熊 飛

謝某案時(shí)間跨度長(zhǎng)、作案手法隱蔽，是一起政治失守、權(quán)力失控、制度失效、家風(fēng)不正的典型案件。謝某以商品交易方式將受賄款“包裝”成購(gòu)物款，試圖掩蓋權(quán)錢(qián)交易的本質(zhì)；在未實(shí)際出資的情況下收受他人給予的干股，每年以現(xiàn)金分紅的形式收受好處，隱蔽性極強(qiáng)。

長(zhǎng)期擔(dān)任單位“一把手”形成的權(quán)力慣性與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為謝某隱蔽作案提供了“保護(hù)殼”。在虛假交易過(guò)程中，需穿透多層資金賬戶(hù)才能追溯受賄款的真實(shí)來(lái)源；而其“干股型”受賄所呈現(xiàn)的“三無(wú)”特征——無(wú)股權(quán)登記、無(wú)書(shū)面協(xié)議、無(wú)實(shí)際出資，增加了調(diào)查取證難度�；诖�，我們要善于通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)和分析研判，穿透迷霧、精確制導(dǎo)，鎖定核心涉案人員，制定分層突破策略，協(xié)同整合多方力量，破解證據(jù)困境，讓隱蔽的權(quán)錢(qián)交易無(wú)處遁形。

從此案中，我們深刻體會(huì)到，要加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督，健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，落實(shí)“一把手”定期輪崗機(jī)制，防止權(quán)力失控、行為失范；要堅(jiān)持風(fēng)腐同查，強(qiáng)化源頭治理，緊盯“四風(fēng)”隱形變異問(wèn)題，著力發(fā)現(xiàn)“小禮物”背后的“大圍獵”、“小飯局”背后的“大交易”，深挖可能存在的腐敗勾連；要堵塞制度漏洞，強(qiáng)化限權(quán)治權(quán)，通過(guò)辦案督促案發(fā)單位扎緊內(nèi)控管理的制度籠子，推動(dòng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

(作者為成都市紀(jì)委監(jiān)委第二紀(jì)檢監(jiān)察室副主任，本報(bào)記者王明峰整理)

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2026年01月21日 10 版)