每年算年終是最亂的時候的，為什么混亂是因為不透明，可以不公開但是不可以不透明。越是行業(yè)下行，獎金越不能向員工公開。

計算方法不透明，收款不透明，項目不透明，各種不透明，最后出來一筆糊涂賬。

長江邊上的某家央企設計院年終也是這么亂，看上去不少但是問題也不少。

網(wǎng)友投稿：

南方某央企院年終獎，

我們部門算低的，年終到手也就 3-4 萬，高的部門到手 5-6 萬，注意哈是1-11 月到手約2k 的基礎上（12 月到手 1k ，因為是會發(fā)年終，所以這個月到手比其他月少 1-2k），年終才發(fā)出來這么多。

全年人均績效總和(月績效加上年終績效總和 8.5)我們部門算低的，不好意思說出來 高的也就是這個 1.1 或者 1.2 倍。

我們單位人均歸人均，但是大部分人是拿不到這個數(shù)字的，因為所長按照 1.7 的系數(shù) 副所長 1.45 的系數(shù) 還有些資歷老的員工都是大于 1 的系數(shù)，包括有些所長的親信所長身邊的紅人，或者所長私人情感好的人系數(shù)都大于 1，剩下的人都是小于 1 的系數(shù)除非你表現(xiàn)特別突出（整個部門也只有少數(shù)人被領導認為這種情況）。

他們超出 1 的部分都是拿走了人家的，所以普通人系數(shù)都小于 1 只有少數(shù)人是被領導認為是表現(xiàn)很突出的[破涕為笑]所以無論如何餓死的都是底層牛馬。

怎么說呢，沒想到央企設計院一年的績效也才8.5個，還是比較低的水平，當然這也比很多的建筑院強，很多建筑院一年績效5-6個，說明央企還是很行在平均水平之上，只是分配上系數(shù)差距過大。

月發(fā)績效1000-2000看來是整個行業(yè)的普遍現(xiàn)象了，就是平時少發(fā)減輕財務負擔，有收款也先截留年底再發(fā)，保證院里資金充裕，這也是設計院自保的方法，再也回不到以前績效大幾千上萬發(fā)的時代了。

你們院年終發(fā)了多少？還有年終獎嗎，每個月還有績效發(fā)嗎？