù)的四分之一，依然是日本入境旅游市場中最大客源，正因為基數(shù)足夠大，12月的驟減才顯得格外醒目。

在消費層面，中國游客的重要性更加直觀。2025年第三季度，中國游客在日本的消費額約為37億美元，折合約5850億日元。根據(jù)日本政府觀光局的數(shù)據(jù)，上一年度中國游客的人均消費額，比其他國家和地區(qū)游客平均高出約22%。這種差距，并不僅體現(xiàn)在奢侈品購物上，也反映在住宿等級、餐飲選擇以及跨城市移動等多個方面。對不少地方城市和特定行業(yè)而言，中國游客往往意味著停留時間更長、消費更集中的一類需求。

這些變化，并不只存在于統(tǒng)計表格中，也已經(jīng)體現(xiàn)在街頭的日常風(fēng)景里。在東京銀座、大阪心齋橋等傳統(tǒng)游客密集區(qū)域，藥妝店門口的排隊人數(shù)，近一段時間肉眼可見的減少。即便仍有外國游客進出，但與過去高峰期相比，熱鬧程度已有所不同。尤其是在年末春節(jié)期間這一原本屬于中國游客的旅游旺季的時間段，這種差異更容易被感知。

原因并不復(fù)雜。過去的中國團體游客，往往是藥妝店最重要的客源之一。團游行程中，藥妝店幾乎是固定站點，感冒藥、止痛貼、保健品、護膚品常常成批購買，一次短暫停留就能帶來可觀營業(yè)額。

相比之下，近年來增長較快的歐美或東南亞游客，但他們的消費方式更加分散，購買頻次和單次購買量，都難以完全替代這種高度集中的購物模式。宏觀數(shù)據(jù)依舊亮眼，但具體到行業(yè)內(nèi)部，體感溫差已經(jīng)出現(xiàn)。

在這樣的背景下，日本官方的表態(tài)顯得相當(dāng)耐人尋味。國土交通大臣金子恭之在發(fā)布數(shù)據(jù)時，將全年訪日游客首次突破4000萬人評價為“重大的成果”。與此同時，他也并未回避中國游客在12月明顯減少這一事實。他指出，雖然中國游客數(shù)量有所下降，但來自其他國家和地區(qū)的訪日游客持續(xù)增加，在整體規(guī)模上足以彌補這一缺口，因此全年訪日游客總數(shù)并未受到實質(zhì)性影響。在此基礎(chǔ)上，他也明確表達(dá)了期待，希望中國游客能夠盡早恢復(fù)赴日旅游。

這種表態(tài)，實際上反映出日本當(dāng)前旅游結(jié)構(gòu)中的一種微妙平衡。一方面，日本正在努力降低對單一客源市場的依賴，通過吸引更多國家和地區(qū)的游客，來提高整體抗風(fēng)險能力；另一方面，在現(xiàn)實層面，中國游客在消費能力和行業(yè)帶動效應(yīng)上的分量，短期內(nèi)仍然難以被完全替代。官方強調(diào)“已經(jīng)被彌補”，同時又反復(fù)提及“期待回流”，正是這種矛盾現(xiàn)實的體現(xiàn)。

更長期的目標(biāo)并未改變。日本政府已經(jīng)提出，到2030年實現(xiàn)年接待外國游客6000萬人的計劃。要達(dá)到這一規(guī)模，旅游業(yè)不再只是重要產(chǎn)業(yè)，而是將深度嵌入城市運行和地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之中。也正因為如此，新的問題正在同步浮現(xiàn)。以京都為代表的熱門城市，近年來關(guān)于交通擁擠、居民生活被打擾的投訴不斷增加，如何避免游客過度集中，成為日本當(dāng)局必須面對的現(xiàn)實課題。

從4270萬人的歷史新高，到中國游客在12月的急劇減少，再到街頭藥妝店逐漸冷清的細(xì)節(jié)，這些看似分散的現(xiàn)象，實際上勾勒出同一幅結(jié)構(gòu)變化中的圖景。日本旅游業(yè)確實站在一個前所未有的高位上，但這個高位并不意味著所有支點同樣穩(wěn)固。游客來源更加多元，整體規(guī)模不斷擴大，與此同時，對特定客群的依賴、對城市承載力的考驗，也在同步放大。接下來幾年，日本如何在數(shù)量增長與結(jié)構(gòu)平衡之間尋找新的穩(wěn)定點，恐怕比單純刷新紀(jì)錄更值得持續(xù)觀察。