北京
創(chuàng)投筆記
# 中美AI競賽背后的人才博弈與生態(tài) #
王淮
線性資本創(chuàng)始人兼CEO
在中美AI競爭過程中，一個長期被忽視的變量正在浮現(xiàn)，我參照喝酒的酒精度數(shù)把它稱為CBV——“含華量”（Chinese by volume）。我做過一些數(shù)據(jù)調(diào)研，可能不一定精確。美國頂尖AI研究員中，華人比例接近50%；在OpenAI，AI研究員中華人占比也很高。這意味著，當(dāng)前的AI競賽在人才層面，本質(zhì)上是“含華量50%”的美國與“含華量100%”的中國之間的競爭。我十幾年前在Facebook做工程師的時候，其實(shí)也有類似的情況，但當(dāng)年是25% vs 100%。
而這背后的邏輯基礎(chǔ)，是人才與工程化能力的現(xiàn)實(shí)分布。AI的背后是數(shù)學(xué)和工程，是枯燥的矩陣運(yùn)算與參數(shù)調(diào)試。而中國人在這兩件事上，有獨(dú)特的耐心、紀(jì)律與規(guī)模優(yōu)勢。
我有個半開玩笑的說法：AI模型的競爭，是在美國的中國人和在中國的中國人之間的競爭。但這里面有個關(guān)鍵區(qū)別是，美國的華人頂尖人才在創(chuàng)新突破上很強(qiáng)，而中國本土的人才在工程化、規(guī)模化、持續(xù)優(yōu)化上可能更有優(yōu)勢。這是兩種不同的能力，在未來都會至關(guān)重要。
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